标准化工作心得(实用18篇)

时间:2023-12-17 04:19:15 作者:飞雪

工作心得的写作可以帮助我们提升自身在工作中的能力和水平。欢迎大家阅读小编为大家收集整理的工作心得范文,希望能给你带来写作的启示和指引。

安全标准化工作心得体会

一、领导决策要果断。

安全生产标准化是国务院强制要求要做的,国务院下发的文件中要求:冶金、机械等工贸行业规模以上企业要在20_年底实现达标,规模以下企业要在20_年前实现达标,否则地方政府将予以关闭。我们公司属于规模以上企业,必须于20_年底前达标,晚做不如早做,我们领导果断决策并订立了20_年底实现达标的目标。

二、领导的重视与参与。

企业领导的重视非常重要,因为安全生产标准化是一个系统,创建安全生产标准化需要企业各个部门的配合,只有企业各级领导重视与参与了,安全生产标准化的创建就比较省时省力,而且见效明显。

三、选择中介机构进行指导。

因为这方面的中介机构有很多安全方面的专家,他们可以帮助我们识别我们识别不到的安全隐患,可以站在一个专业的高度,帮助企业对设备设施、作业环境存在的不足之处提出专业合理的整改建议,并帮助企业修订各种规章制度、安全生产责任制和岗位安全操作规程。从而使企业创建的安全生产标准化体系更加准确且符合企业的实际情况。他们公司的专家提出的整改建议是本着节约公司成本的原则达到安全生产标准化的要求,省时省力省钱。

四、积极配合中介机构的整改建议进行整改。

对于中介机构提出的整改建议,我们定措施、定时间、定实施人、定监督人、定验收人,做到对公司存在的较大隐患,一定整改到位。_x公司给我们提出的整改建议分为两部分,一部分是安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员培训取证,特种设备检测、职业危害因素检测及职业病体检,对于这部分整改的完成是与第三方如安监局、质监局、职业卫生检测机构等息息相关的,你联系的越早,取证就越早。另一部分就是现场方面的整改建议,现场方面的整改,_x公司专家直接参与我们的整改会议,现场指导我们如何整改,并当场敲定整改期限、整改责任人、整改监督人,整改验收人,使我们在整改中少走弯路,而且提高了整改效率。

以上四点是我们公司顺利通过安全生产标准化的心得,希望能对在座的各位有帮助,我的发言完了,祝在座的各个企业早日通过安全生产标准化体系达标。谢谢大家!

党组织标准化建设工作心得体会完整

一年来,支部积极探索和创新党建工作的新途径新方法,始终坚持把党支部标准化规范化建设作为党建工作的着力点,努力在提升战斗力促进标准化规范化上下功夫、做文章、求突破,按照年初确定的工作思路,从进一步加强思想建设、作风建设、组织建设和制度建设着手,扎实有效地开展了党支部标准化规范化建设工作,现将工作情况总结如下:

一、加强支部班子建设。

按照精干高效原则和德才兼备标准,配齐配强榕江公司党支部领导班子,优化班子结构,明确支部工作职责,增强政治意识和责任意识。坚持民主集中制原则,建立健全民主议事、科学决策机制,规范党组织的决策行为。

二、规范制度建设。

认真贯彻落实“三会一课”、党支部组织生活会、发展党员、民主评议党员等各项制度,保证支部工作开展更加有章可依、有规可循。不断完善基层党组织领导、组织、工作、生活等制度体系。

三、规范台帐管理。

按照党建工作内容和任务将各项资料分为:组织建设、队伍建设、制度运行、配套保障、上级来文、学习资料、党内法规、其它任务等八部分进行分类建立党建工作台帐,使党建台帐规范化、系统化、条理化。

组织建设:支委成员花名册、支委成员分工文件、支委换届改选及党委批复、各项年度计划等。

队伍建设:支部各类基础信息表、党员组织关系转接、党费缴纳、党内监督、党内处分、党员激励关怀、党员发展等。

制度运行:“三会一课”、集中学习、主题党日、民主生活会、民主评议党员等各项会议记录;述职报告、工作总结、社会实践等。

保障配套:经费提取,活动场所。

上级来文:集团公司党委及其它上级党组织下发的各项文件。

学习资料:一年来支部集中学习时使用的学习资料。

党内法规:现行有效的中央、省、州、集团公司党委等各级党组织制定实施的法律法规、各项规定、制度等。

四、加强硬件建设。

规范办公场所建设。将支部工作的各项制度上墙,建立了党建学习宣传栏、党务公开栏。

规范党员活动室建设。党支部充分利用单位小会议室作为党员活动室,做到了有党旗、有誓词、有宗旨、有党员权利和党员义务、党支部工作制度等,通过建设,党员活动室达到了“六有三通”标准。

银行标准化工作心得体会

银行作为现代金融体系的重要组成部分,在为广大客户提供金融服务的同时,也肩负着保障金融系统稳健运作的责任。而银行标准化工作则是确保银行业务运作流程规范、数据准确、安全可靠的重要保障。作为一名从业多年的银行从业者,通过参与银行标准化工作的实践,我深深地感受到了银行标准化工作对于银行的长远发展所起到的至关重要的作用。

银行标准化工作可以确保银行业务运作流程规范。银行业务囊括了众多的业务类型,而这些业务需要有统一的流程标准来进行管理,才能确保业务的顺利进行和结果的准确性。银行标准化能够清晰规定各业务环节和业务流程,防止错漏或出现意外情况,保障业务的效率、质量和稳定性。

第三段:实践要点。

一是流程的标准化。将业务流程中的每一个环节进行标准化,明确责任人、时间节点,并定义好标准化的每一个环节操作要求和标准化后的结果。

二是数据的准确性,标准化工作不仅要规范业务流程,还要强化数据的准确性。对于需要涉及到数据管理和处理的工作,应该要严格落实操作人员管理流程的规范新、加强训练,提高操作人员的工作专业性和责任意识。

三是标准化的手册。标准化手册是银行标准化工作中的关键文件之一,能够帮助工作人员规范业务操作,确保银行各项业务的顺利进行和结果的准确性,所以应该要认真制定标准化手册并不断完善。

虽然银行标准化工作的价值与意义无需多言,但在实际的操作过程中会面临一些风险和挑战。例如,银行内部有些岗位可能会对标准化工作感到困难和阻碍,这时候需要加强部门之间的沟通交流,尊重每个岗位的特点,并把标准化工作的规范落实到每个岗位和每一个人,让每个人参与到工作中,共同维护银行的标准化。

第五段:结尾。

总的来说,银行标准化工作是银行业务运作的基础保障,能够帮助银行从根本上解决运作中的问题,确保业务的效率与质量。因此,每一位银行从业者都需要认识到银行标准化工作的重要性,并在自己的日常工作中注重标准化操作,不断完善相关标准化手册,为银行的长远发展、业务升级发挥积极的贡献。

标准化工作条例心得体会

标准化工作是企业发展和提高竞争力的重要手段,而标准化工作条例则是指导和规范标准化工作的法规。我在参与标准化工作的过程中,深刻体会到标准化工作的重要性和作用。下面将从标准化的定义、标准化工作的流程、标准化工作的要点以及标准化工作的体会四个方面,谈谈我对标准化工作条例的理解和心得体会。

首先,标准化是一种统一的行为准则和行为规范,可以提高企业的经济效益和市场竞争力。标准化的目的是通过制定一套统一的规则,来衡量和评估企业的工作和产品质量。标准化无论在企业内部还是在企业之间都起到了规范和引导的作用。在参与标准化工作的过程中,我深刻体会到标准化的重要性,它可以避免因为工作和产品质量不规范而带来的质量问题和风险。同时,标准化可以提高企业的市场竞争力,提高产品和服务的质量,满足客户的需求,促进企业的可持续发展。

其次,标准化工作的流程是一个系统化的过程,需要按照标准化工作条例的要求,进行科学规划和组织实施。标准化工作流程包括制定标准、审核标准、发布标准和推广标准等几个重要环节。在实际工作中,我参与了一项关于产品质量标准的制定工作。首先,我们对原有的标准进行了评估和分析,确定了需要制定新标准的原因和目标。然后,我们组织专家和相关人员进行标准的制定工作,通过多次讨论和修改,最终确定了新标准。接着,我们进行了标准的审核和发布工作,在内部和外部进行了多次专业性的评估和调研,确保标准的科学性和可行性。最后,我们进行了标准的推广工作,向企业内部的相关人员进行培训和宣传,确保标准的全面落地和推广。

再次,标准化工作的要点是要积极推动标准的制定、审定和修订,建立健全标准化管理体系。标准化工作的要点包括完善标准制定机制、加强标准制定的科学性和公正性、加强标准的宣传和培训、推动标准的贯彻落实等。在实际工作中,我们按照标准化工作条例的要求,制定了一系列的工作措施和计划。我们建立了一个专门的标准化管理小组,负责标准制定和推广工作。我们加强了标准制定的科学性和公正性,通过多方面的评估和调研,对标准进行了全面的修订和完善。我们还加强了标准的宣传和培训工作,组织了多次标准培训和交流会议,提高了员工对标准的理解和执行能力。

