项目部质量月活动策划（优质15篇）

活动策划需要具备良好的沟通和协调能力，以便与各方保持良好的合作关系。活动策划是一个复杂而又充满挑战的工作，以下是一些成功的案例，供大家参考和学习。

项目部技术质量安排

1、当月项目进展情况：

（例：）睿1：无进度（因甲方资金问题、高考等原因无人员施工，现已进场开始施工）；

睿2：九层墙柱钢筋至九层砼浇筑（因甲方资金问题、高考等原因施工人员较少）；

睿3：无进度（因甲方资金问题、高考等原因无人员施工，现已进场开始施工）；

2、下月工作计划：

睿苑4#楼机房层主体结构完成，砌体完成24层；

2、项目创奖情况：

（例：）：优质结构：

1、本项目申报优质结构，现已根据质监站要求填报各项资料，并于xx年xx月xx日申报完成，2、本项目优质结构于xx年xx月xx日通过了质监站主体阶段第一次验收。

3、本项目优质结构于xx年xx月xx日通过了质监站主体阶段第二次验收，至此优质结构验收完成。

二、工程质量目标情况。

1、项目质量总体完成情况：a、工程质量目标情况：

（例：）本工程合同质量目标为：合格。现场质量目标符合要求。

b、分部分项目标情况：

（例：）本月施工完成的各分项符合规范要求c、一次验收合格率：

（例：）第二周合格率为（83.87）%。

（例：）第三周合格率为（91.94）%。

（例：）第四周合格率为（82.26）%。

2、未完成情况总体描述及原因概括：

未完成情况描述：无未完成原因概括：无。

三、技术、质量管理情况：1.资料情况描述：

（例：）检验试验资料齐全，施工资料与施工进度基本相符。2.施组、方案情况描述：

（例：）本施工组织设计与施工方案均做到开工前评审。本月项目编制完成的施组及方案主要有：钢结构施工方案、吊装方案。3.技术交底情况描述：

（例：）本月项目根据现场施工进度按相关要求完成了技术交底工作。完成的技术交底主要有：抹灰技术交底、腻子技术交底，同时对抹灰新进场的工人进行了增加交底。

四、工作亮点：

（例：）6月份，项目部整体技术、质量情况处于可控状态，对现场存在的问题能及时发现及时解决，能根据现场实际情况制定措施，提高现场技术质量管理水平。（工作亮点应按此格式，切忌不要做流水账，明确说明工作中作出的好的措施，不是现场好看的图片只是配图）。

1、在alc墙板施工时在板缝部位使用网格布及抗裂砂浆进行施工，抗裂效果良好。

2、组织现场人员学习技术质量验收标准，加强过程中对工程质量的把控。

3、在保证质量的前提下，增加作业班次，优化现场组织，加强工序衔接，为确保工期创造条件。

六、下月重点工作计划及改进措施（突出重点）。

1、技术方面：

编制xx施工方案；对新进场的xx工种进行交底。

技术研发推进情况:资料收集、制定方案、现场实施情况等。

2、质量方面：

制定提高混凝土外观质量、防火涂料外观质量等的控制措施：（措施内容），并对现场主要负责人进行交底。

qc成果推进情况：留置照片，要因确认，措施制定等。

质量月活动策划

以科学发展观为纲领，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕”以质量求生存，以质量求发展，向质量求效益”的精神，大力实施”以质取胜”战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动公司品质管理之路的健康发展。

以质量求生存，以质量求发展，向质量求效益。

10月至11月。

主办部门：技术部、制造部。

参与部门：经营部、物资部。

1．大力营造”质量月”的浓厚氛围。

”质量月”活动开展之前，技术部首先要围绕”质量月”活动主题，组织各部门召开”质量月”动员会，进行”质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到”质量月”活动中。在公司主要道路悬挂横幅，车间参观通道摆放展板，对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

2．开展教育培训活动。

项目部活动策划

为全面推动“关爱职工、夏送清凉”活动的深入开展，加强对在高温酷暑天气下坚守岗位职工和农民工情况的了解，进一步做好暑期安全生产、防暑降温工作，确保职工和农民工身心健康，及时把党和政府的关怀送到战斗在一线的广大建设者中，区总工会决定继续在全区各行各业中开展“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：

