公路局职工个人总结(优质17篇)

时间:2024-01-26 19:36:11 作者:字海

个人总结是提升个人能力和发展潜力的重要手段,需要我们不断反思和总结。小编为大家整理了一些优秀的个人总结范文,希望对大家有所帮助。

公路局年度考核个人总结

时间过得真快,转眼间一年的时间就这样匆匆过去。在这一年中,在各级领导和同事的悉心关怀和帮助下,通过自身的不懈努力,我在各个方面都取得了长足的进步。

其是在水调班的跟班实习,为我今后的工作打下了良好的基础,我不仅完成了正常的水库调度工作,而且使我在安全思想方面也较以前有了很大的提高。现在我将我一年来的工作情况汇报如下:

一、思想方面。

在这一年中,在总厂和水工部领导的关心和指导下,我积极主动学习,在思想上积极要求进步,认真学习党和国家的知识,学习公司及总厂的规程规范,始终坚持以“安全第一,预防为主”八字方针为主线,认真学习和领会了公司的宗旨、战略总体目标、“六个更加注重”工作方针和公司的一号令、二号令内容等,始终把电网安全稳定放在首要位置,牢固树立了“没有安全就没有一切”的思想意识。努力实践“三个代表”重要思想和xx届四中全会精神。不断加强学习,在学习、思考、实践、总结中提高和端正自己的思维、思路和方法,以求真务实的工作态度来全面地认识自我、丰富自我、提高自我、完善自我,为电网的稳定运行做好自己的本质工作。

二、自身业务素质方面。

在这一年的水库调度工作中,我严格要求自己,我认识到我们班工作的重要性,我们每一个人员必须具备独立的工作能力和处理水库调度突发事件的能力,这样才能保证安全。正因为如此,在时间比较紧张的情况下,我积极主动学习,虚心向老师傅们请教,学习他们好的工作作风和好的工作经验,力争在最短的时间学到尽可能多的知识,力争在最短的时间内能够独立承担水库调度任务。这样我结合自身的特点,不懂就问,哪怕是在师傅们看来是很简单的问题,我有时候也会打破沙锅问到底。经过学习、思考、实践、总结这样的学习过程,我基本摆脱了在埋头苦干的时候不会善于总结经验的不良习惯。通过短短几个月的学习,使我不论在工作能力方面还是在自身的业务素质方面都有了很大的进步和提高。

三、在水库调度方面。

由于工作的需要,我于2月份开始在水调班进行跟班培训,在部门领导的关心和班组师傅们的帮组下,我认真学习规程制度以及工作标准,积极学习水库调度工作中的一些基本知识,对水库调度运行规程、水库调度工作手册以及各种作业指导书都加强了学习。使我掌握了南盘江流域的概况及气象、雨情、洪水情况,对流域的暴雨洪水特性有一定的了解,为水库调度提供依据。

目前,天生桥一、二级电站和下游的平班电站处于联合梯级调度,由于二级水库为不完全日调节水库,平班水库为日调节水库,二级库水位时涨时落,水库调度工作经常变化,这迫使我们要不断更新思想,加强学习,保证水库安全经济运行。我们的主要任务就是以高度的责任感密切监视库水位的变化,当发现水位不能满足控制要求或者上级的指定要求时,立即向电网总调提出建议,使二级出入库水量尽量的平衡运行。经历了这一年的水库调度工作,我在班组进行了跟班学习,参与了日常的水库调度工作,并参与编写了水库调度运行月度分析,水库运行季度分析等,参与编写了平班水库调度手册和发电建议计划等。独立完成一般的水库调度工作和报表制作工作,并能运用和执行本专业的技术标准、规范;能在工作中不断改进以适应新的需要;有一定的分析、综合、判断、总结的能力。

四、洪水预报。

正确的洪水预报是保证水库安全运行的前提,天生桥二级电站所用的洪水预报软件,仍然是采用河海大学编制的实时洪水预报方案为主和人工修正预报为辅的方法来进行洪水预报作业。水情测报系统的预报软件是由河海大学编制的。天生桥流域的洪水预报采取了人工预报和软件预报相结合的预报方式,人工预报采用马岭、发蒙、猫街以及鲁布革下泄流量(包括发电流量)之和,然后用还原计算结果来修正,软件预报采用新安江模型进行产流预报,采用自适应卡尔曼滤波技术自动进行实时校正。从今年的五场洪水预报精度看,人工预报精度达93%以上,洪峰流量人工平均预报精度达96%以上,软件预报精度达73.4%,达到部颁规范的甲级标准。我在实习的过程中,能够正确的进行洪水预报的人工修正,能根据资料作出中长期径流预报。

五、洪水调度。

公路局个人年终总结

xxxx年以来,xxxx公路局顺应时代要求,把握新的历史发展机遇,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐xxxx建设”的既定目标,按照市委、市政府及枣庄市公路管理局的统一部署,认真落实全市公路工作会议精神,努力构建“畅、安、舒、美、优”的公路服务环境,为我市经济发展做出了新贡献。

(一)坚持以服务经济社会发展大局为出发点,优质高效开展工程建设工作。

工程建设始终绷紧质量、安全、廉政“三根弦”,坚持以诚信立生命,以质量创品牌的工作思路,深入开展优质工程夺杯竞赛活动,努力筑造精品工程,做到干一个工程,树一个形象,立一座丰碑。上半年共承接工程四项,现完成三项,在建一项。其中,(1)枣木高速后伏立交桥油层工程、(2)206国道改建工程第三合同段工程、(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段,正紧张施工中。

为完成以上工程,我局树立超前意识,早计划,早动员、早安排,早实施,合理安排人员、机械,科学组织施工,确保按计划完成工程进度,工程质量合格率100%,优良品率在95%以上,各项目部在历次评比中蝉联第一名,保质保量地完成每一项工程。

(二)强化养护管理,推行精细化管养模式,不断提高公路服务水平。

为积极稳妥地提高国省干线公路好路率,确保公路的整洁通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“组织精心、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩边坡标准化整修240万m2,修补路面48434m2,栽植路树1716棵,灌缝178284米,完成综合好路率89、1%,超计划6、2%完成任务,提升了养护管理水平。二是按照“施工精心、保质保量”的要求,认真组织开展养护中小修工程,牢固树立“质量、安全责任重于泰山”的意识,招标优选施工队伍,签订养护工程承包合同,今年承担的中、小修工程4项均达到优良级标准。

(三)路政管理规范行为、严格执法,确保公路安全畅通。

路政管理一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理,把专项治理与养路员路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房案件做到早发现、早制止,避免出现先施工后管理的被动局面。四是对麦收季节在公路上打场晒粮治理工作采取早宣传、早安排、早行动、狠落实的措施,收到了明显的治理效果。五是加强与我市相关职能部门及公路沿线镇、村的联系,多次召开恳谈会,大力宣传《公路法》等国家公路政策法规及路政管理利国利民的重大意义,寻求工作支持。上半年来,主动联合级索镇政府对该镇镇街路段进行统一规范,形成样板;联合工商、行政执法等部门对104国道皇甫段占路玻璃市场进行了彻底根除,确保了公路的安全畅通。

(四)坚持以树立文明窗口形象为目标,强化管理,突出服务抓征收。

在公路养路费征收工作中,我们用严格的管理和文明的服务来实现和保证收费任务的完成。一是严格征费标准,规范内业管理。按照省公路局《养路费征收标准化管理办法》,专人严把车辆增减关、报停关、查扣车辆处理关。二是结合行风评议,深入开展文明示范窗口创建活动。加强收费大厅硬件建设,设置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服务设施;征收人员从自身抓起,牢固树立“以服务人民为荣”的思想,实行全年无休日,最大限度的为缴费车主提供方便,拉近了与缴费车主的距离,改善了征缴关系。

(五)响应市委、市政府号召,全力已赴做好各项迎检工作。

在完成日常养护工作的同时,为迎接省领导来我市视察工作以及科学发展观观摩会、湿地红荷节庆典等活动,依照市委、市政府的相关部署,我局斥资数十万元,由局领导挂帅,养护科牵头,上下齐动员,全力以赴做好了管养路段行道树、路肩板粉刷、路面标线规划、小桥涵帽石刷漆、路面占压物清理及路容全天候保洁等工作,圆满完成各项迎检任务。

1、麦收期间,北留东线陈岗村村民采取昼伏夜出的方式,占用公路进行拉锯式小麦脱粒,并随意倾倒麦秸,造成火灾隐患,我局在多次劝阻无效的情况下,请求当地派出所出警进行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚烧麦秸,最终引起火灾,烧毁行道树70余棵,损失万余元。

2、进入五月份以来,104国道界河张庄、刘岗、柳泉等路段沿线村民占用公路自发形成了土豆交易市场,不仅影响了交通安全畅通,土豆交易商随意向路边倾倒垃圾的行为更影响了路容整洁、美观,有损我市整体形象,破坏了我市招商环境。

针对以上所述情况,下一步我局将加大对公路沿线村民的公路法规宣传教育,同时也将进一步寻求市委、市政府的工作支持,加大与政府、沿线镇村及相关各职能部门协同工作力度,治理各类难题、拔掉“钉子户”。确保公路安全畅通,保障公路事业的持续、健康发展。

1、突出重点,精心组织,确保北留东线改建等工程保质保量完成。

2、抓好精细化养护管理模式的实施工作,完成市局下达的好路率计划。

3、保持穿村路段治理活动成果。

4、加大养路费征收工作力度,确保完成养路费征收任务。

从总体上看,我局xxxx年各项工作在市委市政府、枣庄市局的正确领导和大力支持下取得了一定的成绩,形成了稳步发展的良好态势,但我们也清醒地认识到,我们的工作离市局党委的要求还有一定距离,我们将进一步总结经验,改进不足,强化内部管理,创新工作思路,加快公路事业发展,在我市新一轮大发展中争当服务排头兵。

公路局年度考核个人总结

20xx年过去了,为了在新的一年中更好的工作,现将过去一年工作总结如下:。

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:。

1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2、用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。

3、以”局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的”领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”局长”自居,寻求索取,而是以”局长”自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

我局是主管**市内国、盛具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218、8公里,再加上今年5月1日开始接养的**部队营区15公里”军民共建文明路”,合计233,8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。