最后,通过参与标准化工作,我深刻体会到了标准化工作的重要性和作用。标准化工作可以提高企业的工作效率和质量水平,推动企业的发展和进步。在实际工作中,我要不断学习和提高自己的标准化工作理论和实践能力,不断完善和推动标准化工作。同时,我要加强与其他企业和专家的交流和合作,共同推动标准化工作的健康发展。标准化工作是一项需要长期坚持和努力的工作,我要不断总结和改进,提高自己的标准化工作能力,为企业的发展和进步做出更大的贡献。

总之,标准化工作条例对于推动企业的标准化发展起到了积极的促进作用。参与标准化工作的过程中,我深刻理解了标准化的重要性和作用,熟悉了标准化工作的流程和要点。通过不断学习和实践,我将进一步提高自己的标准化工作能力,为企业的发展和进步做出更大的贡献。

党组织标准化建设工作心得体会

通过学习微党课主题为《加强社会组织党组织的建设》,自己作为社会组织一员,要坚定跟社会组织党组织走,要牢记自己的政治责任。社会组织党组织是党的整个机体的重要组成部分,时刻明白自己的党员身份和职责,增强党性认识,真正融入党组织生活中去,最终落实在强化理想信念,落实到遵纪守法上。

每个社会组织党组织都是联系群众的桥梁和纽带。人民群众是党的力量源泉和胜利之本。巩固党的执政地位,最重要的是赢得人民群众的支持和拥护。接受党的领导、加强党的建设的思想自觉和行动自觉,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,引领社会组织听党话、跟党走。

今年正好是建国70周年,在这段时间里又沐浴了党的光辉历程。是贯彻党的十九大精神的重要之年,是决胜全面建成小康社会的关键一年。通过学习微党课,有效检验了自身理论知识水平,牢记“不忘初心、牢记使命”。工作上,在协会上积极主动完成协会交给我的工作任务,按时按质完成项目的各项指标,并配合会长做好湛江美食文化传播工作,推进湛江菜,引进先进菜式理念,以身作则,做好党员模范带领作用。

在今后工作中,强化党的意识和组织观念,自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织,全面推动组织工作各项任务落实落地。我们党的社会组织党组织都承担着在活动当中要宣传党的路线方针政策,都承担着在这个过程当中团结组织党内外人员,共同参与到我们党社会主义现代化建设伟大事业当中去,使每个社会组织充分体现我们党的领导核心的地位和作用。

一年来,我校在区教育局党委的正确领导下,紧紧围绕教学这一中心工作,注重加强领导班子和领导作风建设,加强校务公开和廉政文化进校园工作,努力探索从源头防治和治理腐败现象,深入开展党风廉政建设的落实、检查、监督工作,为教育教学的改革和发展奠定了坚实的基础和推动作用。现就党风廉政建设主要做法总结如下:

思想认识是做好一切工作的保证。提高思想认识,必须开展学习。一年来,我校克服突击性工作多、任务重、时间紧等实际困难,抽出专门时间,组织广大党员干部,认真学习十八大和十八届六中全会大精神、党章和党员条例、中小学教师职业道德,认真践行“两学一做”和“四讲四有”。对广大党员干部进行党性、党风、党纪教育,对广大教师进行思想道德教育,加强师德师风建设。抓住契机,开展党员先进性教育和“两学一做”及“四讲四有”活动,使广大党员干部能够把握好政策。同时,坚持正面教育和自我教育,坚决防止形式主义,坚持厉行节约,不增加学生各种负担,对学生既要严格要求,又要关心爱护。学校领导班子带头学习《中国共产党章程》和习总书记系列讲话,教职工每两周集中学习了有关师德方面的《做合格称职有思想的教师》、《加强师德修养,具有良好职业道德》、《教师职业道德规范要求》、《新时代师德的重要内涵》、《如何培养良好的师风师德》。要求全体教师全面、准确地理解新时期教师职业道德的基本要求,进一步将规范要求内化为教师的自觉行为,全面提高师德素养,同时写出心得体会。

制度是纪律,是保证,没有制度,就同于无组织,无纪律。为此,为使纠风树德工作活动落到实处,不流于形式,我们按照区教育局的要求,首先做到领导到位,及时召开班子和全体教职工会议,认真学习中共中央、国务院《关于党风廉政建设责任制》,明确了各自的职责,成立了组织机构,制订了学校和每名教师签订责任状,建立了为校长第一责任人的防腐网络,责任分解到人,层层落实责任状,为纠风工作奠定了坚实的基础。

中小学乱收费问题一直是社会的热点和焦点问题,它关系到千家万户的切身利益,也是教育形象良好与否的集中体现。为了防止出现乱收费问题,每学期开学初,学校就专门成立治理中小学生乱收费工作领导小组,采取了行之有效的举措,建立了举报制度,在校园设立收费公示栏,对收费标准进行公示。学校经费实行“收支两条线”管理,认真落实“两免一补”政策,及时将免费教科书发到学生手中。落实了初中招生政策,杜绝无序竞争、有偿招生。

把凡是教职工关心的热点、难点、焦点问题,作为公开的内容,坚持做到政策,办事过程和结果“三公开”。同时,学校的评职称、评模、晋级,首先做到摸清底数,并在学校的公示栏中予以公示,然后集体讨论通过,接受群众监督。在干部任免上,不搞个人主义,不个人说了算,每位干部的提拔,必须做到:首先是让学校进行民主推荐,经群众评议,经教育局考核后审批,审批结果在学校予以公示。任何一项制度和决策都通过教师会后形成决议,充分发挥教师的监督作用,增强强化管理透明度。

加大教育监督力度,坚持教育的原则。紧密联系实际,开展经常性思想政治工作,立足教育,防范于先。一是开展学习教育,采取集中学习,定期学习等方式,开导党员干部和教师知道什么能做,什么不能做,在思想上筑牢防线,增强党员干部和广大教师拒腐防变能力;二是开展事前教育,针对不廉洁现象滋生的时间规律,在重大节假日前,召开全体教职工会议,重申廉政规定,严肃工作纪律;三是开展重点教育,对有群众来信、来访举报的人员进行预警教育,提出明确要求;四是开展典型教育,利用假期,组织全体教师学习先进典型,使广大教师做到不排人情座位,不向家长索要礼品,不接受家长吃请,不有偿补课等,不参与抹牌赌博和封建迷信活动等。

一年来,我校在局党委和纪检监察室领导的直接正确指导下,取得了一定的成绩。今后,我校会再下决心,再上措施,上下一心,共同努力,把我校党风廉政建设工作再推上一个新的高度。

现阶段,随着社会的发展与经济的不断进步,当下社会中极易产生个人主义、无政府主义以及利己主义等,进而致使人们的价值观念发生重大的变化甚至扭曲。在此种环境下,做好党支部工作已经逐渐成为一种必然的趋势。通过党支部建设,通过树立先进典型对人们的价值观起到示范和引领的作用。一个典型就代表着一面旗帜。党支部工作的加强与完善能够营造积极的工作氛围,能够形成良好的宣传和学习的氛围,进而起到引领社会思潮的作用。

任何阶段党组织的良好形象都必须注重制度上的建设和有效执行。党支部工作的建设是相应制度能否落实与践行的重要环节,其不仅影响党组织工作的正常运行,还影响党支部的长远发展。然而,目前我国基层党支部开展工作的内容构成中,却依然存在一定的问题,如学习教育制度落实不到位,党的理论学习形式化等等,进而导致党支部工作实效有待提高和完善。同时,由于考核制度落实不到位等等,也影响了党支部工作的有效开展。由此可见,党支部工作的推进和顺利实施需要制度的不断完善和改进,而制度的完善和改进则能更有效地促进基层党支部工作。因此,《条例》的制定和实施,对于加强党的组织体系建设,推动全面从严治党向基层延伸,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,巩固党长期执政的组织基础,具有十分重要的意义。

党员领导干部工作能力的提高和综合素质的提升应注重从党员干部的思想建设出发,方能起到切实的效果。根据党中央《条例》具体内容,做合格党员的精神,尤其是在“两学一做”学习教育开展以来,新时期更应注重党支部工作的建设,特别是注重对党员干部思想的建设。例如加强政治素质教育以坚定共产主义信念,各基层党支部可制定常态化、制度化学习教育工作计划,组织全体党员集中学习《条例》、党章、党规以及总书记系列讲话、十九大精神等。还通过各种实践活动,党支部可依据上级党组织的总体部署,通过集中学习、党日活动、专题交流以及党员自学等诸多方式,加强党员干部的思想建设,进而提高党员干部的工作能力和综合素质。

《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,既发扬我们党长期积累的党支部建设宝贵传统,符合实际,十分有利于党支部建设。各党支部及党员干部要将学习《条例》提高到思想和认识的高度。

标准化工作论坛心得体会

标准化工作论坛是非常重要的一个会议,它汇聚了各行各业的标准化工作者,为标准化工作的发展提供了更好的交流平台,也提高了标准化工作者的工作效率和质量。在这个会议中,我深深地感受到了标准化工作者们的热情和敬业精神,也对标准化工作有了更深入的理解和认识。