一、活动时间。

7月1日—7月30日。

二、活动地点。

各级工会根据本单位的实际情况，自行组织开展“送清凉”活动。区总工会将在区重点工程的一批单位开展“送清凉”活动。

三、活动对象。

1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工：

2、从事户外作业的一线职工、农民工：

3、从事建筑施工的一线职工、农民工：

4、从事井下作业的一线职工、农民工：

四、活动内容及方式。

这次活动以六送为主要内容：即送物资、送文化、送政策、送健康、送安全、送培训等为内容，切实把关爱职工、夏送清凉做成工会促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好，帮助职工群众提高维权意识。届时区总工会将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级工会可采取不同形式开展活动。

质量月活动策划

活动背景：为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，于20xx年8月至9月在全公司范围内举办以etq1为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动目的：这次总结大会旨在对本次质量月活动进行一个客观的总结，反思不足，更重要的是加强各部门间的交流与联系，增强公司整体凝聚力，在本次大会中再次提升质量意识，为今后做好产品质量、服务质量打下坚实的基础。

会议时间：20xx年9月29日13：00~14：00。

会议地点：a4培训教室。

主办单位：质量保证科。

参会人员：全体二线人员活动内容：

（一）、前期准备：

1、马亮负责制作大会的ppt，在9月28日下班前完成。

2、徐超、袁晨、罗成明负责会议场地的布置包括悬挂会议条幅、调试投影、音箱等工作，于9月29日13：00前完成。

3、徐云负责大会拍照工作。

4、周岚负责会议通知，在9月27日完成，并于9月29日上午再通知一遍。

5、姚丽萍负责会议签到表的准备工作，于9月29日12：00前完成。

6、郭茂萍、姚丽萍负责大会的签到工作，于9月29日12：55完成。

（二）、活动期间：

1、马经理发言宣布大会开始，介绍本次质量月的各项活动情况，展示本次活动图片。（质量月总结报告）。

2、大会现场颁奖。（合理化建议、技能竞赛、征文）。

3、钱总、金春总分别对本次活动进行点评。

4、马经理宣布本次会议结束。

（三）、活动后期：

1、人事行政科负责整理会场。

2、质量科负责本次活动资料的后期存档工作。

3、活动总结：活动后第二天，质量月小组全体人员召开会议讨论此次活动存在的问题。并在9月30日前整理会议记录交钱总。

注意事项：

（一）、时间安排。

1、马经理发言，介绍本次质量月的各项活动情况，展示本次活动图片。（25分钟）。

2、大会现场颁奖。（25分钟）。

4、钱总讲话（10分钟）。

5、金春总讲话（15分钟）。

6、宣布大会结束。

（二）、会场纪律。

1、与会人员请于9月29日12：55前到达会场。

2、会场保持安静，手机调成振动或静音。

3、需离开会场时请注意不要打扰其他人及影响会议进程。

4、会议结束后，请将饮料瓶等垃圾带走，并整理好桌椅。

附：工作人员安排。

（一）活动前期。

1、马亮负责制作质量月总结报告、拟定各竞赛奖项人员名单。

2、徐超、袁晨、罗晨明负责申请、悬挂会议条幅、布置会场、调试会议设备。3、周岚会议通知。

4、姚丽萍会议签到表准备。

（二）、活动当天。

1、会议签到：姚丽萍、郭茂萍。

2、会议拍照：徐云。

3、会议主持：马亮。

4、会议清场：周岚、杨叶。

质量月活动策划

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

活动总结。

大会  。

4月30日早上8点40分由质量月活动组长   召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。

六、活动要求。

1.品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

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质量月活动策划

自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动主题：树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。

活动时间：xx年7月。

活动组织：主办单位：质量管理部。

一、宣传动员。

质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。

1.横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。”