(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务。

作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成**市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:。

1、抓住重点,全面养护。

2、抗击自然灾害,积极抢修公路。

3、抓文明样板路建设,树**市的交通形象。

(二)尽心尽职,抓好公路建设工程。

由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大公路工程全部是**市公路局计划投资的。我们**局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。

(三)强化征稽、路政工作,杜绝公路”三乱”现象。

(四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。

(五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。

1、在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

2、充分发挥副职干部的助手作用不够。

3、制定的规章制度流于形式的地方不少。

公路局个人年终总结

20xx年是新中国成立xx周年,是确保“十一五”规划目标实现的关健一年,也是我局争先、创优全面推进又好又快发展之年。在这一年,我们紧紧围绕“以推动养护传统产业转型为突破,全面加强公路养护,深入推进预防性养护”这一主题,深入贯彻科学发展观,按照省交通和公路工作会议要求,坚持以人为本,着力建设养护创新型、资源节约型、环境友好型、安全、文明、和谐的现代服务行业,实现养护工作全面转型;以路况水平的大改善,服务功能的大提升,科学管理的大进步,经济实力的大增强,实现养护工作的新跨跃;以向社会提供更安全、更便捷、更畅通、更舒适、更优美的公路交通环境,在更高层次和水平上做好“三个服务”,为经济建设平稳较快发展做出贡献。一年来,我们立足实际,务实工作,取得了一定的成绩,现将我科室工作简要汇报如下:

(一)养护质量。

截止10月底,养护质量好路率%,综合值,全部按计划完成。

(二)日常养护。

1、完成路基整修1070km,清运垃圾89983m3,开挖疏通边沟278964m,整修绿化平台96568m2,整修边坡1921650m2,疏通涵洞854道,公路绿化214.5km,更换百米桩2253根、警示桩1802根,人工刷油283871m2,处理水稳77753m2,油补坑槽82842m2,路面铣刨8818m2,处理沉陷29547m2,刷油灌缝21268m2,罩面92450m2/32.5km。

2、所辖养护路段:里程碑、百米桩、桥栏、护墩、标志、警示桩、面包石、轮廓桩、隔离设施等,全部得以恢复和完善。

3、完成特色路段创建130km。

4、完成养护创新九项。

(三)养护工程。

1、路面改造工程完成96.246公里,完成投资21526万元。

2、中修工程完成44.123km,完成投资272万元。

3、危桥改造工程10项,其中跨年度实施6项,现已全部完成,11年计划实施4项,现正在施工阶段。

4、水毁恢复及翻浆处治工程计划安排31项,计划投资74.6万元,目前已全部完成。

5、绿化工程计划安排214.5公里,计划投资143万元,目前已全部完成。

(一)、强化措施,确保干线“畅、安、舒、美”

1、强化巡查考核,规范日常养护行为。结合省局的养护工作要求,我们在年初就制定完善了《分局20xx年养护工作思路和要点》,《分局养护工作考核办法》。紧紧抓住日常养护工作标准不放松,不断完善养护管理机制。以养护为中心,全面提高路况质量,加大养护管理的奖罚力度,根据技术等级、使用年限、路面状况制订检查考核内容,进一步细化、量化考核评分标准,加强对基层单位和各线路的巡查考核力度,使各项制度得到有效的落实。通过不定期的巡查考核,发出养护整改意见及巡查考核通报。对在养护巡查中发现的问题及不规范的养护作业行为及时提出整改意见,并要求在规定时间内积极整改,对全局养护工作起到督促指导作用,为确保养护工作高起点、高质量、高效益打下了基础,全面提高各基层养护部门的主动性和创造性。

2、加大养护力度,继续推行标准化养护。继续践行十种养护理念,推进养护转型,按照预防性、精细化养护要求,将根据干线公路的技术等级和路况,按照“区别对待、优先保畅、打造亮点、逐步推进、创建特色、提升品位”的原则,实行“重点”、“一般”、“保持”、“特色路段”分级养护管理。为了奖优罚劣,促使我局养护工作再上新台阶,分局实行百分制考核制度,在五月、八月、十月分三次,从日常养护、路基养护、路面养护、文明路建设、特色路段创建、水毁预防及抢修、养护技术比武及创新、养护投入,各项养护方案的制定、报表的上报等十个方面,对基层各养护段进行全面、科学、细致的百分制考核。深入开展路基、路面、桥涵养护等的标准化、规范化工作,同时,还将对桥涵养护进行单独考核,做到每座桥责任到人,重点加强三四类桥梁的监管力度;在涵洞养护上,保证涵洞净高尺寸在0.5m以上,河道上下疏通,维修规范;标志、附属设施规范齐全。坚决杜绝重路轻桥现象的发生。

3、变被动为主动,全面实行预防性养护。坚持“预防为主,防治结合”的养护原则,加大各类预防性养护力度,积极落实节约性养护措施,尽可能的将养护生产平台前移。在沥青路面养护方面,今年我们积极探索新材料、新技术、新设备的推广应用技术和开展干线公路大修及预防性养护技术等课题研究。在春融期来临前,对沥青路面路况进行认真评定,对各类病害进行了全面调查,根据不同的病害,制定不同的养护对策。对有裂缝、网裂的沥青路面用乳化沥青进行封油处理;对局部弯沉值较大,路基发软的路段,进行一次性成型挖补处治,防止局部路段溃烂;对坑槽要做到“补早、补小、补好”,有效防止坑槽扩大,确保路况水平稳步提高。同时要注重接缝补灌力度,发现有渗水路段马上补灌,把原来的集中补灌纳入日常养护范畴。继续研究、推广、引用内地成熟的预防性养护和裂缝修补技术、设备、材料,同时对209全线路面车辙病害进行微表处处理,从而保障养护目标的全面实现和突破。

4、统筹兼顾,加强安全、全面养护。在全面落实养护工作标准的基础上突出安全生产,推行“三全养护”的模式。

一是加强全面养护。为实现全面创优,我们不但重视路面养护,也要加强路基及附属设施如排水设施、标志标牌、安保设施的维护,更要加强桥梁养护工作,特别是注重桥梁维护改造的“三个优先”(优先安排经费、优先安排技术力量、优先安排处治时间)和“三个落实”(三个一责任制、责任追究制、一票否决制)。用最短的时间处治水毁垮塌滑坡等险情。结合安保工程的实施加大危险路段、急弯陡坡的整治力度。

二是加强全周期养护。我们根据各类路面不同寿命周期的特点制定不同的养护方案和养护重点。对于新建设的路面,把侧重点放在消除建设缺陷、配套相关设施完善功能上;对于设计寿命中期的路面,把侧重点放在预防性养护措施的落实上;对于设计寿命后期的路面把侧重点放在大中修的质量控制上。

三是加强全季节养护。根据公路路面不同季节养护的不同特点,突出重点路段精心养、水毁路段突出养、待建路段不弃养,既突出雨季养护,加强预防养护,也注重雨季来临前的日常养护,坚决杜绝“平时放弃养、年终突击养”的不良做法,做到及时养护保安全。

四是积极推行“四化施工法”(作业手段机械化、施工工艺快速化、工程管理规范化、交通维护标准化),安全生产一直以来都是我们工作的重中之重,无论是养护作业,还是水毁防治,没有一个良好的安全生产环境,一切工作都将为零。所以我们把养护工程施工期间的施工安全和行车安全与畅通放在重要位置,将安全生产贯穿到养护工作的每一个环节,坚持“三员”跟班挂牌作业,施工现场按规范设立两道以上施工和警示标志,时时刻刻进行检点,及早发现和处理不安全因素,确保施工质量安全和施工过程行车安全。

5、认真开展公路“桥梁养护质量年”活动,确保了公路桥梁的安全畅通。为了切实提高公路桥梁养护管理和安全保障水平,为人民群众提供更加安全、便捷、舒适、高效的公路交通服务,我局今年继续开展了“桥梁养护质量年”活动,进一步加强公路桥梁养护管理工作。一是落实责任。制定分局桥梁养护管理制度,配备市县二级桥梁养护工程师,分局桥梁工程师全面运用桥梁管理系统对桥梁进行管理,并定期对桥梁管理系统进行补充完善。全面实行桥梁“三个一”责任制,同时,要增加桥梁养护责任单位和桥梁管理责任单位的公示内容。把危桥的管理落实到每个一责任人,出现问题追究有关桥梁责任人的责任。二是开展桥梁普查。为全面提高桥梁养护管理水平,保障干线公路桥梁的畅通和安全运行,同时能有效、准确地反映桥梁的结构技术状况、服务水平和技术等级。5月6日至5月25日,由分局养路科、计划科、技术科等相关人员组成的桥梁普查小组,对我区15条干线公路、112座桥梁的运行状况及病害进行了普查和数据采集工作,并完成了桥梁管理系统的数据更新工作,为补充和完善桥梁技术档案,促进公路桥梁养护与管理工作的科学化、规范化和信息化建设。三是按照“预防为主、防治结合”的`原则,积极主动做好公路桥梁预防性养护、日常养护工作,做好桥梁的经常检查和定期检查工作。四是认真组织实施病害处治和桥涵清淤工作,清理河道垃圾、桥下淤积物、锥坡杂草,及时修复撞坏、破损的扶手、栏杆,配备桥梁养护所必须的修补材料,切实纠正以前“养路不养桥”的倾向,针对不同技术状况的桥梁进行动态观测养护,全面系统掌握各桥梁运行及使用情况。五是加强基础管理,更新桥梁档案,完善桥梁图片资料和桥梁检查记录,切实做好桥梁养护的基础工作。

6、突出绿化、美化,继续营造公路和谐景观。

畅、洁、绿、美是养护工作最终要求达到的目的。随着公路大修改造工程的推进,公路畅通基本得到保障,绿化工作经过几年的努力,覆盖率得到大幅提升,绿化质量逐年提高,要构成流畅、舒适、安全、优美的公路环境,只有把绿化、美化工作做好,才能充分体现出人与路、路与自然和谐的效果。一是按照省局通知要求,及早安排,抓住春季植树造林的有利时机,高质量、高效率地完成209线、沁东线21km、运永线、临风线的绿化任务,并将苗木管护纳入日常养护范畴。二是在往年创建特色路段的基础上我们探索提出创建“精品”养护路段的理念,即在畅、洁、绿基础上,以园林、园艺绿化、公路文化为载体,充分利用绿化平台、公路边坡、高填深挖路段建设绿化景点美化环境,突出反映路容路貌美,务求实现人与路、路与自然相和谐,构成流畅、舒适、安全、优美的交通公路环境。