二、会议的主要内容。

在标准化工作论坛中,我们主要围绕着标准化工作的实践和经验进行了深入地交流和讨论。在这些讨论中,我们了解到了一些新的标准化工作的方法和技巧,也分享了自己的标准化案例。我们发现,在各行各业,标准化工作都十分重要。好的标准化能够提高生产效率、质量、安全性,同时也能够降低成本和风险。因此,我们都深深地认识到了标准化工作的重要性。

三、参加论坛的感悟。

在参加这个会议中,我得到了很多的收获。首先,我深刻地认识到了标准化工作的重要性。通过与其他行业的标准化工作者的交流,我更加明确了自己工作的目标和方向,也确定了更加详细和实际的工作计划和方案。同时,我也学习到了许多优秀的标准化工作案例和成功经验,这在我今后的工作中也会有很大的帮助。

通过本次论坛,我对于标准化工作的未来也有了一些展望。我认为,标准化工作会越来越重要。随着科技的不断发展和社会对于生产效率和质量的要求越来越高,标准化工作的发展也会越来越快。我们标准化工作者应该更加努力地探索、研究和创新,推动标准化工作的不断进步,为社会和行业做出更加积极的贡献。

五、结语。

通过这次论坛,我对于标准化工作的重要性和未来发展有了更深的认识和理解。我也意识到了自己所处的行业中需要做的工作和努力方向。在以后的标准化工作中,我将更加认真、努力地工作,不断提高自己的标准化工作水平和质量,为社会和行业做出更加积极的贡献。

标准化建设工作心得体会

标准化建设工作是企业进行组织管理的重要手段之一,对于提高企业管理水平、推动企业发展具有重要意义。在长期的实践中,我深刻体会到了标准化建设工作中的一些心得与体会。本文将就这方面的问题进行归纳总结,希望能够对相关从业人员在今后的工作中有所帮助。

首先,标准化建设工作需要树立正确的理念。标准化建设并不是简单地套用文件、程序和制度,而是需要与企业的实际情况相结合,为企业的发展寻求最合适的路径。因此,在进行标准化建设工作时,我们需要树立正确的理念,即要注重实际效果而不是形式上的标准化。只有这样,标准化才能真正发挥作用,帮助企业提高管理水平,推动企业持续发展。

其次,标准化建设工作需要注重过程管理。标准化建设前期,我们需要进行充分的调研和分析,明确目标和需求,然后制定相应的标准化建设计划。在执行过程中,我们需要严格按照计划进行各项工作,确保过程的规范和有效。同时,在标准化建设的过程中,我们还需要及时跟踪和评估工作的进展,及时发现并解决问题,确保标准化建设工作的顺利进行。

第三,标准化建设工作需要注重培训和宣传。标准化建设不仅仅是制定文件和程序,更重要的是将标准化理念和要求贯彻到每个员工的心中。因此,在标准化建设工作中,我们需要加强对员工的培训和宣传工作,使他们对标准化的重要性和作用有深刻的认识。只有员工们都积极参与到标准化建设中,标准化才能真正起到推动企业发展的作用。

第四,标准化建设工作需要加强监督和考核。标准化建设是一个长期的过程,需要不断地跟进和改进。在标准化建设工作中,我们需要建立完善的监督和考核机制,对标准化建设工作进行全面的监督和评估。只有通过监督和考核,才能发现问题、改进工作,确保标准化建设的有效性和可持续性。

最后,标准化建设工作需要持续改进和创新。标准化建设工作并非一蹴而就,而是需要持续改进和创新。在标准化建设工作中,我们需要密切关注业界的最新动态和趋势,及时调整和完善标准化建设的方法和手段,以适应企业发展的需要和要求。只有不断改进和创新,标准化才能始终保持其生命力和活力。

综上所述,标准化建设工作对于企业的发展至关重要。在践行标准化建设工作中,我们需要树立正确的理念,注重过程管理,加强培训和宣传,加强监督和考核,持续改进和创新。相信在今后的工作中,只要我们能够不断总结经验和教训,按照这些心得和体会,标准化建设工作必将取得更好的成果,为企业的发展贡献更大的力量。

窗口服务行业的标准化工作心得

20__年__月,我荣幸的成为了一名综合窗口工作人员,任职于__镇政务服务中心。入职至今已近一年时间。虽然时间并不长,但我深切的体会到作为窗口工作人员的价值。

窗口是与老百姓联系的纽带,它的工作是繁琐的,但却非常有意义。窗口代表政务服务的形象,加强文明窗口建设,梳理良好形象,做好窗口服务工作尤其重要。

具备“认真负责”的基本素质。窗口工作直接面对的是办事群众,回答问题时必须详尽、准确,一次性讲明办事流程和准备的材料。工作人员的一言一行都代表政府的形象。因此,做好一名窗口工作人员,需要有精通的业务知识、良好的仪容仪表和规范和文明的服务用语。

树立“微笑服务”的工作理念。在面对办事群众时,要做到细心、耐心,同时亲切自然、面带微笑。在接待情绪比较激动的办事群众时要客观、冷静。在平时的工作中通过换位思考,替办事群众着想,为办事群众服务。

明确“为民服务”基本概念。要认清自身所处的位置,明确与办事人员的关系。在接待办事人员时,要平稳的心态,切勿“高冷”,要做到亲切自然、和蔼可亲,让办事人员感受到家的温暖。

服务是无形的,但它是可以被感知的。正如我们__镇政务服务中心的服务理念,要为办事群众多办实事、好事,做到为民服务、务实快捷、清廉高效。

标准化建设工作心得体会

标准化建设工作是一个组织机构或行业对工作流程、产品、服务等方面进行规范化的工作。在当今竞争激烈的市场环境中,标准化建设工作对于提升企业或行业的竞争力具有重要意义。标准化建设工作能够提高生产效率、促进质量改进、降低成本、增强产品竞争力,并且有助于提高行业整体形象和信誉。然而,在实践标准化建设过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。

第二段:困难和挑战(约200字)。

首先,标准化建设工作需要充分的资源投入,涉及到人力、物力、财力等多个方面。有些企业和行业可能面临资源匮乏的问题,导致标准化建设工作无法得到足够的支持和保障。其次,标准化建设工作涉及到各方面的协调和合作。这需要各利益相关方达成共识、共同推动,并且在实施过程中保持稳定和一致性。但是,在实际情况中,由于各方面的利益冲突和意见分歧,协调和合作可能变得困难。此外,标准化建设工作需要充分的宣传和培训,以确保人们理解和接受标准化的重要性。然而,宣传和培训工作往往耗时费力,需要付出额外的努力和投入。

要推动标准化建设工作的顺利进行,我们需要总结一些经验和教训。首先,我们应该树立标准化意识。这意味着要认识到标准化对于企业或行业的重要性,积极主动地参与和推动标准化建设。其次,我们需要建立标准化建设的长效机制。标准化工作不能仅仅停留在制定一次标准或规程上,而应该建立一套适合企业或行业特点的长期运作机制,以确保标准的有效实施和持续改进。此外,我们应该加强协调和沟通。标准化建设工作需要各利益相关方之间的协调合作,要通过多种方式和各方面进行沟通,确保大家在标准化建设中的共同理念和目标。最后,我们也应该加大宣传和培训力度。宣传和培训工作是标准化建设工作的关键环节,要注重形式多样、内容全面的宣传和培训,以提高人们的标准化意识和水平。

在标准化建设工作中,一些企业和行业已经取得了成功的经验。例如,在某汽车制造企业中,他们将标准化纳入到企业的战略规划中,制定了一套全面的标准化系统,覆盖了从研发到生产、销售、服务的各个环节。通过标准化工作,该企业提高了产品质量和生产效率,降低了成本并提高了客户满意度。另外,在某城市的旅游行业中,他们建立了一套行业标准,涵盖了旅游景区的安全、环保、服务等方面,提高了旅游服务质量和行业的整体形象,并推动了旅游业的快速发展。

展望未来,标准化建设工作将继续发挥重要的作用,特别是在推动工业升级和提升质量水平方面。随着科技的发展和市场的变化,标准化建设工作也需要不断创新和改进。我们可以预见到,标准化工作将更加注重可持续发展和环境保护,更加关注创新和创意,更加注重国际合作和交流。我们期待着未来的标准化建设工作能为企业和行业的快速发展提供更强有力的支撑,为人们提供更高质量的产品和服务。

实际字数:922字。

银行标准化工作心得体会

自2017年银行业标准化工作推进会议召开以来,银行标准化工作在各家银行中得到了高度重视,并使银行在制定合规性政策和措施方面更加规范和认真。在将标准化纳入日常工作流程中,我有着一些体会和收获,希望能够与大家分享。

第二段:意识到标准化的重要性。

标准化工作在银行业中是至关重要的。银行内部业务繁复多样、数据量庞大,如果没有标准化规范的措施,就会面临数据管理困难、操作不规范、纪律执行不到位等问题。通过意识到标准化的重要性,我们在日常工作中能够更为严谨的制定合规性政策和措施,规范银行行业发展秩序。

第三段:把握标准化的核心要素。

标准化工作的核心要素包括标准化的程序、体系和工具。在操作时,我们需要把握这些要素,严格按照标准化的程序进行操作。同时,针对具体业务可以建立起相关的标准化体系,参照现有标准化指南和规范操作过程,从而能够更好的进行数据管理和处理。