2.板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

4.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。

4.活动口号（通俗易懂的口号）:。

a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量。

b.质量意识在我心中、产品质量在我手中。

c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。

d.你思考、我思考，品质提升难不倒。

e.追求卓越质量，控制质量成本。

二、培训提高。

1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。

序号。

课程。

讲师。

时间。

备注质量意识。

到xx-07-。

31（具体时间另行公布）。

全公司（据实际情况安排）qc手法。

全公司（据实际情况安排）质量管理体系培训。

全公司（据实际情况安排）抽样检验。

全体qc测量仪器的使用和维护。

全体qc如何处理异常或不合格。

全体qc。

2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。

三、知识竞赛。

预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。

质量知识竞赛。

一等奖。

1名。

价值300元礼物二等奖。

5名。

价值100元礼物。

三等奖。

10名。

价值50元礼物。

优胜奖。

若干名（不少于10名）。

精美礼品一份。

质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

a.频发性或重复性质量异常分析。

b．质量事件个案分析，包括重大质量异常。

c．生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新。

质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。

五、总结大会。

质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。

第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。

大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。

1.大会主题：表先进、展风采、扬质量。

53.大会地点:培训中心。

4.时间安排：

a.公司领导致辞（5分钟）。

d.质量经理发言（5分钟）。

e.大会现场颁奖（20分钟）。

a.参赛队伍:**现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。

实力队：

明星队：

成功队：

全能队：

b.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。

优胜奖。

1名（团体奖）。

优胜奖状+400元礼物。

人气奖。

1名（团体奖）。

根据整个活动的表现评定。

六、经费预算。

整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。

项目部元旦活动策划

为庆祝元旦的到来，丰富项目部全体员工业余文化生活，浓郁中华民族文化，增强团队协作意识，拟组织****“庆元旦”系列文体活动比赛。具体事项如下：

此次活动项目分别设:象棋比赛、乒乓球比赛、跑胡子比赛、扑克牌(跑得快)比赛、安全谜语等五项。

此次活动比赛均以淘汰赛的方式进行。

1、象棋比赛：两人组成一局进行对弈，对弈开始两人用石头剪刀布的方式定谁先下。一局初赛结束胜出者进入复赛，初赛递补一名对弈，直至进入复赛选手满四名，自由组成两组对弈，决赛由两名胜者、两名负者分别组成两组对弈，最后决出一、二、三名。

2、乒乓球比赛：分别以单打的形式进行，从初赛中胜出者满三名进入复赛，进入复赛者以三局两胜的规则进入决赛，决出一二三名。

3、扑克牌(跑得快)比赛：初赛以手中的牌出完为胜出，满足三名选手直接进入决赛，决赛为一轮，首先出完牌者为第一名，其次两人，牌少者为第二名，以此类推，决出一二三名。

4、跑胡子比赛：初赛以50分为标准，一胡一分，直至50分止胜出者进入复赛，以此类推，最后有三人组成决赛，以其中一人满足50分结束，其他两名按分数高低排名，最后决出一二三名。

5、安全猜谜比赛：此比赛定于9月18日晚项目部全体员工聚餐时进行，除出谜者吕江波、屈玲莉两人不能参加之外，其余人员均可参加，自由抢答;答对一题20元，答错一题罚啤酒一杯,总计50题。

6、每轮比赛设立两名裁判。

此次活动举办面向项目部全体人员，参赛人员自由报名，报名项目数不定。

此次活动设立一等奖、二等奖、三等奖三个奖项，其中获奖者奖金分别为：一等奖200元、二等奖150元、三等奖100元;裁判奖励纪念品(个/人)。

此次“庆元旦”系列文体活动报名时间:20**年11月**日至**日;比赛时间：20**年11月25日至30日，具体比赛时间、比赛项目另行安排。

项目部元旦活动策划

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围。

1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好9。

2.开展质量专项检查活动。

品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3.开展教育培训活动。

品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动。

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动。

从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。

4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

一、前言。

二、物业概述。

三、目标购房群。

四、营销阻碍及对策。

五、形象定位。

六、广告宣传。

七、费用预算。

八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果。

前言。

质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书

第一阶段为宣传及发动阶段(9月1日至9月10日)。

各单位要按照任务要求和任务区分，积极组织宣传活动，标语、横幅、宣传单、版面要按规定时间悬放到位。

第二阶段为深入开。

展阶段(9月11日至9月25日)。

按照任务要求，相关单位要积极推进各项工作顺利开展，主要是推进一项制度(住宅工程分户验收制度)，组织两项检查(校安工程检查及民生工程检查)，落实全面自查自纠(在建工程质量)，开展一项活动(精品工程观摩活动)。