7、继续巩固文明样板路创建成果,引导和带动整体公路养护管理水平的提高。

坚持安全促进和谐、安全保障服务的原则,一是继续加强水毁防治,贯彻“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,成立了公路灾害防治领导小组和抢险队,备好车辆物资,发生公路灾害,随时赶赴现场进行抢修。水毁现场应在第一时间设立警示标志,存在安全隐患路段应24小时有人值班维护交通确保行车安全。中断交通的线路要立即制定绕行方案,设立绕行标志,并向社会公告。对于小型水毁,要求一天之内完成抢通工作;对于大型路基路面水毁工程,要求七天内完成抢通工作。二是继续实施“消除隐患、珍爱生命”为主题的安保工程,提高干线公路的通行能力和服务水平。三是不断增强应急保障与灾害防治能力,以地质灾害监控与预防为重点,从应急队伍、设备、技术手段等方面做好充足储备,完善公路突发事件应急预案,构建应急处治、灾害防治体系。四是建立公路路况信息、出行服务信息收集、发布机制,利用交通公路网站、交通广播、报纸等媒介,及时发布公路阻断、施工、安全等情况信息,为群众提供全面、准确的出行信息服务。

9、扎实开展养护创新、技术比武活动,提高公路养护科技水平。

继续认真贯彻省厅、省局“科教兴路”战略,大力提倡和推广养护工作中的科技创新活动,积极推进经济适用性机具和新技术的研发推广。按照“成本最低化、消耗最小化、质量最优化、效能最大化”的原则,有针对性地开展完成养护技术创新和推广应用。一是继续开展养护创新活动。各单位通过不懈努力,在养护管理实践中秉承“节约资源、创新养护”的理念,不断加大新技术、新工艺、新材料、新设备在养护生产中的推广和应用,共完成养护创新项目八项。二是积极开展了20xx年第六届养护技术比开活动。此次技术比武包括沥青路面灌缝、路面技术状况评定和养护机械操作三项内容,通过比武把好经验、好方法、好技术进行总结、完善、提高,进一步提高分局干线公路养护水平,规范了养路职工养护作业行为,推进我局公路养护科学化、规范化进程,三是每个公路段在前两年的基础上,继续通过自力更生,完成了10公里特色路段养护任务。随着近年来公路大规模改造和薄弱路段的彻底治理,我局干线公路整体路况服务水平明显提高。为了适应新形势、新任务及全社会对公路服务质量的要求,我们创新养护思路,在全局范围内开展了创建公路特色养护活动,对路基、路面、桥梁、沿线设施、标志标线、绿化等6项内容提出了更具体、更高标准的要求,结合各自实际,因地制宜,自力更生,对过村路段增设边沟和隔离墙,设置宣传标语,增设绿化、美化景点等,突显了特色养护的亮点。同时,为提升特色路段的品位,他们还采用乔木、灌木对平台、边坡进行绿化、美化,充分展示出人文公路、安全公路、绿色公路的文化内涵,成为公路文化一道亮丽的风景线。

10、牢固树立服务意识,提高干线公路服务能力。

继续深化对“三个服务”的认识,坚持“以人为本,服务社会”的理念,把养护工作的重心放在满足人民群众出行的实际需求上,搞好人性化养护。

一是在改善了群众出行的质量上,根据省局安全生产专项整治工作要求和安排,结合分局养护生产实际,制订干线公路养护安全生产专项整治工作方案,对公路标志、标线等安全设施的维护与管理情况、干线公路急弯、陡坡、视距不良、路侧险要、平面交叉等危险路段的整治情况进行了摸底调查,要求各单位建立健全道路安全隐患整治档案,对可能存在的安全隐患采取了相应的防范措施。完善道路标志标线,努力提高做好“三个服务”的能力和水平。二是加强薄弱路段的养护,对薄弱路段责成各养护单位要成立以段长为组长、分管养护副段长为副组长的养护分队,全面加强薄弱路段的养护和巡查工作,发现问题及时处理,确保公路安全畅通。

三是做好节假日安全保畅工作。制定期间干线公路保畅和突发事件应急预案,做到“机构、人员、物资”三到位,重点路段、出省通道和主要运力通道实行日巡路制度和24小时值班制度,及时掌握道路通行情况,消除安全隐患,保证道路畅通。加强节日值班管理,坚持24小时专人值班和领导带班制度,保障信息渠道畅通。为广大群众假日出行创造了良好的道路交通条件。

11、加强培训和教育,切实提高养路员工职业技能水平。

为了使广大公路养护工作者全面理解、正确把握新颁《公路技术状况评定标准》,并贯彻执行好新《标准》,我们于3月25日对局属十三个县段的统计人员进行了为期四天的《公路路况评定系统》应用培训。培训结合和《公路技术状况评定教程》,从公路技术状况标准、公路损坏类型、公路技术状况检测与调查及公路技术状况评定五个方面系统地介绍了公路技术状况评定的依据、方法和评定过程,明确了评定数据的采集及计算方法,并就路况评定系统的主要功能、评定流程、系统编码、基本信息、路况数据录入进行了详细的讲解,并就春融调查数据对系统进行了更新。同时对养护内业资料进行了统一规范,为推进我局公路养护科学化、规范化进程奠定了坚实的基础。

(二)、精抓严管,养护工程质量上台阶。

1、健全组织领导机构完善各项管理制度。

为了加强国省干线公路薄弱路段路面改造工程管理,确保管理机制的有序、高效运行,保质保量完成路面改造工程建设施工任务,针对工程质量要求高、工期紧这一实际,我们一开始就以质量为突破口,把建立精干、高效、廉洁的内部管理体系和提高管理水平放在首位,不断完善内部机构,建立了工程管理、工程技术、质量监督、综合保障等管理体系,并抽调有多年工程建设经验的技术人员组成了监管处,兵分两路,不间断地对施工单位、监理单位进行监督检查,形成了经理抓处室、处室抓监理、监理抓工程的管理模式,确保工程质量得到有效控制,保证了工程管理的制度化、规范化。

2、加强各级质量检验精心把好验收关口。

百年大计,质量第一。对事关质量控制的各个环节,强化控制手段、细化控制方案,强化责任落实和责任追究,确保创优目标的实现。

在开工初期,就非常重视工地实验室、工地中心实验室的组建,并督促分局试验室严格审核有资质试验人员、实验仪器的配备工作,积极申报落实政府质量监督工作,目前质量监督部门已经对全线进行了全面的质量监督督察工作。

严格把好材料进场关,不合格的材料坚决不准进场;提升施工技术实力,加强进场设备和人员的核查审批,确保以一流机械和最优队伍投入施工;提升机械化施工水平,按照路面改造工程施工要求,在不同等级的路面施工中配备相应的施工机具,严把机械审核进场关,不符合施工要求的机械决不能进入施工场地,确保工程优质快速进行;提升质量标准,因路制宜制订质量技术要求和检查落实标准,随着工程进度,编发工作要点和质量控制要点,指导工程建设,实现全线施工质量的高标准;提升监理服务水平,加强对监理人员的审核和配备,强化对工程的控制能力,严格执行监理旁站,中心实验室跟踪服务。加强自检、抽检、试验,用科学的数据指导生产。严格试验段的铺装和检测验证,未经监理签证不得进行下一道工序,做到质量保证万无一失。

3、创新精品工程理念提升质量管理水平。

全面提升公路建设理念,我们继续以创新的理念,前瞻的眼光,把路面改造与实施全面、协调、可持续的科学发展观结合起来,与创建“以人为本,以车为本,共建和谐社会”的负责任精神结合起来,与打造“安全公路、环保公路、绿色公路、文明公路、科技公路”结合起来,将“生态、科技、人文、节约、运营发展”的理念贯穿于设计、管理、施工等各个环节,追求公路与自然环境的和谐统一,最大限度地降低对生态平衡的影响和损失。全面创建“优质、廉政、文明、安全”工程,使其建设过程成为分局提升公路建设理念、促进长期发展的有效途经。

4、规范细化施工工艺现场会样板强推进。

为了全面提升公路建设质量,提高管理水平,保证工程建设中的廉政和安全,实现路面平整度、矮挡墙、综合治理三项新突破,我们于7月15日在候风线召开了全局养护工程推进会,会议期间,观摩了永济段的项目部建设、矮挡墙、水稳基层施工现场,闻喜段的村镇路段特色治理施工现场,为全局树立了精品样板工程,规范了管理行为,规范了施工工艺,明确了工作目标。同时项目部与各合同段签订了质量责任追究制、安全、廉政等合同,并在会上发出了“大干七十天,创精品工程”倡议书,再次把分局的建设激情推向了新的高潮。

5、强化施工过程管理加大质量检查和奖罚力度。

工程质量管理是一个长期工程,必须务求长效,建立一个好的长效管理机制。我们在往年工程管理措施的基础上,积极探索利用质量问责制度,牢固树立“实施高质量的养护工程就是最大的节约”的理念,狠抓工程质量,严格落实工程质量责任制,推进工程质量和管理水平上台阶。对在建工程项目严格工程质量验收、责任追究制。我们采取监管处日常巡查和项目部不定期集中检查的办法,实行分阶段进行目标责任考核,先后组织了三次针对分项工程质量控制情况的劳动竞赛考核,重奖重罚。同时对质量控制存在薄弱环节的单位负责人,要求写出整改措施,并以通报形式通报全局。在各施工单位和监理单位之间形成比、学、赶、帮、超的良好局面,规范和促进了工程的建设,鼓励先进,鞭策后进。