第四段:推行标准化的方法和步骤。

标准化工作的推行需要一定的步骤和方法,包括做好标准化决策、运用标准化管理方法、建立标准化档案库、加强标准化培训等。在整个推行过程中,我们应该根据具体情况制定具体措施,克服推行过程中可能会遇到的困难和问题。

第五段:总结。

银行标准化工作是银行业务管理和规范化的重要基础,通过深入推进银行标准化工作,银行能够更好的满足监管需要,确保数据质量和业务规范。在实践推行标准化过程中,我们也需要不断总结经验和反思问题,不断完善标准化体系,从而推动银行业的稳健发展。

标准化管理工作心得感悟范文

随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此,20_年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和持续的“三体系”管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。

(一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。

近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把20_年确定为“标准化管理年”。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。

为此,我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并理解审核,各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”,并理解监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关,把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有职责、个个有压力,促使标准化管理工作分步分层展开,逐步渗透到机关管理工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平时工作中,营造出全员参与的工作氛围,真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。

(二)明确目标,精心组织,强力推进公司标准化建设。

标准化管理强调的是工作程序的标准化、规范化和制度化,制定和严格执行标准是标准化管理的核心资料,也是确保标准化管理取得成效的根本保证。为此,我司从以下几方面开展了“机关标准化管理”推进工作:

一是明确目标,制定推进计划。为更好的推进公司标准化管理,实现企业管理质量持续提升,我司今年于3月24日制定并上报了“学习动员、对标自查、检查整改三个阶段”的推进计划。计划详细的明确了每个阶段的目标任务,措施方案,组织保障。二是增强意识,培训学习文件。我司标准化管理办公室针对工作要求,在今年3月份成立了“标准化管理知识培训班”。培训班在3月份共开展了3次培训讲座,培训了包括领导班子成员及机关各部门负责人等学员102名。第一,培训学习了铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设[20_]_号)文件及《标准化工作流程》。第二,针对项目管理中人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,讨论学习了《标准化项目部》及《标准化工地》。第三,针对施工作业中材料、验收、图纸、安全等各项管理的标准化及人员配备,现场作业管理、施工过程控制等的标准化,结合工地实际,学习了《标准化作业》及集团公司《工程项目管理手册》(集司工程[20_]_号)文件。透过培训,不仅仅让全体学员对什么是标准化管理,如何实现标准化管理有了较为全面的了解及更深层次的交流学习,更是在标准化管理意识及知识上有了极大提高,在3月末,透过收集三次学习效果的状况反馈,限度的保证了培训质量,顺利完成了阶段学习目标。三是完善制度,制定标准化手册。我司机关17个部门及下属5个分公司。大家结合实际工作和对照集团公司《标准化工作流程》中与自身相抵触的规章制度,从“突出指导性、操作性和特色性”出发,将管理性文件、办法及日常用的各类表格、报表等进行了重新完善、修订,集成制作了《标准化管理手册》。并将“手册”及时下发到了公司各业务系统,努力做到将标准化管理推行到每个部门、每个项目、每个职工。

四是对标查改,追求标准化实效。根据制定的标准化管理推进计划,我司用心组织了“对标自查整改”活动,根据自查结果,不断改善。在工作中,公司机关开展了对标自查工作,查出在工程技术、财务、物资设备、人力资源及安全质量等方面存在6大类13个问题。各部门针对查出的问题,重新制定颁发了29份管理制度文件,同时及时废止了与标准化管理不相适宜的文件。透过认真自查与用心整改,机关标准化管理工作得到大幅提升。

(三)、上下联动,扎实推进,大力提高项目标准化管理水平。

公司把标准化管理当做一项系统工程,是一项长期的、艰巨的任务,调动全员参与,上下联动,以现场管理、过程控制薄弱环节为核心,进一步提高公司标准化管理水平,提高企业的持续盈利潜力。

1、强化项目施工组织管理。一是落实领导分片负责制,加强对重点工程建设的组织协调工作,个性是对_、_……等铁路线进行了重点督导,强化指挥,施工中出现的突出问题得以及时解决,满足了业主的各项工作要求。二是加强工期目标管理和目标考核,强化生产工作的计划与控制。三是加强施工技术管理,抓好施工组织设计和技术方案的编制与审核。

2、控制项目成本管理。坚持“标准明确、程序清楚、现场礼貌”12字方针,实施精细化管理。一是加强新开项目的前期工程策划,科学核定项目成本,细化项目成本分解,完善成本管理约束和激励机制,完善项目经营绩效评价体系,实施及时严格的考核奖惩。二是加强合同管理,认真研究合同,做到相关管理人员人人心中有数,严格履行合同不走样。三是优化技术方案,合理配置生产要素,挖潜提效,降低成本,切实做到既要开源又要节流。四是抓好物资设备管理,严把八大关口。五是加强经济活动分析,使实际成本始终处于受控状态。

3、规范项目安全质量管理。一是抓好安全管理制度的执行,重视细节管理。二是全面规范管理行为,推动安全管理精细化、标准化。三是认真查找薄弱环节,切实制定整改措施。四是加大安全工作考核力度,严格执行安全职责追究制度。五是加强安全培训教育,员工自我防护意识和操作技能得到提高。六是加强工程质量过程监控,质量通病有效整治。

(四)、科学统筹,务求实效,以标准化管理促进企业发展。

推进标准化管理的重要目标,是保证企业透过规范科学的管理创造企业效益、健康持续发展。在推行标准化管理过程中,公司进行了精简机构、因需设岗,干部队伍进一步向知识化、年轻化、科学化方向发展;项目经理部层层签订目标职责书,公司定期督察、考核等等一系列改革措施,让员工看到了期望,信心倍增,极大地调动了公司和项目经理部领导班子的职责感和用心性,大家以工程为中心,群策群力,项目管理水平不断提高,经济效益稳步增长,管理成效初步显现。公司各级领导工作重心下移、前移,经常深入工地,紧紧围绕项目管理开展各项工作,20_年x-x月超额完成了集团公司下达的半年施工生产任务,再创历史新高,企业呈现良性发展局面:完成营业收入_._亿元,完成年度计划的_%,较去年同期增长_%;实现利润总额__万元,较去年同期增长了_%;连续七年荣获_“企业百强”;完成新签合同额_._亿元,为集团公司确定目标的_.x%;施工生产推进有序;基础管理得到加强;科技创新成效显著;队伍结构得到改善;企业文化不断推进;和谐企业持续稳固。

透过近一年的标准化管理工作的开展,深知标准化体系是企业的基础性管理工作,事关企业的持续、健康发展。广大职工树立了“为事之要,贵在落实;落实之要,贵在执行”的理念,理解任务不讲条件,执行任务不找借口,服务意识明显增强,工作作风明显转变,工作效率明显提高。我们深刻体会到:

1、领导重视,各职能部门联动配合是推进标准化管理的基本前提。

实践证明,要贯彻、落实、到达集团公司标准化管理要求。只有党政主要领导亲自抓,标准化管理工作才能得到推行保证;只有牵头部门和各职能部门在各项具体工作中密切配合、协调联动、构成工作合力,对出现的新状况、新问题,及时主动调查研究,不断总结经验,提出对策措施,才能把标准化管理工作落到实处;只有改革和创新标准化管理工作,才能进一步整合内部资源,增强企业竞争力。

2、加强学习,完善制度与规范工作流程齐头并进是提升标准化管理水平的基础。

在推行标准化管理以来,一是公司透过多次组织对《标准化管理》系列文件及相应文件精神的系统培训学习,让机关全体干部职工深刻认识到推进标准化管理的重要好处,明确了标准化管理工作的目标任务,增强了标准化管理意识,为推进标准化管理打下了坚实的基础。二是透过《标准化管理手册》的制定,各项管理工作有了准确而快速地查找问题、改善工作的标准。三是透过贯彻实施《标准化管理手册》要求,机关标准化管理工作水平得到有效提升。

3、更新观念,提高项目管理水平是公司推进标准化管理的根本。

要全面提高我司标准化管理水平,首要的是转变思想观念。以业主满意为焦点;以推进标准化管理为手段;以提高项目管理水平和企业增效为目的。做到“有标准对照、照标准学习,按标准作业”。不能停留在理论和口号上,减少随意,务求实效,务必贯穿整个工作,使各项工作措施一件一件的付诸实践。使我司承建的工程项目均到达国家规范、标准和合同要求。

近一年,透过推进标准化管理工作,我们虽然取得了必须的成绩和经验,但仍有三个方面的问题和不足需要改善:一是标准化管理与机关实际相结合。二是提高为项目服务的水平。三是文件的持续改善,使其更具指导性和可操作性。

标准化工作总结

20xx年5月份以来,在上级煤炭主管部门的领导下,我们持续开展安全质量标准化建设,把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础,在安全生产工作中,不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制,全面提升质量标准化精品矿井建设水平。

企业坚持以安全质量标准化建设为龙头,狠抓标准化建设,20xx年达省一级安全质量标准化矿井。并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发【20xx】847号文件予以命名,在此基础上,公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口,召开专题会议,制定达标机制,成立了专门机构,使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处,真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。20xx年、20xx年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。20xx年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。20xx年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。