第三阶段为总结阶段(9月26日至9月30日)各相关单位对“质量月”活动开展情况进行汇报总结，要求有书面材料，并于9月30日前报市建委。

项目部技术质量安排

1、具体组织实施公司质量体系文件，主持编制承建的单位工程质量计划，并监督检查实施情况。

2、严格贯彻执行国家颁布的施工规范、规程和验评标准，并在施工中督促检查。

3、全面主持本单位的质量工作，对竣工工程质量负有技术责任。

4、负责图纸会审，对各分部、分项进行技术交底。

5、对单位的质量隐患和质量问题，提出技术整改措施。

6、督促本单位施工工程的分部、分项和单位工程的检查验收工作，定期或不定期组织本单位的质量检查和质量会议，做好质量记录。

合肥通海建安有限公司质量职责。

总经理质量职责。

1、认真贯彻执行国家在建设工程方面的法律、法规、质量方针和政策以及主管部门有关质量方面的规定和要求，对工程质量方面的规定和要求，对工程质量负领导责任。

2、全面负责本公司质量方针的质量目标的制定与质量体系的建立，并督促实施和保持决策。

3、明确规定公司总部各职能部门的质量职责，领导和组织公司《质量手册》的编制、修订、批准和发布等工作，并监督实施。

4、负责督促职能部门采取必要的行政管理和宣传、教育措施，使质量方针能为全体职工所掌握，并贯彻执行，保证质量体系有效运行和质量目标的顺利实现。

5、每年主持对质量体系进行评审，解决质量体系运行中出现的问题，并督促整改，提高质量体系的运行效果，确保本公司质量体系运行的有效性和适宜性。

6、对管理、执行工作和验证活动提供充分的资源。

合肥通海建安有限公司质量职责。

生产副经理质量职责。

1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关工程质量的法律、法规和方针政策。

2、参加企业质量体系内审活动，执行内审计划。

3、领导和组织制定本公司质量工作计划，并督促实施。

4、根据公司质量方针，全面指挥和协调公司的施工生产计划，保证按上级指令或合同要求全面完成施工任务。

5、经常深入基层和施工现场解决施工生产中的实施问题，协调公司内部之间的关系，处理本公司与业主关系。

6、领导和组织有关部门做好工程竣工保修、落实工作。

合肥通海建安有限公司质量职责。

1、贯彻执行公司的质量方针和质量目标并督促督促执行，对本单位质量体系运行全面负责。

2、采取有效宣传教育措施，使质量方针深入人心，并贯彻执行，确保质量目标的顺利实现。

3、认真贯彻国家和上级主管部门、公司的各级质量的法律、法规，负领导责任。

4、接受公司内部质量审核对查出的不符合项，及时组织采取纠正和预防措施。

5、配备充分的资源并合理使用，保证工程质量。

合肥通海建安有限公司质量职责。

1、依据国家工程建设法律、法规和主管部门规定以及公司生产工作计划和合同要求，领导组织生产、检查督促各单位落实情况。

2、根据工程项目需要，在生产安装和服务过程中配备适宜的机械设备和施工环境，保持过程能力。

3、负责施工技术管理工作，推广新技术、新材料、新方法，推荐或提出防止产品不合格的预防措施。

4、负责对施工过程中的成品保护和交验前的产品保护管理，并按承诺时间交给业主。

合肥通海建安有限公司质量职责。

质管处处长质量职责。

1、负责监督指导分公司、项目部的质量管理。

2、在管理者代表领导下，具体组织质量体系内审工作，执行内审计划。

（2）对分部工程、单位工程的质量等级核定检查；

（3）对工程基础和主体分部及单位工程的质量进行评定和竣工验收。

4、负责对不合格品的控制，对返工返修做出决定。

5、负责对质量记录的标识、收集、保管，包括分析分承包方质量记录。

6、严格贯彻执行国家有关质量方面的法律、法令，施工规范，质量验评标准以及公司的质量工作计划，按验评标准组织质量检查和评定验收，开展定期、不定期检查和评比。

合肥通海建安有限公司质量职责。

1、认真贯彻落实国家及主管部门和公司质量方面的规范、规程、验评标准及文件，对项目施工阔别管理人员规定其职责、权限和相互关系。

2、实施公司的质量方针目标计划，按质量保证体系落实运行。

3、组织参加分部、分项竣工工程验收，督促“三检”制度实施。

4、在公司统一布署下，参加各项质量活动。

5、编制控制性进度计划，合理安排劳动力，做好流水施工，茬口的衔接，提高经济效益。

合肥通海建安有限公司质量职责。

1、依据国家颁布的现行施工规范、规程和验评标准，对施工阶段各分项工程进行全面细致的检查验收。

2、组织贯彻实施《过程控制工作程序》，对照项目质量计划精心的组织施工。

3、做好成品保护，对主管部门办理交接验收，为签证手续提供必要条件。

4、根据回访和业主投诉，对工程质量缺陷，在指定时间内进行保修服务。

合肥通海建安有限公司质量职责。

1、全面负责采购物资的验证工作，制定汇总零星物资需要计划，上报材料设备科，经批准后负责采购工作。

2、负责对分承包方的质量水平、质保能力、技术管理、生产能力、价格状况、售后服务及企业信誉等方面的调查工作。

3、对业主提供的产品进行现场质量验证工作，并记录。

4、对采购物资经试验后进行质量记录并标识。

合肥通海建安有限公司质量职责。

1、负责项目工程质量体系的建立运行。

2、具体负责施工各阶段的质量技术工作。

3、负责收集、整理技术资料并及时上报。

4、负责质量事故技术方案的编制和执行。