6、安全高效、规范改造,消除危桥安全隐患。危桥改造今年仍是我局一项重点工作。我们今年主要从以下几个方面控制。一是规范设计,源头控制。为确保设计合情、合理,组成专家组将批复设计对照实地认真复核,力求达到作品化设计。二是公开招标,优选队伍。对于单座建筑安装工程费50万元以上(含50万元)桥梁维修、加固、改造工程,实行招投标制度,工程监理制度和合同管理制度,充分引入竞争机制,努力提高工程的经济和社会效益。三是合同管理,严格控制。所有桥梁加固改造工程的质量管理都严格按照《公路工程质量管理办法》的规定执行。实行合同管理制度,与施工方签订施工承包、安全生产、廉政三方面的合同。切实加强了对工程的全方位合同管理。充分发挥社会监理的作用,施工程序、变更和计量支付等必须有监理签字把关。业主加强巡查监督,发现问题及时整改。施工中经常召开工作例会,对施工中遇到的问题协商解决。及时收集整理工程资料,做到资料的准确,真实。四是安全控制,防范事故。加强桥梁改造期间的交通控制与管理,配备专职安全员,设置限载、限速、减速慢行、绕道通行等安全警告、提示标志,修筑好临时便道、便桥,必要时还组织人员对车辆进行分流或封闭交通,向当地政府报告,发布公告,确保施工期间交通安全和畅通。严格按照施工规范进行施工,完善工地各项安全制度和设施,严格执行安全生产检查制度,注意卸载、扎架等环节的安全管理,保证施工安全。

7、加强现场管理,确保施工路段安全运行。

一是认真做好施工现场的安全管理,在施工现场设立明显的导向、警示、绕行等安全标志。对需要中断交通的路段及时按有关规定办理手续并向社会公告详细绕行路线,同时积极做好绕行道路(包括绕行便道)的养管工作。二是在施工过程中,重视安全生产和文明施工,采取切合实际的安全保障措施,消除安全隐患。

一年来,我科室的各项工作取得了一定的成绩。但是,我们也清醒地认识到了工作中存在的一些不足之处,这些都需要我们将在今后的工作中逐步完善、逐步提高。我们将继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的运城公路人精神,加强作风建设,以负责的态度、良好的作风抓好各项工作的落实。始终以高度的使命感和责任感,团结奋进的团队精神,顽强拼搏的敬业精神,迎难而上,率先创新,不断超越自己,继续推行创建“和谐公路”理念,实现公路与资源的和谐,公路与环境的和谐,公路与社会的和谐。努力打造干线公路服务品牌,争取各项工作跃上一个新台阶,为建设“两型”社会实现运城公路又好又快率先发展再续新篇!

公路局个人年终总结

今年,我会在县总工会、县局工会及局党支部的正确领导下,在各级行政的大力支持下,坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大会议精神和我局二届四次职代会精神,与时俱进,开拓创新,按照工会“四项”职能标准及市局工会工作会议精神,扎扎实实的开展工作,较好地完成全年的各项工作任务。

现将主要工作汇报如下:今年的主要工作情况:

一是积极组织筹办召开我局二届四次职工代表大会,认真贯彻市局七届一次职工代表大会精神,制定xx局今年的工作目标,任务和措施。

二是认真贯彻我局二届四次职代会精神,创新工会工作新机制,启动《xx公路局健康工程》,邀请有关专家举办《如何读懂你的身体语言》的健康知识讲座,组织全体职工和退休职工进行健康检查;举办xx公路局第二届职工运动会,同时还经常组织蓝球队和足球队同周边兄弟单位进行友谊赛,通过这一系列的活动使全局职工提高了保健意识,增强了身体素质,凝聚了团队精神,融洽了兄弟单位之间的关系。

三是以人为本,加大力度为职工办实事。一年来,在做好退休职工、特困职工、生病住院职工慰问工作的同时,还积极做好在职职工的家访和各类节假日的慰问,如“母亲节”、“父亲节”、“五一国际劳动节”、“六一儿童节”、“八一建军节”、“九九重阳节”等等节日都给有关人员发放慰问金,一年来先后慰问各类职工300多人次,发放慰问金约20多万元。

四是受市总工会、市交通局和市局工会的委托组队参加粤港澳安全知识竞赛;组队参加广东省交通职工安全生产、劳动保护法律法规知识竞赛;组队参加省公路系统女职工“爱国、诚信、守法、知礼”演讲比赛;组织我局女职工“爱国、诚信、守法、知礼”演讲比赛。各项比赛都取得了较好的名次。

五是组织生产技术骨干、工会干部、女职工到外地参观学习。为维护女职工的合法权益,局为每位女职工购买了一份“女职工安康保险”。

六是抓好劳动竞赛活动,积极做好迎“国检”的宣传发动工作;组队参加市局组织的养护技能比赛。

七是抓好局事务公开和班务公开工作。每季度向一线职工推荐一本好书的学习活动。协助市局科教科抓好长沙理工学院大专班和本科班的考试工作。

八是以人为本,加大力度切实为职工办好事,积极筹措“解困救急基金”资金,为市局“解困救急基金会”捐款36480元,组织全局职工为我局2名身患癌症的退休职工捐款4500多元;为全局员工购买一份意外保险;为弘扬“尊重知识、重视教育、鼓励成才”和“扶贫济困、助人为乐精神”全局职工为“助学扶志”捐款34000多元;投资近20万元为浸潭养护所建设职工小家。

九是积极开展创建活动,今年我会创建先进职工小家1个,富裕小家1个,继续深入开展女职工“南粤文明示范岗”活动,结合我局的实际,制定了开展活动的具体措施,向社会公开了服务承诺制度和服务监督电话,制订了职工道德守则,建起了创建文明示范岗专栏,向社会公开活动措施和有关制度,接受社会监督,新创建2个“青年文明号”(征稽所、生产办)。

公路局年度考核个人总结

20xx年过去了,为了在新的一年中更好的工作,现将过去一年。

工作总结。

如下:。

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:。

1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2、用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。

3、以”局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的”领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”局长”自居,寻求索取,而是以”局长”自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

我局是主管**市内国、盛具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218、8公里,再加上今年5月1日开始接养的**部队营区15公里”军民共建文明路”,合计233,8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。

(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务。

作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成**市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:。

1、抓住重点,全面养护。

2、抗击自然灾害,积极抢修公路。

3、抓文明样板路建设,树**市的交通形象。

(二)尽心尽职,抓好公路建设工程。

由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大公路工程全部是**市公路局计划投资的。我们**局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。

(三)强化征稽、路政工作,杜绝公路”三乱”现象。

(四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。

(五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。

1、在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

2、充分发挥副职干部的助手作用不够。

3、制定的。

规章制度。

流于形式的地方不少。

*年以来,公路局顺应时代要求,把握新的历史发展机遇,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐建设”的既定目标,按照市委、市政府及枣庄市公路管理局的统一部署,认真落实全市公路工作会议精神,努力构建“畅、安、舒、美、优”的公路服务环境,为我市经济发展做出了新贡献。

(一)坚持以服务经济社会发展大局为出发点,优质高效开展工程建设工作。

工程建设始终绷紧质量、安全、廉政“三根弦”,坚持以诚信立生命,以质量创品牌的工作思路,深入开展优质工程夺杯竞赛活动,努力筑造精品工程,做到干一个工程,树一个形象,立一座丰碑。上半年共承接工程四项,现完成三项,在建一项。其中,(1)枣木高速后伏立交桥油层工程、(2)206国道改建工程第三。

合同。

段工程、(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段,正紧张施工中。

为完成以上工程,我局树立超前意识,早计划,早动员、早安排,早实施,合理安排人员、机械,科学组织施工,确保按计划完成工程进度,工程质量合格率100%,优良品率在95%以上,各项目部在历次评比中蝉联第一名,保质保量地完成每一项工程。

(二)强化养护管理,推行精细化管养模式,不断提高公路服务水平。

为积极稳妥地提高国省干线公路好路率,确保公路的整洁通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“组织精心、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩边坡标准化整修240万m2,修补路面48434m2,栽植路树1716棵,灌缝178284米,完成综合好路率89、1%,超计划6、2%完成任务,提升了养护管理水平。二是按照“施工精心、保质保量”的要求,认真组织开展养护中小修工程,牢固树立“质量、安全责任重于泰山”的意识,招标优选施工队伍,签订养护工程承包合同,今年承担的中、小修工程4项均达到优良级标准。

(三)路政管理规范行为、严格执法,确保公路安全畅通。

路政管理一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理,把专项治理与养路员路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房案件做到早发现、早制止,避免出现先施工后管理的被动局面。四是对麦收季节在公路上打场晒粮治理工作采取早宣传、早安排、早行动、狠落实的措施,收到了明显的治理效果。五是加强与我市相关职能部门及公路沿线镇、村的联系,多次召开恳谈会,大力宣传《公路法》等国家公路政策法规及路政管理利国利民的重大意义,寻求工作支持。上半年来,主动联合级索镇政府对该镇镇街路段进行统一规范,形成样板;联合工商、行政执法等部门对104国道皇甫段占路玻璃市场进行了彻底根除,确保了公路的安全畅通。

(四)坚持以树立文明窗口形象为目标,强化管理,突出服务抓征收。

在公路养路费征收工作中,我们用严格的管理和文明的服务来实现和保证收费任务的完成。一是严格征费标准,规范内业管理。按照省公路局《养路费征收标准化管理办法》,专人严把车辆增减关、报停关、查扣车辆处理关。二是结合行风评议,深入开展文明示范窗口创建活动。加强收费大厅硬件建设,设置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服务设施;征收人员从自身抓起,牢固树立“以服务人民为荣”的思想,实行全年无休日,最大限度的为缴费车主提供方便,拉近了与缴费车主的距离,改善了征缴关系。

(五)响应市委、市政府号召,全力已赴做好各项迎检工作。

在完成日常养护工作的同时,为迎接省领导来我市视察工作以及科学发展观观摩会、湿地红荷节庆典等活动,依照市委、市政府的相关部署,我局斥资数十万元,由局领导挂帅,养护科牵头,上下齐动员,全力以赴做好了管养路段行道树、路肩板粉刷、路面标线规划、小桥涵帽石刷漆、路面占压物清理及路容全天候保洁等工作,圆满完成各项迎检任务。

1、麦收期间,北留东线陈岗村村民采取昼伏夜出的方式,占用公路进行拉锯式小麦脱粒,并随意倾倒麦秸,造成火灾隐患,我局在多次劝阻无效的情况下,请求当地派出所出警进行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚烧麦秸,最终引起火灾,烧毁行道树70余棵,损失万余元。