"它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质,我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队,组织、落实对全体职工进行为期一周的军训,实行半军事化管理,努力将成果转化为规范的管理行为,切实做到了执行走动身体力行,解决隐患问题雷厉风行;努力将成果转化为规范的员工行为举止,解决问题雷厉风行;努力将成果转化为规范的员工行为举止,把记录严明,令行禁止的作风落实到岗位上,体现在规程措施的落实上;努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境,促进了生产现场的规范化水平不断提高;努力将成果转化为积极向上的风貌,员工精神饱满,士气高昂,安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动,检查职工标准化规定掌握情况,检验职工上标准岗,干标准活能力和水平。

成立了以矿长为组长,各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组,并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组,各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人,设立了安全质量标准化办公室,专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作,查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型,努力创建本质安全型企业”的工作目标;健全了安全质量标准化制度体系,做到任务清楚,明确责任,抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管,基层队组具体实施”,全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,细化、量化、深化考核的标准内容,出台了实施方案,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

安全质量标准化领导组每月组织各专业技术人员按照安全质量标准化标准及考核评级办法对全矿安全质量标准化达标情况严格按照验收程序进行验收;每月对各科室、各专业进行考核、评比、奖惩,并将考核结果全矿公布,当月兑现。

20xx年5月份安全质量标准化新标准出台后,我们首先采取“走出去、请进来”方式,组织队长以上管理人员到相邻煤矿参观学习,寻找差距、弥补不足,改变工作思路。同时,根据安全质量标准化工作建设达标实施细则,由各专业负责人对职工进行标准化知识培训,利用班前、班后会消化标准细则。使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心,干标准活、上标准岗,为安全质量标准化工作顺利开展打下了坚实的基础。

各专业负责人对相关部门的职工进行细化培训,利用班前、班后会对达标标准进行详细讲解。使每位员工对安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施心中有数,认真落实。并由矿长牵头组织全体职工进行考核,考核不合格的由该专业技术员对其进行脱产培训,并补考。使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心,干标准活,上标准岗,为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

安全质量标准化建设首先要让“三项岗位人员”从思想上提高认识,了解安全质量标准化建设的迫切性、重要性和必要性。矿井安全质量标准化建设最低等级是三级,低于三级就要被关闭和淘汰。为建设和促进安全质量标化建设,公司多次组织各级管理人员到乡宁焦煤集团及其它兄弟单位进行参观,取长补短、互通有无。在公司内部,成立了安全质量标准化办公室,具体负责安全质量标准化建设的监督、管理工作。在安全质量标准化建设过程中,精心组织,周密部署,研究制度目标和实施方案,使安全质量标准化工作稳步向前发展。

安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警语、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、鉴定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等。通过持续不断的安全文化建设,逐渐的影响干部职工的安全意识与行为,使他们自觉的遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。同时利用班前会、班后会等时间对工人集中进行培训,要让区队的各级领导从思想上认识到开展好安全值来那个标准化工作同个人前途、命运紧密相连,保护好职工的生命与健康是搞好一切工作的前提和基础。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的联系。安全是生产的前提,质量是安全的保证。

公司质量标准化领导组成员利用逢五安全检查对井下各工作地点施工情况进行验收,各施工队组质检员每班进行自验,由安全员现场监督检查,以《煤矿安全质量标准化标准》及安全技术措施为依据,逐项落实,对不合格工程责令立即整改,实施现场达标;同时,规范了职工操作行为,做到“上标准岗、干标准活”,真正实现专业达标的目标。

通过“新标准学习培训、开展自查自纠;相互学习交流、讨论整改提高;严格督查,动态考核验收”三个阶段的活动开展,明确了目标、明确了标准、明确了任务、责任落实到了人头。

通风专业,突出抓好全风压通风系统、局部系统和通风设施建设,解决三防中的瓦斯管理和防尘管理,投资建设标准化测风站;购置并安装了气动风门,实现了风门自动化、语音报警化;对南北翼6处隔爆水袋安装地点,按照标准进行悬挂,定期专人负责对确保隔爆设施进行检查。大力推行“人人都是通风员”理念,加强全员、全过程、全方位安全管理,实现“精细化、人性化”管理;通过对通风系统进行优化,提高了矿井有效风量。各掘进工作面安设了除尘风机。地测防治水专业,成立了地测科、配备了防治水副总,专职探放水队伍人员全部经过安全培训、持证上岗,并购置zlj-400煤矿用坑道钻机、全方位探测仪探放水设备,认真执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”探放水程序。同时安排技术管理人员到西安组织培训学习,明确了工作职责,制订了考评办法,做到了思想不放松、观念不落后、工作不松懈的工作思路。构建了防治水隐患排查体系,每月组织防治水领导组分析、总结、研究、修改针对性的防治水措施,对所有掘进工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原则。

采煤专业,在井下综采工作面安装了矿压观测系统,不间断采集数字、数据进行系统分析和研究,取得了大量的基础材料、掌握了工作面推进速度与周期来压步距的关系以及该工作面液压支架的工作状态,从而优化了采煤工艺参数,有效提高了管理对策;完善架间喷雾装置,有效降低了回采过程中的煤尘,创造了良好的工作环境。

掘进专业,制定一面一策措施,购置了新的ebz-160型掘进机,采用锚杆、锚索主动支护;全面推行使用临时支护,大大杜绝了空顶作业,遏制顶板事故的发生;结合井下实际地质情况,将原有的网带工艺更换为铁制网工艺,大大减少了片帮现象,工程质量较以前相比较,有了质的飞越。

机电专业,对矿井大型设备坚持定期校验和性能测定,保证设备完好。机电设备采取包机制度,每日巡回检查,对不达标的设备落实包机人责任;完善主提升系统操作室,为绞车司机创造安全环境;对电气设备、机械设备等设备保护重点监管,及时更换设备保护,确保其安全运行。南翼采区水泵房实现了无人值守。

运输专业,完善了胶带运输机的后备保护,严格执行巡检制度,查找运输环节存在问题,及时更换了皮带、变速箱、开关,为公司正常生产提供了有力保障;安设了3部架空乘人装置,降低了职工井下行走时间。同时,为确保运输环节安全运行,安装了2部无极绳连续牵引绞车,减少了运输环节;同时组织对小绞车司机进行了全面培训,考核合格后方可上岗,规范秩序并不断对安全检查存在的漏洞进行完善。

安全管理专业,投资10万元安装了安全质量标准化信息管理平台,企业自查、上级检查、等级申报等一系列工作实现网上办公。大力推行手指口述安全确认法,对39个岗位进行了现场录制,刻录成光盘,并组织全体干部职工观看学习;大力提升全员素质,与临汾职业技术学院合作,在煤矿设立中专学历提升教学点。完善变招工为招生的劳动用工改革措施,逐步规范了煤矿劳动用工程序。

职业卫生专业,公司成立了职业卫生科,配备专职管理人员,完善了职业卫生教育培训制度、员工健康监护管理制度、职业卫生告知制度、职业卫生档案管理制度等一系列规章制度;设置职业危害因素警示标识,不定期到现场进行实际调研,做到“以人为本”;按时对公司干部职工进行岗前体检,并做到一人一档。

应急救援专业,投资2500多万元建设井下永久系统避难硐室,购置了可移动救生舱。可移动救生舱安装在工作面和运输大巷附近,6个可移动救生舱可满足48人紧急避险。永久避难硐室额定避险人数100人,大大提升公司应急救援方面的技术保障能力;建立了由总工负责拥有30人的辅助救护队伍,并不断组织煤矿应急救援专项演练,提升公司辅助救护救护队伍应急处置能力,为矿工的安全保驾护航。

信息调度专业,投资200万元对调度监控中心进行升级改造,提升了矿井安全监控性能;投资400余万元对调度楼进行了全面装修,按安全质量标准化要求,配备了人员、办公用品;完善了工业视频系统,对各输送机机头、井底车场、变电所、水泵房、工作面等要害场所进行实时监控,强化了调度信息化管理。投资150余万元安设井下广播系统,音箱105套,上班时为职工播放安全教育知识,下班放轻音乐,使职工在井下工作不在感到枯燥。同时也为调度指挥生产、传达上级指示提供了有利的条件,完善了人员定位系统增加20套读卡器,及时掌握职工的上、下班动态。

地面设施专业,建设完善了职工食堂、职工澡堂和职工宿舍,基础设施齐全、完好、有效,环境良好;办公场所满足工作需要,设施及用品齐全,环境整洁;完善了消防基础工作,按规定配齐消防设施、器材,做到安全出口畅通,并进行了一次火灾演练,提高了公司应急处置能力。

一是新标准培训的力度不够。煤矿安全质量标准化工作是一项长期持久的工作,必须把工作重点放在现场,充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程;只有对班组长开展专业业务培训,才能使他们吃透精神、熟悉标准、掌握尺度和开展工作。只有对煤矿各类管理人员定期开展培训,才能使他们明白达标标准,以便制定具体达标计划并组织实施。

二是意识不强,积极性不高。部分管理人员认为安全质量标准化是形象工程、样子工程,甚至认为受客观条件影响,有些项目不可能达标。缺乏主动性、积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作是夯实煤矿基础安全管理,提升煤矿保障能力的重要性认识不足,安全质量标准化工作进度缓慢。这就需要在安全质量标准化建设、考核、验收工作进一步实现精细化管理,严格执行奖惩办法,以促进他们的意识和积极性。