5、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理政策、法规条例和企业内部的规章制度。

6、对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许使用。

合肥通海建安有限公司质量职责。

1、具体组织实施公司质量体系文件，参与编制承建的单位工程质量计划，并组织实施和检查。

2、严格贯彻执行国家颁布的施工规范、规程和验收标准，并施工过程中组织实施和检查。

3、主持本项目的质量工作，对本项目工程竣工质量负有技术责任。

4、负责图纸自审并形成记录，组织落实各分项、分部工程技术交底工作。

5、参与本项目工程的分部、分项工程的全面检查验收工作，对质量隐患和质量问题及时提出整改方案。

6、定期或不定期召开本项目部的质量检查总结会议，做好质量记录。

合肥通海建安有限公司质量职责。

1、负责特种作业人员安全技术培训计划的申报工作，验证上岗人员操作证。

2、负责对施工管理人员及劳务人员的三级安全教育工作。

3、负责对机械设备的维修、保养、运转等日常工作并记录。

4、负责对组织施工安全防护设施及维修管理工作。

5、收集、整理安全生产、文明施工资料，及时上报公司复查。

6、认真贯彻劳动保护和上级有关安全生产、文明施工政策、法规和公司的规定。

合肥通海建安有限公司。

质量月活动方案,质量月活动策划,质量月活动策划书

报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。

(二)重点推进住宅工程分户验收工作。

要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时，要努力做好质量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。要不断改进工作方法，积极探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机制。

(三)做好校安工程及民生工程建设。

今年，我市中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于9月中旬在全市，组织一次校安工程质量大检查，重点检查工程建设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准情况，采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责任主体的质量行为检查相结合的方法，将校安工程建设，作为推进“质量月”活动的一项措施，同时，将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重点监管内容，各县区建设局，应加强监管，提高监督巡查频次，确保民生工程和重点项目的质量。

(四)开展有广度，有深度的质量自查活动。

“质量月”活动期间，所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任主体要从“质量就是生命”的高度，对各自工程项目进行一次全面的质量自查，重点检查工程基本建设程序的规范，各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况;各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况;工程施工技术资料管理情况;工序报验和验收制度执行情况。特别要加强质量保证体系行为人能力的评估，加强方案审批和材料进场检验报验制度执行情况的检查，加强对不合格检测数据和质量问题处理情况的检查。

(五)大力实施以质取胜战略和名牌战略，通过质量月活动，深入推进质量兴市活动。

通过组织企业开展质量改进、诚信服务、用户满意等活动，引导和动员全社会增强质量意识，提升我市总体质量水平，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围。

(六)加强村镇农民自建房的指导工作。

认真贯彻落实建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建质216号)和省建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建管332号)精神，并结合实际，建立分级管理，层层负责的管理服务体系。加大农房建设通用图推广使用力度，以开展的“质量月”活动为契机，将《市农村建房工程质量控制技术服务指南》在各乡镇进行宣传发放，为农村建房提供服务和技术指导，并参与农村危房的普查工作，努力消除农村建房的质量安全隐患。

项目部质量例会制度

企业质量月活动策划,公司质量月活动策划

阻碍：

1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。

对策：

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。

一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。

故对策有二：

一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;。

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。