2、进入五月份以来,104国道界河张庄、刘岗、柳泉等路段沿线村民占用公路自发形成了土豆交易市场,不仅影响了交通安全畅通,土豆交易商随意向路边倾倒垃圾的行为更影响了路容整洁、美观,有损我市整体形象,破坏了我市招商环境。

针对以上所述情况,下一步我局将加大对公路沿线村民的公路法规宣传教育,同时也将进一步寻求市委、市政府的工作支持,加大与政府、沿线镇村及相关各职能部门协同工作力度,治理各类难题、拔掉“钉子户”。确保公路安全畅通,保障公路事业的持续、健康发展。

1、突出重点,精心组织,确保北留东线改建等工程保质保量完成。

2、抓好精细化养护管理模式的实施工作,完成市局下达的好路率计划。

3、保持穿村路段治理活动成果。

4、加大养路费征收工作力度,确保完成养路费征收任务。

从总体上看,我局*年各项工作在市委市政府、枣庄市局的正确领导和大力支持下取得了一定的成绩,形成了稳步发展的良好态势,但我们也清醒地认识到,我们的工作离市局党委的要求还有一定距离,我们将进一步总结经验,改进不足,强化内部管理,创新工作思路,加快公路事业发展,在我市新一轮大发展中争当服务排头兵。

公路局个人年终总结

今年以来,我局在上级公路主管部门及县委、县政府的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以市局七届一次职代会和我局二届四次职代会精神为主导,强化内部管理,改善外部环境,树立良好形象,较好地完成了全年的各项工作任务。

(一)工程建设。

1、飞水大桥至北江三桥引道一级路改造工程,于20xx年12月动工,至今年年底已累计完成投资3390.5万元。其中今年完成投资额58.9万元。

2、生鸡岗至龙湾二级路新建工程,于20xx年1月动工,总投资1464.67万元,至今年年底已累计完成投资678万元。其中20xx年完成投资额40.9万元。

3、国道107线清新迳口至清远市区改造工程,于20xx年10月开工,总投资4283万元,至今年年底累计完成投资3883万元。已完成清和大道延伸段1.6公里改建工程主路面的铺设。其中20xx年完成投资938万元。

4、浸潭养护所于20xx年4月动工建设,今年3月完工,总投资约190万元,建筑面积为1980平方米。

5、安保工程:为s354线、s350线、s348线、x368线弯多路窄、坡陡弯急的险段设置示警桩2599根,加固水泥钢筋混凝土防撞栏6819.8米,完善或更换交通标志牌125块,增加斑马线189.6平方米。省批复s350线塌方处理项目全部完成。共完成安保工程投资190万元。

6、水毁修复:修复护坡210平方米/1处,修复挡土墙1949.9立方米/4处,清理塌方698立方米,共投资51.6万元。

(二)养护管理。

生产任务:整路肩468422平方米,整修边坡63300平方米,清理水沟447.975千米,填补路肩缺口4075立方米,清理塌方3550.8立方米,清废土832.9立方米,机械清扫路面4670平方公里,人工清扫路面19350.9平方公里,沥青灌缝20.054千米,沥青罩面8030.94平方米,泥结石修补路面5188.17平方米,疏通桥涵排水2258座,补种示警桩262根,补种轮廓标82根,补设里程碑百米桩165块,清洗反光标志489千米,刷新标志802条,刷新边线74千米,管养路树261.8千米,补植路树24241株等。

路况水平:我局管养总里程为269.925公里,主要由3个养护所养护,其中,g107线和s114线清连公路共150.6公里由清连公司委托管养,清四公路26.6公里属清新县交通建设开发总公司养护。我局实际养护里程为92.725公里,年平均好路率为99%,优等路里程为47公里,其中国省道年平均好路率为100%,国省道优等路里程为28公里。全局年平均出勤率为100%。完成市局下达的路况指标。

(三)路政管理。

共拆除违章横额、广告标牌、招牌200块,协助清理公路两旁堆积物442立方米,清理路障108立方米,协助清理塌方3205立方米,拆除违章建筑25处193平方米,清理乱摆卖5处,发出交通违法行为通知书3份,处理其他违章行为343宗,审批架设光缆案件1宗,审批设置广告标牌案件1宗,审批利用公路用地开设进出路口案件1宗,审批砍伐公路树木案件1宗,查处损坏公路树木案件1宗,制止擅自开设路口案件2宗,协助清四公路管理处签订路政管理协议书10份,追讨损坏公路各类设施赔偿费91622元。

(四)规费征收。

到11月中旬,已征收养路费1979.22万元,完成了年度计划任务的130.61%,与去年同期对比增收502.52万元。征收客运附加费265.55万元,完成了年度计划任务的151.52%,与去年同期对比增收37.76万元。

(五)精神文明建设及其他工作:

争创文明道班、文明县局和建设文明样板路,加强和推动全局和道班的文明建设;积极开展各项劳动竞赛活动;组织生产技术人员到外地参观学习,抓好本科、大专班的学习工作;抓好党建带团建工作,团支部被市评为“五四”红旗团支部,新增两个市级“青年文明号”;组织开展多种形式的职工思想政治教育活动;继续开展女职工“南粤文明示范岗”的创建活动。今年,我局职工之家被清新县总工会评为“先进职工之家”,规费征稽所被共青团清远市委员会授予清远市“青年文明号”称号。

其他方面如安全生产、廉政建设、计划生育、档案管理等各项工作也能按要求做好,没有出现任何安全责任事故及违法乱纪现象。

(一)抓好先进性教育活动和整顿机关作风,发挥思想政治工作的指导作用。

心组织,成立了由党员主要负责同志任组长的先进性教育活动领导小组,并设立办公室。认真制定了实施计划和各个阶段的工作方案及日程安排,确保了先进性教育活动有组织、有计划的开展。领导干部在抓好本局的先进性教育活动的同时,带头学习,带头查摆问题,带头开展批评和自我批评,带头制定并落实整改措施,积极参加党支部理论学习中心组的专题学习,认真开好领导班子专题民主生活会。通过领导干部发挥表率作用,推动了整个教育活动的扎实开展。二是落实规定动作。着力抓好“四会一课一测试”活动,确保做到规定学时一个不少,规定学习对象一个不漏。开展“重温党章、重温入党誓词”活动;重点抓好广泛征求意见、深入开展谈心活动、撰写党性分析材料、开好组织生活会和民主生活会、提出评议意见、反馈评议意见、通报评议情况等“七个环节”的工作;认真做好制定整改方案、落实整改措施、公布整改情况“三个环节”的工作。三是工作安排相互衔接。正确处理好开展先进性教育活动和做好当前各项工作的关系,合理安排好本单位当前的各项工作,做到互相结合,互相促进。开展先进性教育活动中,把“理想、责任、能力、形象”教育活动、固本强基工程和组织“十百千万”干部下基层驻农村工作有机结合起来,切实做好关心群众生产生活的工作。四是做好长效机制建设工作。

整顿机关作风,围绕当前机关少数党员干部存在的问题开展大讨论,使大家明辨是非,增强抵御不良风气的能力。通过学习、讨论、自查自纠,广大干部职工的服务意识、效能意识、廉洁意识进一步加强,作风进一步得到改变。

(二)抓好养护体制改革和水毁预防抢修工作,促进公路养护。

推行新的公路养护方案,将局道班公路管养工作与清连公路管养工作进行调整,互相补充,共同提高。全局由原有的七个道班整合为三个养护所,即石马、浸潭、清连公路三个养护所,三所都参与清连公路的管养工作。清连养护所下设石潭、沙河、迳口等作业班组,石马所管养s350线及原黄田班管养路段,浸潭所管养x368线、s348线及六甲洞班管养路段,三个养护所均实行内部招投标。局里抓大放小,充分发挥基层道班自主管理的积极性和能动性,经过充分的调查研究后,拟定具体可行的养护体制改革方案,多次反复征求大家意见后才出台养护改革方案。一是实施养护内部招投标制。养护所所长由投标人中标后取得。投标人由个人自荐、职工推荐、局审定确定,然后按养护招投标方案,由投标人测评投标,中标人即为所长人选,所长确定后由局长聘任。二是养护所用工实行由所长、职工双向选择。三是养护经费的构成主要由职工工资、出勤费、职务补贴、临工工资和养护费等组成,并严格实施经费承包制,年终节余部分留给养护所,在上报分配方案审批后可按方案支配。

部署好抗洪抢险、水毁抢修工作。一是在雨季之前,对所管辖路段的轿梁、涵洞进行一次全面的检查清理,确保排水畅通。二是听从上级的统一指挥,全力配合抓好防汛抗洪各项措施的落实,加强领导,制定公路水毁预防值班表,及时收集掌握、上报、通报情况。三是严格坚持雨天巡查制度、桥梁检查制度及雨天夜间巡路制度,发现水毁及塌方情况能做到及时汇报、处理。四是做到有备无患,组织道班备好砂、石、草袋等抢险材料,发现水毁,及时组织人员进行抢修。

(三)发挥优势,全力抓好县新“八路一站”项目和“安保”工程,履行公路建设管理的职能作用。

今年清新县新“八路一站”项目,正式启动。作为公路建设与管理的职能部门,我局积极响应并及时组织专门班子,设立专职机构,狠抓“八路一站”我局实施项目,重点狠抓了三项工作:一是已建项目的交工,验收资料的整理、上报,准备批请验收工作,目前相关工作基本完成。二是保质按期抓好在建项目迳口段工程及三桥引道工程。三是积极配合县政府部署拟建工程,做好前期工作。对已动工建设的项目严格控制工程质量、工程进度、工程总投资,并安排工程技术人员驻地监管工程的实施。对未动工建设的项目抓紧施工前期的准备工作,做好项目报批及招投标等工作,并积极配合、协助地方政府做好征地拆迁工作,以使工程尽早动工。

认真落实“安保工程”,对存在安全隐患的路段采取合理的技术措施进行整治。确定合理的技术方案,注重环境保护和综合处治措施,充分考虑部分地区生态环境的`脆弱性,采用主动与被动安全措施相结合的综合性方法,达到“安全、经济、环保、有效”的目的。一是增设和完善防撞栏等安全设施,提高了道路的通行能力和安全系数。二是要求施工队伍按规定在施工路段设置明显施工标志、安全标志或绕道行驶标志。三是对管辖路段的路树进行了规范的修整。四是加强对公路改造路段的巡查,发现塌方及时向有关部门反映,并设置警告标志,协调有关部门调配机械到场清理,消除安全隐患。