三是技术人员新老不接,职工素质低。煤矿技术人才新老不接,有的技术人才年龄已经接近退休,而新的技术人才刚从学校毕业,中间力量薄弱,有待进一步加强。井下一线工人多为农民工,受教育程度低,接受新生事物慢。只有对煤矿班组长及一线工人开展培训,才能提高他们的整体素质。

通过开展安全质量标准化建设工作,我矿安全生产形势稳定发展,质量标准化建设工作得到了长足发展。在今后的安全质量标准化建设工作中,我们一定以坚持走科技兴企之路,以建设本质安全型矿井为目标,进一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我矿的各项工作再上一个新台阶。

标准化工作心得和体会

1、做事重要,做人也重要。在工作过程中,人们所理解和看到的,是一个能够埋头苦干,热心帮助同事,有着良好的人际关系魅力的人,这才是成功之处。

2、做事,应适当考虑。比如,为何做,值不值得做,是否必须做,不做不可?这样,你一旦开始做的时候,就会全身心投入,而不再为一些鸡毛蒜皮的事情,一次次打断工作,也不会出现徒有忙碌而无进展的情况了。

4、在一个工作环境里,在完成自己工作任务的同时,也会尽自己所能去帮助身边的同事,而绝不是只顾做好自己手头的工作而忘了自己是属于工作团队的一分子。

5、在工作中从完善到创新,是证明自己的价值,是自己进步的过程,是说明自己有信心,有能力迎接挑战的勇气。

6、在工作中,要学会对自己锁定的目标坚定不移。否则,遇到困难,只要有机会,有退路,我们就会本能地尝试绕过,或者退却。只有瞄着目标不放,我们才会穷尽全力推翻,或者跨越那些障碍。我跟一些在某领域做得成功,或者有一定成就的人聊天,无论他们的气质和脾气多么的不同,但在这一点上,都很相似。

7、在工作中,我们面临跟别人的竞争,有时候甚至会发展成争斗和斗争,都是难免的,这时候,我们应该不畏惧于去斗争,但却千万不要热衷于斗争。

8、在工作中,千万不要喋喋不休,也不要没完没了地抱怨,这些都是把事做糟,或者失败的先兆。

9、在工作中,其实有些困惑,有些难题,我们只需要一点点的提醒,或者鼓励就够了。所以,在工作中,碰到需要帮助的同事时,千万不要做繁琐、自以为是的劝诫,也不要因为帮了人家一把,非要在别人面前展示和显露一把自己的训练有素。所谓术业有专攻,在其它事情上,他们可能比我们做得更优秀。

10、在工作中,冲突和矛盾总是难免的。有时会发生争吵、争执、争斗乃至斗争,其实也难免。但不管以前发生过怎样的事,只要是我的同事,他主动表现出来和解或和好的意愿,我愿意和解。

11、在工作时,你和其他人一样,都是给公司打工而已,不要指望你的“个性”能引起领导的重视(或说重用),好好做好你的工作才是关键。

12、一个人要一直晋升本人的境界,从而看得更高、更远,做事也更有效力,这请求人学会自发地学习跟踊跃的思考,只要才能进步,对环境变更的适应性增强,人必定可以在人群中居于上风位置。

13、一个人要么把握很好的专业技巧,要么控制在生涯中无孔不入的本事。这两者都是生财之道。

14、一个人假如下决心要成为什么样的人,或者下信心要做成什么样的事,那么,意志或者说念头的驱能源会使他心想事成,如愿以偿。

15、要学会尊重别人的意见,无论他的意见可取,还是不可取;无论他的身份和职位高,还是低。这其实体现了我们是否理性,做事草不草率。如果能做得到,能不囿于他的身份和职位、态度和言辞而倾听和判断时,我们就会显得成熟、友善,并有亲和力。

16、要学会生存在现实中,学会理解现状,即使他确实不符合我们的理想,不能令自己满意。毕竟,我们已生活在其中,我们现在不能,未来也无法切掉现在拥有的这段。我们能做的,是尝试从此刻开始,改进它,改变它,努力让其向好的方向,或者我们期望的方向发展。这才叫正视现实。也只有这样,才不浪费生命。

17、要想得到,就得先付出,并且珍惜自己的工作。平时我们都是为了高薪或是其他什么好的福利,而选择职业,唯独没有想到的就是:我们能为公司创造多少财富?试想,没有自己的付出又怎么能有想要的收获,要想得到就必先付出。

18、人格的完善是本,财富的确立是末。

19、人都是感性的,但是在工作中千万别带感情,除非是激情。随着感情工作的人是没有智慧的,它会让你辛辛苦苦积累的形象在一瞬间毁灭。

20、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

21、每天所做工作对你没有丝毫快乐,没有一点满足感,对工作有喋喋不休地不满,牢骚满腹地抱怨,会把所有事情做的一团糟,是失败的先兆,更不会使我们得到快乐。

不觉得痛了。人生最痛的是,始终如一地走自己的路,那其实是没有路的,只为了坚持做心中的自己,我们决绝地固守着这份执着。

23、含泪播种的人一定能含笑收获。

心工作,过好每一天,干好每一件事,总有天会有所收获,对自己没有坏处。

25、工作中,你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。

26、工作只会越做越多,时间只会越来越少。与其拼命工作,不如快乐生活。

27、工作就是人生的价值,人生的欢乐,也是幸福之所在。

都必须接受惩罚。

29、对待工作要像一颗永不生锈螺丝钉,干一行爱一行钻一行。

30、不要等待机会,而要创造机会。

31、工作中,只要每个人把握好自己的位置,拥有一个良好的心态是很重要的。前国家男子足球的教练,米卢同志不是也说过一句让人铭记的话:“态度决定一切”!是啊!拥有一个良好的心态,拥有一个美好的心情,这样工作起来不仅能给你带来快乐,也会给你一种成就感。

32、工作之余,一定要抽出时间多认识一些人,多进入一些社交圈,这对你的发展会有极大的好处。

34、干不完的工作,停一停,放松心情;挣不够的钱财,看一看,身外之物;看不惯的世俗,静一静,顺其自然;生不完的闷气,说一说,心境宽广;接不完的应酬,辞一辞,有利健康;尽不完的孝心,走一走,回家看看;还不完的人情,掂一掂,量力而行;走不完的前程,缓一缓,漫步人生!

35、对于工作,你要弄明白哪些是你必须要做的、能产生绩效的工作,哪些是别人有意无意给你但不该你做的活,先做前者,如果有时间再做后者,如果没有时间,请直接婉言谢绝。

36、对同事,无论何时,都不要预设立场。即使那些看起来不面善,也未曾深交过的同事,也要抱有善望。毕竟,在这个世界上,没有多少人是主动大奸,或者大恶的,更何况是那些与我们有类似经历和理念,天天一起共事的同事们呢!

37、对那些不假思索就喜欢发表意见的人,或者说话和表达粗疏,欠缺义理的人,我以前会嘲笑,或者态度粗暴地回绝和反击。但现在,我开始渐渐学会了容忍。因为,随着年龄渐长,我越来越多发现,以前我自以为独特、高明的见解,其实跟现在我眼里的他们一样粗梳和没有逻辑。我们,都是这样成长过来的。

38、当我们在一起进行工作时,就组成了一个团队。而自己不再是一个人在工作,而是一个团队在齐心协力同心同德忘我的工作。工作做得好,只能反映一个人的工作能力。会做事而不懂得做人,无疑在一个团队中是很孤独的。

39、不要不情愿地工作。不情愿,就一定没热情,没激情,没动力,就不会用心……那么,自然,在工作时,你就不会穷尽智力。做不穷尽智力的工作,就是浪费生命。

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标准化工作总结

八月份井下实现了安全生产无事故,各采掘工程头面达到一级安全质量标准化标准,全面完成公司下达的各项安全生产指标。

集团公司八月份下达我矿计划产煤30000吨,综合进尺180米,煤炭发热量5000大卡/千克,预计完成原煤30600吨,综合进尺完成180米,全月一个工作面生产,一个掘进队施工,回采工作面分别是23号煤2317回采工作面;掘进工程是八煤运输下山掘进。

1、认真做好准备,迎接安全生产大检查。

2、认真开展安全质量标准化工作。按照国家局煤矿安全质量标准化标准,严格检查、考核、奖罚。进一步落实煤矿安全质量标准化月度自查和季度检查验收制度。完善标准化有关技术资料、台帐,实现安全质量标准化由点、线、面静态达标向全过程、全方位动态达标。

3、认真搞好夏季三防和矿井防治水工作,坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施,全面贯彻执行《煤矿防治水规定》。认真落实水害预测预报、水害隐患排查治理、水害防治技术管理等制度,不断促进矿井防治水工作制度化、规范化,提高矿井的抗水灾能力。4、加强“一通三防”管理。确保矿井通风系统合理、安全、可靠。坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”的瓦斯治理十二字方针,按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系开展瓦斯治理工作。“一通三防”设施严格按质量标准化标准施工、检查和验收。规范瓦斯监测监控系统管理,确保运行可靠。严格落实通防工作责任和责任追究制度。

5、加强顶板管理。用好悬移整体组合液压支架,认真总结经验,抓好端头、溜子头尾等关键部位的支护和顶板管理,确保安全生产。

6、强化机电设备管理,认真落实贵州煤矿安全监察局黔安监规划(20xx)52号《关于印发全省煤矿井下空压机等煤矿设备安全专项检查工作方案的通知》精神。进一步完善各项规章制度,实行机运设备包机到人,挂牌管理,严禁使用国家明令禁止使用的淘汰设备,杜绝电气设备失爆。

7、千方百计提高原煤质量,加强煤质管理。使用和管理好风选,必要时可以不进行风选。

8、强化安全教育培训。加强安全理念灌输,提高安全生产管理人员技术水平,规范干部职工的思想行为。搞好职工的岗位安全培训。积极开展各项安全活动,利用好各种宣传手段,对职工进行安全教育,增强职工安全意识。

9、进一步强化现场管理。一是认真执行好矿级干部下井带班制度,做到井下24小时有矿级领导带班。二是落实各项安全防范措施,做到任务明确,措施到位,责任到人。三是加强隐患排查治理,加大对“三违”人员的处罚力度。四是切实加强采掘头、面的工程质量,增加采掘工程质量动态抽查频率,消灭不合格工程,杜绝巷道失修。五是认真做好在用设备、安全设施的检查维护工作,确保安全可靠。六是认真抓好井上下作业场所文明生产管理,努力创建良好的安全生产环境。

写标准化工作的心得体会

标准化工作在现代管理中越来越重要,它能够规范组织中的各项工作和流程,便于员工和管理者共同理解和操作。对于我个人而言,在参与过多个标准化工作的同时,也积累了很多心得体会。

作为一种组织管理的工具,标准化工作涵盖了许多方面,除了可以约束和规范员工行为、减少工作不确定性外,还可以降低员工培训难度和成本,便于各级管理者对于工作进行跟踪和评价,提高了组织内部沟通的效率等。因此,作为一名管理人员,必须认识到标准化工作的意义和价值,尤其是在面对日益复杂、多变的市场环境下,标准化可以规避风险,增强组织的竞争力。

在进行标准化工作之前,必须先制定出一套可操作的方案,这是工作的关键。我认为,标准化工作的开展应该有三个方面的原则:首先,要符合实际情况,这样可以保证制定出的标准能够真正适用于组织的工作;其次,标准化工作不应是独立的,而应当与组织内部的工作紧密结合,充分发挥标准化工作的作用;最后,标准化工作必须是可操作的,每个标准都应有自己的实施指导和操作规范。

标准化工作的实施阶段是组织内部开展标准化工作最关键的部分。在这个阶段,我们必须要制定出适合本组织的标准,明确工作的流程和标准化要求,对于员工的操作进行约束和规范,同时也需要提供详细的实施方案和操作手册,让员工可以按照标准化要求去执行各项工作。而在实施的过程中,需要时刻对工作的技术、质量、安全、环保等要素进行监控和评估,及时发现并解决问题,确保工作的稳步、高效运转。

在标准化工作实施之后,就进入了运营阶段。在这个阶段,我们需要更加注重标准化工作的长期维护和改进,目的是不断提高工作效率和质量,同时也要适时地检查和更新已有的标准化措施。此外,我们还需要评估标准化工作的效果,针对困难和不足之处进行改进。只有对标准化工作的效果进行了周密的评估和追踪,才能保证标准化程序的正常运行和优化。

第五段:总结。

总的来说,标准化工作是组织管理中一个非常关键的环节。在实施标准化工作的过程中我们需要关注实际情况、切合需求、适应变化,同时注重标准的流程、实施和维护。同时,我们也要认识到标准化工作的重要性,是我们提高工作效率,加强流程控制和全面保障组织的各项工作中不可或缺的内容。我相信,只要我们不断优化标准化工作,完善每一个环节,依据实际情况有所改进和提高,就必然会迎来更加优秀的组织发展。

标准化工作心得体会2

根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【20__】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知,11月份我矿结合实际情况,根据大会战实施方案,在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上,实施了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下:

一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动。

根据大会战实施计划,我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中,组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查。在检查的过程中杜绝走马观花,每检查完一个采掘工作面,都要求各工队长对照自己的工作面,在表格上填写被检查工作面的优缺点。

开展走出去学习活动。我矿这个月联系周边矿井,开展交互检查、学习活动。具体是派遣各专业负责人,到安鑫煤矿井下一线进行交互检查,在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点,对照本矿实际情况看看适不适用。

二、开展大讨论活动。

在矿内各工队互相检查学习的基础上,我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长,在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点,还要求各个工队长抛开情面,指出每个工队在生产活动中存在的缺点,怎么改进好,同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题,给自己制定下一步的整改目标等。通过这样的讨论活动,各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上,所施工工作面的工程质量有了进一步的提高,给其它采掘工队树立了榜样,真正形成了“后进赶先进,先进更先进”,相互学习、共同提高的浓厚氛围,促进了安全质量标准化工作的深入开展。

在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上,我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言,对照所检查的矿井,讲了本矿本专业在生产活动中存在的一些缺陷,并明确了整改目标。在例会上全体矿管理人员听取了汇报,大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距,使大家在学习安全质量标准化要求的基础上,认识到安全质量标准化工作的重要性,端正了态度。通过这样的讨论活动,进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力。

我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上,又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会。在讨论会上,通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料,对照煤矿安全质量标准化标准,开展了标准化、现代化矿井建设大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的不足和薄弱环节,确立了立足实际,着眼长远,定位新的发展方向,争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。

三、根据实施方案,全面整改落实。

根据我矿安全质量标准化大会战实施方案,我矿再次开展了自查自纠活动,严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题,同时实施了一系列的整修工程,进一步提高了我矿的安全质量标准化水平。

1、11月份,我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准,对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查,共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题,我矿质标办把各专业问题严格落实到人,同时督促各专业积极整改,深入追踪,直到问题被彻底整改。安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实,不断提高我矿安全质量标准化水平。

2、11月份,我矿科学安排,统筹规划,进行了一系列的巷道整修工程。如:轨道下山已经起完底,正在进行铺道,铺完道计划浇筑,以进一步方便行人和运输;井底车场的运输斜巷,由于底鼓影响运输安全和美观,我矿已对该段巷道进行了整修,保障了斜巷运输安全;七横贯由于顶板压力大,巷道顶板下沉,造成行人高度不够,我矿安排工队正在进行挑顶作业,该工程即将完工,工程的实施保证了巷道行人安全,并使巷道达到标准要求。在对上述巷道进行改造的同时,抓细节、严过程、控动态,我矿安全质量标准化工作得到有效提高。

3、11月份,我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动,主要针对井下个别文明生产差的地方,进行了清理打扫。通过这几次集体劳动,不但提高了我矿的文明生产水平,还有效提高了管理人员队伍的凝聚力。

以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动,我矿的安全质量标准化工作得到有效提高,但与安全质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业,严格督查检查,同时进一步认真学习先进单位经验,通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施,努力提高矿井安全质量标准化水平,使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求。

标准化管理心得体会_学习标准化心得体会

管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。本站小编整理了标准化管理学习。

心得体会。

范文,仅供参考。

20xx年9月3日,项目部组织全体员工对西南公司标准及标准化管理进行了系统的、规范的学习。意为找差距,定目标。总结经验,完善管理,实现自我突破。

偏差及施工现场不规范情况,及时提出整改措施、并进行验证,实时调整进度计划在遇到问题时能更快更好的解决问题。这就是标准化体系的优点。

通过认真学习西南公司标准化的管理,无论是在对现代工程管理理念还是对施工标准化重要性的认识上,我们都有了很大的进步;同时也认识到了自己的不足。

提高对施工标准化的认识。领会“五化”即专业化,区域化,标准化,信息化,国际化。其中标准化既是“五化”策略的重要组成部分,又是其它四化的重要支撑,而项目管理标准化则是基础。认真学习,领会《项目管理手册》,《手册》针对中建系统项目管理的特点,其核心内容是:一个核心;一条主线;二层管理;三个基本文件;三个基本报告。

推行标准工地落实的措施及方法。提高思想认识:需要人与人之间真心探讨;简单交流;共同参与。抓好施工现场安全管理,全面推行施工班前会议制度;改善施工现场生产生活条件;加强人员管理和培训,提高劳动者素质和技能。强化专业化管理:加强专业化管理团队建设,注重管理人才的培养、储备和梯队建设;加强。

规章制度。

的建立,做到责任明确,运转协调、衔接紧密。强化施工工艺的改进和细化,研究改进每一个工艺环节,消除质量通病,推广好的做法,提高工程质量、增长耐久性。加强关键工艺的动态监控。

让我这种处于起步阶段的新员工不容易迷失方向,这更是一种激励。标准化的如果实施对提高工作效率,提高管理水平,即使错了也能及时知道不断的改进提高自己,以免同样的错误再犯。标准化如果实施对推动各方面工作的管理科学有着具有很强的实在意义。这样施工员更有益于了解该如何做得更标准更规范,施工人员必须具有较高的职业素质,要做好项目的检查的各种业务。而且公司每季度的考核,“奖罚”制度都决定着作为新职员的未来,所以标准化是对于底层工作人员的督促和激励,同时公司项目的标准化更是有利于公司的发展。