(四)抓好创建旅游强县和迎“国检”工作,做到内强素质外树形象。

我局配合县委、县政府努力打造旅游强县,加快公路建设步伐,完善公路标牌。一是确保旅游区公路交通安全畅通。近年来,s354线沿线的太平镇、太和镇、三坑镇,s350线的石马镇,x368线沿线的浸潭镇、桃源镇等相继在公路两旁规划旅游景点和经济开发区,基建期间经常发生车辆运输的原材料污染公路的情况。我局能及时清理被污染路面,并加强对施工路段的安全监督,与施工单位签订路政管理协议,明确施工单位管理施工车辆的义务,确保其运输车辆施工期间遵守规定,按要求做好防撒落措施。二是及时完善辖下各旅游景点线路的配套设施,为飞水大桥和清和大道补充交通标志。三是积极协助清四公路管理处维护清四旅游公路的路产路权,使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。四是督促金龙洞地下河和桃花湖旅游区两个旅游部门完善沿线的旅游指示牌,发出整改通知,要求其按国标及中英文牌对照模式改造标牌版面,从而使其与公路自然景观相协调,提升我县旅游形象。结合各线公路现有旅游景点的实际情况,协调辖下线路各旅游景点在国道107线迳口段及清四公路入口处等交通要点设置规范旅游指路牌,为游客提供更详细准确的信息服务。

今年是公路国检年,我局按要求做好相关工作。一是提高养护水平,对内业进行了进步的规范化整理。二是抽调路政人员参与治理超限运输工作,使超限超载车辆行驶比例与治理前同期相比大幅度下降。三是对待检国、省道进行全面清理整顿。清拆公路两旁违章广告牌38块68.5平方米,拆除违章临时棚屋13间168平方米,清理公路沿线两旁堆积物55立方米,并对乱摆卖,占道经营,以路为市等行为实施工商、城管、公路联合治理模式。

(五)抓好公路规费征稽工作,创建“青年文明号”,做到“多收费、收好费”。

把创建“青年文明号”活动作为带领征稽员建功立业的有效形式,不断完善征费设施,提高服务质量,加快了养路费征收工作。一是完善硬件,贯彻便民服务宗旨。市中心区域机动车辆实行年票制后,征费业务量比以前增加了近一倍。为顺利完成工作任务,该所增加5名征稽员并新配置5台征费电脑,还投入经费近50万元对征稽大厅进行了扩建,通过完善硬件设施使之与征费新形势相适应。工作中推广文明用语,设立意见箱和投诉电话,自觉接受社会的监督。二是加大宣传,营造良好缴费氛围。为做好今年的公路规费开征工作,去年年底该所就未雨绸缪,在所里开辟宣传栏及印制规费征收宣传资料,发出缴费宣传通知4000多份,并通过媒体广泛宣传报道,提高了车主的自觉缴费意识。由于宣传到位,到今年一月底,征稽所管辖的5219台车中已有3633台车办理了按年统缴费,车辆的年统率达69.61%,实征率也达到84.57%,为提前完成征费任务打下了坚实的基础。三是加强学习,熟练业务操作技能。年票制是个新鲜事物,为避免对年票的一些具体规定认识不够及对部分半挂车的计量核定欠准确等问题出现,该所每月至少安排三次业务学习,并以老征稽员带新征稽员的方式进行一对一的传、帮、带培训学习,共同提高业务水平及电脑征费操作技能,使大家能熟练运用计量核定原则对车辆的征费计量进行核定;专门组织征稽员到已实行征收年票的佛山、汕尾等地参观学习,借鉴成功经验;为下一步的年票开征安排新征稽员参加市局的规费征稽岗位培训;组织了一次到深汕高速公路沿线收费站的“青年文明号”进行参观学习的活动,引导青年征稽员弘扬良好的职业道德,创一流工作业绩。四是依法追缴,降低漏欠费率。通过加强对车辆的静态和动态管理,使实征率逐月提高。在1—10月共发出催缴通知书1655份,违法行为通知书326份,行政处罚决定书28份。静态方面,做好对车辆的档案管理工作,车辆建档案率达100%。

1、继续抓好内部招投标,完善养护体制改革的各项工作。

2、努力争取工程项目,抓好建设工作。

3、抓好路政和征稽工作。

4、继续抓好安全生产和精神文明建设工作,加强党风廉政建设。

一年来,我局能积极主动发挥职能作用,但也存在一些不足:一是管理人员比例偏大;二是清连公路管养工作时局里的工作牵动较大。明年,我们将更加扎实工作,努力克服困难,争取更大的成绩,为公路事业的发展作出新的更大的贡献。

公路局个人总结

x年以来,公路局顺应时代要求,把握新的历史发展机遇,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐建设”的既定目标,按照市委、市政府及枣庄市公路管理局的统一部署,认真落实全市公路工作会议精神,努力构建“畅、安、舒、美、优”的公路服务环境,为我市经济发展做出了新贡献。

(一)坚持以服务经济社会发展大局为出发点,优质高效开展工程建设工作。

工程建设始终绷紧质量、安全、廉政“三根弦”,坚持以诚信立生命,以质量创品牌的工作思路,深入开展优质工程夺杯竞赛活动,努力筑造精品工程,做到干一个工程,树一个形象,立一座丰碑。上半年共承接工程四项,现完成三项,在建一项。其中,(1)枣木高速后伏立交桥油层工程、(2)206国道改建工程第三合同段工程、(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段,正紧张施工中。

为完成以上工程,我局树立超前意识,早计划,早动员、早安排,早实施,合理安排人员、机械,科学组织施工,确保按计划完成工程进度,工程质量合格率100%,优良品率在95%以上,各项目部在历次评比中蝉联第一名,保质保量地完成每一项工程。

(二)强化养护管理,推行精细化管养模式,不断提高公路服务水平。

为积极稳妥地提高国省干线公路好路率,确保公路的整洁通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“组织精心、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩边坡标准化整修240万m2,修补路面48434m2,栽植路树1716棵,灌缝178284米,完成综合好路率89.1%,超计划6.2%完成任务,提升了养护管理水平。二是按照“施工精心、保质保量”的要求,认真组织开展养护中小修工程,牢固树立“质量、安全责任重于泰山”的意识,招标优选施工队伍,签订养护工程承包合同,今年承担的中、小修工程4项均达到优良级标准。

(三)路政管理规范行为、严格执法,确保公路安全畅通。

路政管理一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理,把专项治理与养路员路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房案件做到早发现、早制止,避免出现先施工后管理的被动局面。四是对麦收季节在公路上打场晒粮治理工作采取早宣传、早安排、早行动、狠落实的措施,收到了明显的治理效果。五是加强与我市相关职能部门及公路沿线镇、村的联系,多次召开恳谈会,大力宣传《公路法》等国家公路政策法规及路政管理利国利民的重大意义,寻求工作支持。上半年来,主动联合级索镇政府对该镇镇街路段进行统一规范,形成样板;联合工商、行政执法等部门对104国道皇甫段占路玻璃市场进行了彻底根除,确保了公路的安全畅通。

(四)坚持以树立文明窗口形象为目标,强化管理,突出服务抓征收。

在公路养路费征收工作中,我们用严格的管理和文明的服务来实现和保证收费任务的完成。一是严格征费标准,规范内业管理。按照省公路局《养路费征收标准化管理办法》,专人严把车辆增减关、报停关、查扣车辆处理关。二是结合行风评议,深入开展文明示范窗口创建活动。加强收费大厅硬件建设,设置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服务设施;征收人员从自身抓起,牢固树立“以服务人民为荣”的思想,实行全年无休日,最大限度的为缴费车主提供方便,拉近了与缴费车主的距离,改善了征缴关系。

(五)响应市委、市政府号召,全力已赴做好各项迎检工作。

在完成日常养护工作的同时,为迎接省领导来我市视察工作以及科学发展观观摩会、湿地红荷节庆典等活动,依照市委、市政府的相关部署,我局斥资数十万元,由局领导挂帅,养护科牵头,上下齐动员,全力以赴做好了管养路段行道树、路肩板粉刷、路面标线规划、小桥涵帽石刷漆、路面占压物清理及路容全天候保洁等工作,圆满完成各项迎检任务。

1、麦收期间,北留东线陈岗村村民采取昼伏夜出的方式,占用公路进行拉锯式小麦脱粒,并随意倾倒麦秸,造成火灾隐患,我局在多次劝阻无效的情况下,请求当地派出所出警进行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚烧麦秸,最终引起火灾,烧毁行道树70余棵,损失万余元。

2、进入五月份以来,104国道界河张庄、刘岗、柳泉等路段沿线村民占用公路自发形成了土豆交易市场,不仅影响了交通安全畅通,土豆交易商随意向路边倾倒垃圾的行为更影响了路容整洁、美观,有损我市整体形象,破坏了我市招商环境。

针对以上所述情况,下一步我局将加大对公路沿线村民的公路法规宣传教育,同时也将进一步寻求市委、市政府的工作支持,加大与政府、沿线镇村及相关各职能部门协同工作力度,治理各类难题、拔掉“钉子户”。确保公路安全畅通,保障公路事业的持续、健康发展。

1、突出重点,精心组织,确保北留东线改建等工程保质保量完成。

2、抓好精细化养护管理模式的实施工作,完成市局下达的好路率计划。

3、保持穿村路段治理活动成果。

4、加大养路费征收工作力度,确保完成养路费征收任务。

从总体上看,我局x年各项工作在市委市政府、枣庄市局的正确领导和大力支持下取得了一定的成绩,形成了稳步发展的良好态势,但我们也清醒地认识到,我们的工作离市局党委的要求还有一定距离,我们将进一步总结经验,改进不足,强化内部管理,创新工作思路,加快公路事业发展,在我市新一轮大发展中争当服务排头兵。

公路局个人总结

20xx年过去了,为了在新的一年中更好的工作,现将过去一年工作总结如下:

一、廉洁自律情况。

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。

3.以”局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的”领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”局长”自居,寻求索取,而是以”局长”自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

二、依法履行职务情况。

我局是主管xx市内国、盛具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218.8公里,再加上今年5月1日开始接养的xx部队营区15公里”军民共建文明路”,合计233,8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。

(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务。

作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成xx市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:。

1.抓住重点,全面养护。(略)。

2.抗击自然灾害,积极抢修公路。(略)。

3.抓文明样板路建设,树xx市的交通形象。(略)。

(二)尽心尽职,抓好公路建设工程。

由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大公路工程全部是xx市公路局计划投资的。我们xx局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。

(三)强化征稽、路政工作,杜绝公路”三乱”现象。(略)。

(四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。(略)。

(五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。(略)。

三、存在的主要问题:

1.在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

2.充分发挥副职干部的助手作用不够。

3.制定的规章制度流于形式的地方不少。

公路局工会副主任个人总结

20xx年,我局在县委、县政府和市局党委的正确领导以及有关职能部门的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,学习贯彻党的精神,以贯彻落实习视察广东重要讲话、胡春华同志在惠州调研重要讲话精神为指导,紧紧围绕公路“建、养、.管、收”和“两个”文明建设,以开展服务型机关活动为动力,真抓实干,锐意进取,着力保持公路稳定、和谐、发展大局,全面推进公路文明创建。20xx年,我局平山养护中心被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”、被中国海员建设工会全国委员会授予“全国交通建设系统工人先锋号”,刘耀荣同志州市总工会授予“惠州市金牌工人“荣誉称号。

一、主要计划指标和生产任务完成情况。

(一)公路建设:一是基本完成s356线多祝至平山段改造工程。至11月底,累计完成投资47000万元占预算总额(49188万元)的96%,今年完成投资10080万元占年度计划的82.1%,已完成水泥路面22.43公里,占总量(22.882公里)的98%。12月底全面完成路面铺筑,二是稳步推进广惠高速东延线建设项目。截至11月底,本年度完成投资2.8833亿元,占年度计划3亿元的96.11%;累计完成投资14.1691亿元,占本期项目预计总投资22.5亿元的63%。

三是基本完成s243线灾害防治工程项目。省道s243线灾害防治工程.完成投资2190万元,总投资2439.8万元,占总投资89.8%(剩下的标线、路缘石工程项目,结合明年路面改造工程一同完成)。四是完成s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作。完成了s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作,12月中旬开始动工。五是积极推进s356线白盆珠至多祝段路面改造工程项目前期工作。已完成了工程可行性报告和勘察设计招标,施工图设计已上报省局审批。施工、监理招标等工作正在紧锣密鼓地推进中。六是努力推动国道324线汕尾交界至吉隆圩镇段改建工程项目,正在进行工程项目前期各项工作。

(二)公路养护:管养总里程235.397公里,其中:国道1条53.734公里、省道3条181.663公里。全年公路技术状况评价指数为85.68,优良路率为86.31%,其中:路面使用性能指数82.42,优良路率69.11%,路基指数95.14,桥隧构造物指数91.4,沿线设施指数94.02,总体技术状况水平为良等。至11月底累计完成清挖边沟648.6公里;清理塌方3482立方米;填补路基缺口2695立方米;整修路肩边坡374.9千平方米;修补路面坑槽4018平方米;疏通桥涵排水3448座;管养路树1497.8公里;补植绿化带路肩草750平方米和管养绿化带883千平方米,补划路面标线54500平方米。

(三)路政管理:截止至12月底,累计上路巡查52550公里;处理路政赔偿案件30宗,结案30宗,收取损坏路产赔偿费131894元;办理路政审批许可3宗,收取占用公路补偿费104184元;投资61.7万元完成了危险路段标志标线等附属设施的整治任务;送达交通综合执法局《公路违法案件告知表》81份。

(四)年票费收缴:以创建文明收费“窗口”为动力,认真营造良好的收费环境,进一步开展多形式、全方位的年票收缴宣传,努力提高车主缴费的自觉性,取得明显的成效。截止12月27日,受理年票缴费车辆24294台,同比增加87%;收缴年票通行费2488万元,同比增收100.65%,超年度收缴任务27.3%。收费态势良好。

二、一年来主要做法。

(一)抓重点项目,推动工程进度,发展惠东公路。

一年来,我局发挥职能作用,积极推进市、县重点建设项目,致力推动惠东公路发展势头。一是积极协助推进省、市重点公路建设项目。自广惠东延线高速公路建设项目实施以来,我们全力配合市高速公路指挥部和县政府以及有关单位、项目公司工程推进工作,尤其是在征地拆迁、管线迁移等事务上全力以赴排除施工障碍,保障工程进展。二是全力推进s356线多祝至平山段改造工程。今年,该工程项目因受征地拆迁问题,给工程施工带来影响,群众怨声大,政府压力重,我们面对困难没有逃避,没有退缩,积极寻求解决问题的办法,密切与县直有关单位、沿线镇村的联系,督促、指导bt业主和施工单位推进工程进度。以高度的责任心和紧迫感推动各项工作,全力以赴完成年度生产任务。三是加快推进s243线惠东段、s356线高潭至白盆珠段路面改造工程。完成了工程可行性报告、立项批复手续、勘察设计招标、监理招标、施工招标,年底将全面施工。四是积极推进s356线白盆珠至多祝段路面改造工程。完成了工程可行性报告和勘察设计招标,施工图已上报省局审批。目前,施工、监理招标等工作正在紧锣密鼓进行中。五是全力推动g324线汕尾交界至吉隆圩镇段改建工程项目,前期各项工作正在推进,力争动工改造。

(二)抓养护主业,落实有效措施,提高路况水平。

我局始终坚持“建设是发展,养护也是发展”的思想理念,抓紧抓实抓好养护主业,努力提高公路养护水平。一是精心养护,提高路况水平。牢固树立公路养护“一盘棋”,以养护中心为主导,认真做好公路常年养护和全面养护工作,路面小病害及时修复,大问题消除安全隐患,努力提高养护质量、提高路况总体水平。二是真抓实干,提高养护效果。坚持以全面养护为主,落实小修保养制度,认真做好小修保养工作,治理排水系统,搞好路容路貌,尽最大能力、最大限度地控制病害的蔓延。三是加强管理,落实查评制度。加强养护管理,有效开展月度查评,以季度小结、半年和年终考评为约束机制,把养护管理摆在日常重要理事日程,抓实抓好。四是实施危桥改造,提高桥涵运载能力。国道g324线白云桥、范和桥大修工程,至11月底分别完成投资465万元和65万元,占总投资62.0%和77%。范和桥采用更换t梁、铺装桥面板、桥台注浆加固方法,完成半幅工程施工;白云桥完成桩基础、右幅预制梁板安装。五是巩固实力,加强养护中心建设。投资72万元完成白盆珠养护中心管理房的装修级机械创库建设项目,配套设施得到完善。六是加强管理,保障施工路段的通行能力。s356线多平段的改造、g324线白云桥、范和桥改造和s243线灾害防治工程均处在边施工边行车状态,在工程实施期间,我们实行每天2次巡查,节假日或雨季在施工段(点)全天候管护,尽最大能力维护施工段车辆通行能力,做到施工、行车、安全“三不误”。

(三)抓水毁抢修,全力以赴抢险,确保道路通畅。

今年,受“8·16”特大洪涝灾害影响,惠东公路遭受重大损失,断桥、断路史无前例。公路完全冲断11处,损毁桥梁9座、涵洞76座,防护工程40处、坍塌土方55万立方米、冲毁路基土方121260立方米、路面26375平方米,直接水毁损失约11534.1万元。在大灾大难面前,我局在市公路管理局、县委、县政府和社会各界的大力支持下,领导靠前指挥,倾全局之力,采用“先抢通,后修复”的办法,投入资金约2500万元,清理塌方、抢修临时便道、架设临时便桥,以尽最快速度、在最短时间打通灾区“生命线”,按市委、市政府提出公路抢通时间节点,实现受灾路段简易通车。惠东国省道洪灾抢通抢修复工作体现了惠路人“把心放在路上、把路放在心上”的敬业精神,受到市局党委和县委县政府的充分肯定和高度评价。

公路局工会副主任个人总结

尊敬的各位领导、同志们,你们好!首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

我的汇报分为三个部分。

一、个人工作经历本人毕业于长安大学经济管理学院统计学专业。从学校毕业后,公路局是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年,到现在成长为一个可以独挡一面的`养护职工。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在公路局这个各位庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对公路局这个各位庭的热爱,激发了我竞争办公室副主任的勇气;是因为有了你们――在座各位的支持,才树立了我竞争办公室副主任的信心。特别是现在的公路局,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不积极开拓,力求上进。

公路局养护工年度考核个人工作总结

20xx年财务审计科遵照局财务处的工作部署和分局党委的指导,细化分工、明确安排,有序地开展我科室财务管理的各项工作,统筹监督各个职能部门健康、合理、有序的使用预算经费使用。紧紧围绕如何又好又快地完成今年分局公路三大中心工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著。现将本年工作情况总结如下:

固原公路分局支出共计xx万元,较去年增加68.6%;其中行政管理费用支出xx万元;路政管理费用支出xx万元;超限管理费用支出xx万元;小修保养支出xx万元;通行费支出xx万元;离退休费支出xx万元。公路大中修工程支出xx万元(详见附表)。

(一)坚持学习,不断提高工作能力。

坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚服务,踏实工作。

(二)明确分工,落实工作责任制。

为确保又好又快地完成年度工作任务,我们对科室人员进行了明确分工,落实工作责任制,严格执行《会计法》和国家有关财经法律法规、制度以及上级部门的财务规定,以制度凝聚人心,形成合力,激励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事。

(三)加强财务管理和会计核算工作。

1、完善财务管理制度。通过自查及外部审计,发现问题,针对分局内部存在的问题,以制度“费、改、立”形式,完善内部制度,形成有效的制度管理体制,促进分局管理向规范化、制度化迈进。