总之,我们应把施工标准化贯穿于施工的各个环节,从源头抓起,提升工程质量和安全;注重以人为本、节约资源、保护环境;注重工程建设总体目标的全面协调;注重工程的耐久性,从而保证公司工程建设快速发展、科学发展、可持续发展。

20xx年3月6日,经理部领导班子成员、各部室负责人及代表一起,集中学习公司惠兴高速公路第16。

合同。

段项目部标准化管理,查找本项目部在管理、队伍组建和运作方面存在的不足,深化本项目管理工作的思路,对今后项目管理工作做出具体部署。

大家在学习中深刻剖析了本项目管理和队伍建设方面存在的不足,明确提出了下一步深化项目管理和队伍建设的五项具体措施:一是加强对标准的学习,进一步提高标准化建设重要性的认识,增强抓好标准化管理的紧迫感和责任感。适时组织职工进行标准化学习,营造全体员工自觉遵守标准的良好氛围。二是加大管理落实力度,把标准落实到生产过程中去。在认真学习和熟练掌握工程质量关键环节与控制要点以及其他标准的基础上,结合实际编制管理工作流程,并对照标准抓好管理落实。三是抓紧人才培养,尽快适应建筑市场激烈竞争的需要。加大对年轻技术人员培养力度,培养一批适应市场、素质全面的管理人才和技术人才。四是调整、明确项目各部门的管理职能,更好地服务于项目部管理。五是解放思想,与时俱进,不断调整和完善激励约束机制,引导和鼓励年轻技术人员从事现场管理,解除各种障碍和制约因素,让干得好的人收入高一点,积累多一点,实力强一点,有效调动员工的积极性。把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与质量上出现太大的差异。

如果不这样,老员工调离时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。

就技术部门的工作,内业方面:积极学习并掌握各类规范、图集标准;施工前期的图纸审核和现场调查;编写和完善各分部、分项施工组织设计、施工方案及工序作业指导书;分解总工期并针对关键工序、关键部位编写施工计划并组织实施;编写和及时下发施工技术交底并督促落实到现场;统计各单位工程的工程数量并提前编制和上报材料计划;建立施工日志、施工台帐、收方台帐,记录施工过程并掌握材料消耗数量;上报设计变更并积极联系业主、设计、监理单位做好现场确认;整理和归档各项测量数据、检查记录,及时编写并签认质检资料和评定资料。外业方面:组织并参与导线测量及施工控制测量,做好施工前高程和平面位置的放样及施工后高程和平面位置的复核;有效组织并合理安排各施工工序的衔接;对照施工规范及作业指导书,监督检查施工现场的每一个环节;对关键工序、关键部位进行旁站,及时发现问题并进行处理;协助现场管理人员做好现场机械、物质调配,协调各施工队伍之间的关系。

通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障;通过推行统一的作业标准和施工工艺,可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程和安全工程提供了保障。

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标准化工作心得体会

通过紧张而充实的三次标准化集中培训,是我受益匪浅,有效提高了自己的认识水平,理论水平、规范化管理水平,进一步增强了自己对标准化的理解和渗透,对做好自己工作给了信心和决心,下面我谈几点体会。

一、重学习、提水平。

在一流企业基础上,通过开展标准化建设,进一步细化每一项工作流程,工作标准,是我们每一项工作力争达到闭环管理,促使高电企业上一个新的台阶,因此必须加强自身学习,努力提高政治素质和业务素质,不断适应标准化建设工作需要。

二、强管理、求创新。

通过标准化建设工作开展,在管理上下大力气进行突破,创造性开展工作,做到年年工作有亮点、有创新,以此推动我所的各项工作严格按照标准化流程,促使工作走向一个新的起点。

三、

明职责、抓落实。

通过标准化建设工作,要努力避免在单位形成“干好干坏一个样,干与不干一个样的不良局面。

四、讲民主、促团结。

要谦虚谨慎,少一点怨恨之心,多一些理解之心、关怀之心,友爱之心,使大家能够在和谐的环境中舒畅的开展工作。

培训心得。

2011年10月16日,我有幸的参加了由股份公司生产调。

度中心培训计划安排,委托中国建筑材料验证中心在浙江区域举办的“安全生产标准化培训班”,使我收获颇多,自己的感受体会如下:

企业安全标准化生产是一个系统工程,是具有战略性。

系统整合能力的动态管理过程,它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全管理、规章制度和各种设备设施、作业环境,必须符合法律、法规、标准、规程等要求,是一项系统、全面、基础和长期的工作。

安全生产标准化要立足企业的生产特点,合理评定企业的策划和准备工作。安全标准化是涉及到企业所有部门、所有生产的流程、所有人员的一项系统工程,如果做不好有效地策划,那么所建立的安全标准化肯定严重缺乏系统性、可操作性差,两张皮现象不可避免。策划和准备包括管理层的真正重视、人员的配备。有关标准化标准的选择。资金的支持等。

要进行创建初期的培训。其中包括:对创建工作领导小。

准化基本规范、评分细则、行业安全生产标准化标准、相关。

法律法规、创建步奏、考评办法等;对其他人员的培训,是。

培训的重中之重,必须让其知道如何做好自身与标准化创建。

工作有关的事。

要对企业现状进行评审。推进工作组成员认真搜索现有。

安全生产管理的有关制度、程序、操作规程,充分分析企业。

安全管理现状,确定安全生产标准化工作的重点,把握标准。

化创建的正确方向。

策划和设计。结合企业的实际情况,对企业安全管理目。

标设计;根据隐患排查的结果,制定相应的控制措施及治理。

方案;按照标准化基本规范的要求对需要建立的安全管理制。

度,进行制定或修改。

编写文件。根据有关制度、程序、操作规程、应急预案。

制订的需要,由相关部门为主起草或修订相关文件,经相关。

人员评审后再做进一步修改,形成待发布稿。

颁布实施。

企业进行自评。根据安全生产工作的实际情况,企业依。

据相关标准化标准,全面的综合分析,得出量化的、反映整。

体安全生产工作状态,

总结。

安全生产工作现状,查找需要改。

进的问题,明确下一步工作方向。

对事故隐患和危险源的治理,对危险源做到可防可控,提高。

2010年10月20日。

财务资产处肖中心。

通过这次标准化建设会战月活动,使自己在“强学习、知标准、明责任、建标杆”方面有深刻的认识,从思想观念、精神状态、工作标准等方面对自身存在的问题进行了深刻反思,进一步明确了努力方向,为今后更好地开展工作奠定了基础。

一、个人标准化建设落实情况。

1、在学习上,不仅参加处里组织的集体学习,还积极自学,反复学,深入掌握要点和内涵。主要学习了《集团公司机关关于开展“处室标准化建设会战月”会战活动意见》、《集团公司机关标准化建设实施意见》、《2012年财务资产处标准化建设(基础篇)》、《肥矿集团文化宪章》。真正熟记并深刻领会了肥矿集团企业文化定位、肥矿集团企业精神、山东能源集团核心价值观等,使自己从思想观念、精神状态、工作标准。

2、在岗位标准上,认真学习了处室2012年度标准化建设、编制了岗位说明书《岗位说明书》、《二季度考核评价表》以及完善了廉洁风险防控表。熟知了处室职能、工作理念、重点工作、工作目标等。机关人员应具备的素质要求、行为规范,明确了岗位职责,自己该干什么,怎么干,感到什么程度。对照岗位标准,深刻反思个人存在的突出问题,以标准化的工作标准要求自己。

二、学习的主要收获。

1、个人学习需要长期坚持。这次集中学习解决了个人“标准不高、责任不明、要求不严”的问题,但是,个人工作标准需要不断地加以提升,需要认真落实岗位职责,长期坚持学习、坚持自我修正,进一步提高个人的综合素质。

2、个人的思想观念需要不断更新。以前总认为自己的思想观念更新比较快,不算保守,但通过学习《肥矿集团文化宪章》,切实看到了个人思想观念上的差距,一些先进的企业文化理念在脑海里是一片空白。企业的文化理念与个人的思想观念紧密相连,相辅相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用过去的老路子、老模式,对现实工作的指导性不够。

不断地提高。工作发展没有止境,个人标准的提高没有止境,应当持续不断地对标先进。

三、今后的努力方向。

1.继续深入学习,提高境界。毫不放松地抓好所学内容的消化、掌握,已达到融会贯通。按照机关党委配档表规定的内容,制定详细的学习计划,有计划、有步骤地抓好下一阶段的学习,进一步明确学习方向,力争取得良好的效果。

2.继续梳理工作标准,提高业务素质。按照本岗位职责及时对照自己的工作,看那些已经做到,那些还没有做到,哪些做得还不够好,适时调整工作思路和方法,让标准再升级,要求再提高,力求达到最好。

3.坚持边学边干,促进个人工作。及时把学习取得的效果转化为干好工作的动力,把先进的企业文化理念融入到工作实践中认真负责地抓好个人分担的各项工作,最大限度地杜绝失误,提高个人综合素质。

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