2、加强票据管理工作。我科室加强对财政票据领用的领用与发放、使用与保管、核销与销毁等全过程的管理与监督。根据财政厅宁财(非)发【20xx】456号关于《关于开展规范非税收入管理检查工作的通知》文件要求,对20xx-20xx年行政事业性收费和政府性基金票据领用、收费收入“收缴分离”的管理情况、财政汇缴分户的使用情况进行专项清查整理工作,相关部门都能够按照收费项目合法合规、收费标准有依有据、收费票据规范使用、收费收入足额上缴的工作原则进行相关业务处理。

3、加强会计档案管理。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,都能标准操作。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,为分局工作决策提供重要帮助和财务信息支持。

4、加强会计监督及成本分析。

(1)基本支出结转资金。根据宁财(预)函【20xx】279号文件《关于基本支出结余结转资金有关问题的通知》的文件要求,按照“当年收入、当年支出”的原则,我科室对上一年度基本支出结转产生的自有资金进行了摸底工作。同时,按照文件要求按期及时缴纳职工个人的社会保险缴费和住房公积金,加快支出进度。

(2)规范津补贴专项检查工作。根据宁财(综)发【20xx】799号《关于对全区规范津贴补贴情况进行专项检查的通知》精神,我科室协同人事教育科对分局20xx年至20xx年的职工津贴补贴和绩效工资发放情况进行了全面、认真自查。对工资构成情况、工资外发放的各类政策性费用、工资外津贴补贴及奖金进行了全面梳理。对自查中发现的工资外津贴补贴情况,分局召开专题会议研究,责成人事教育科对发现津贴补贴问题查找相关政策文件进行补充,做到有依有据发放。

(一)以国家财经法规、财务管理制度为依据,以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点,结合分局20xx年工作要点、分局党风廉政建设和反腐败工作的主要任务,制定详细的审计工作计划和实施方法。把促进各项管理,防范资金风险,提高资金使用效益,增进服务,作为审计工作的出发点,针对合理科学利用有限资源,防止铺张浪费等内容开展审计。

(二)审计主要工作。

1、今年根据公路管理局的审计通知要求,委托宁夏瑞衡联合会计师事务所对20xx年分局及局机关管理的xx个工程项目进行了财务决算审计。

2、积极组织配合审计厅延伸审计分局9个工程项目的审计工作,组织相关项目负责科室对立项前期资料、上报文件、项目协议或合同、支付情况、最终工程概况等内容进行资料整理。

2、按照自治区财政厅关于《自治区行政事业单位所属经营性资产登记核实工作实施方案》精神,我科室协同分局办公室,对分局所属符合情况的9个单位的经营性资产认真组织开展了核实工作,所涉及出租房屋均签订了租赁合同,房屋租金都按照合同价格足月足额缴纳,从20xx年至20xx年上半年账面经营收入共计42.93万元,均全部上缴财政。

(一)公路环境大整治大绿化工程。

自去年6月以来,按照上级的统一安排部署,积极响应号召在全分局开展“公路环境大整治大绿化工程”。为养护、路政、收费三大部门所属基层单位的站房厂区绿化美化、沿线公路绿化、交通安全设施维修更换、危桥加固、公路罩面等提供资金保障。完成投资xx-万元,扎实完成了各项工作任务,主干道路沿线环境发生了可喜变化,绿化美化水平明显提升,为建设“畅、洁、舒、美、安”的公路环境,发挥了重要作用。

(二)开展资产管理信息系统数据采集情况。

根据《行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程》的通知的要求,由财务审计科牵头,其他业务部门配合对所属30个基层单位和分局相关部门开展了资产清查工作,采取实地盘查,实物见面,全面清查,做到帐帐相符、帐卡相符、帐证相符、帐实相符。对于在审核过程中发现的问题,由各单位对资产清查数据重新进行修正调整。以保证资产数据的全面、详实的导入资产管理信息系统。

(三)深入开展小金库专项治理和三公经费管理。

根据自治区财政厅宁财(监)发【20xx】726号文件的要求,我科室认真组织开展小金库及三公经费专项治理清查工作,一是在通行费收入和路政罚没款的上缴中都严格按照规定存入指定财政专户中,未发现挤占、隐瞒、挪用等违规情况。二是在支出方面遵循先有预算、后有支出的原则,严格按照《宁夏公路管理局公路管理资金使用管理办法》的文件要求安排各部门预算资金的使用。未发现超预算或无预算安排支出,转移或者套取预算资金,转嫁支出等现象。三是在“三公”经费的使用中,分局在出差及差旅费申请和报销时都严格审查出差申请、人数、出差事由等情况,切实按照中央八项规定的要求压缩会议次数,将多个会议集中一起开等方式减少会议费用支出。四是政府采购管理情况,根据宁夏政府采购执行情况专项检查工作要求,安排相关部门进行统计,在自查时审查相关科室是否按照公平透明、公平竞争、诚实信信用的原则执行对货物、工程和服务等政府采购的管理和监督情况,在采购资金使用时我科室严格执行经费预算和资产配臵标准。并根据政府采购、未执行政府采购、部门采购等的相关要求进行信息统计上报。

(一)今年工作的不足之处:

1、对新制度理解不透彻,会计科目使用不规范;

2、会计监督和成本分析不到位,不科学;

3、财务人员培训及交流学习不到位;

4、部门之间的协调不及时;

(二)20xx年度财务工作计划。

1、完善财务科各工作岗位职责,明确人员各岗位的职责权限,合理分工,细化财务部各岗位的具体工作,提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。

2、做好分局20xx年度财务预算的编制工作以及20xx年度财务决算。

3、继续做好会计核算及成本控制。强化基层部门核算,做好全年费用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加资金利用效率。

4、做好资金管理及资产管理。通过内部管理控制,合理筹措,统筹安排运用资金。资产管理科学合理,做到帐帐相符、帐卡相符、帐证相符、帐实相符。

5、做好财务分析工作。及时利用财务数据,采用科学的分析方法,对分局的财务状况和财务成果进行分析,客观的评价各部门工作业绩。

6、完成上级财务部门和分局交办的其他工作任务。总之,财务审计工作取得了一定的成绩,但实实在在存在的问题也不少,我们相信,在局财务处的支持帮助下,通过全体同仁的共同努力,分局财务审计工作将会健康有序的开展。

公路局养护的个人工作总结

201x年是经受金融危机带来的各种压力和挑战,实现分局养护工作“改革、创新、转型、发展”的不平凡一年。一年来,在省厅、省局的正确领导下,我们紧紧围绕“以推动养护传统产业转型为突破,全面加强公路养护,深入推进预防性养护”这一主题,以“维护一个安全畅通的公路网络、构建一个以人为本的公路服务体系、建立一个科学高效的公路管理体制、培育一个规范有序的公路养护工程市场、建设一个先进高效的公路管理信息平台、培养一支拼搏奉献的公路管养职工队伍”的公路养护目标,坚持以“全面、全季节、全周期、长寿命、低成本”的科学养护观为指导,按照“路况水平大改善,服务功能大提升,科学管理大进步,经济实力大增强,实现养护工作大跨跃”的“五大”发展主线,较好的完成了省局下达给我们的全年目标任务。现将工作情况汇报如下,不妥之处,请批评指正。

(一)养护质量

截止第三季度,养护质量优良路率达83.66%。

(二)日常养护

1、完成路基整修1070km,开挖疏通边沟298 km,整修绿化平台458568 m2,整修边坡284km2,疏通涵洞1254道,清运垃圾78683m3,恢复沿线设施3125处,混料填补坑槽57563 m2,公路绿化 214.5 km。

2、完成路面油补坑槽56342m2,水稳处理翻浆7753m2,路面铣刨6528 m2,处理沉陷、车辙1x839 m2,人工刷油386874m2,机械灌缝54856m2,罩面284450 m2/44.123 km。

3、沿线设施:里程碑、百米桩、桥栏、护墩、标志、警示桩、面包石、轮廓桩、隔离设施等全部恢复、完善。

4、完成特色路段创建 130km。

(三)养护工程

1、完成路面改造工程96.246公里,完成投资21526万元;

2、完成中修罩面工程44.123km,完成投资272万元;

4、水毁恢复工程完成31项,完成投资74.6万元;

5、绿化工程完成214.5公里,完成投资143万元。

(一)以“全面、全季节、全周期、长寿命、低成本的科学养护观为指导,稳步推进“十大养护理念”

1、完善细化方案,把日常养护工作纳入“科学、规范、有序”的管理范畴健康运行。根据省局养护工作要求,我们年初就制定完善了《201x年养护工作思路和打算》及《201x年养护工作实施方案》,坚持抓好日常养护工作不放松,建立全方位、多层次的集路基、路面、桥梁、防护工程为一体的预防性养护体系:根据干线公路技术等级和公路状况,细化养护考核方案,按照“区别对待、优先保畅、打造亮点、逐步推进、创建特色、提升品位”的原则,实行“重点”、“一般”、“保持”、“特色路段”分级养护管理;二是从日常养护、路基养护、路面养护、文明路建设、特色路段创建、水毁预防及抢修、养护技术比武及创新、养护投入、方案制定及报表等十个方面,建立科学完善的考核机制,通过不定期巡查和阶段考核,对全局养护工作中存在的问题及不规范养护作业行为及时提出整改意见,受检单位签字认可,根据考核评分细则进行排队并通报全局,使考核工作更加公平、公正,对全局养护工作起到了积极的推动作用。

2、科学分类,辨证视之,区别对待,创新养管,把全年养护管理工作纳入“改革、创新、转型、发展”的科学发展视野全面推进。按照预防性、精细化养护要求,我们针对不同路况采取“科学分类,辨证施治,区别对待,对症下药”的办法进行养护:重点路段---坚持重点养护,重点投入,优先保畅,做到路面无病害、路基无缺陷、沿线设施完好,确保达有优良等路标准;一般路段---坚持做到路面无坑槽、路基保稳定,沿线设施齐全完好;薄弱路段---采取保持性养护,做到路面填补平整,路基稳定无缺陷,沿线设施基本完好;特色路段---坚持高标准养护,因地制宜,自力更生,突出特色、亮点。在投资力度上,我们拿出养路费投入的50%用于预防性养护,同时加大考核力度。路基养护我们以保障安全畅通和提升品位为目标,以夯实基础、预防为主、提高技能、讲求实效为原则,注重管理水平的提高和创新。在组织形式上,按照分组作业,挂牌养护,路段划分,分类治理的办法将任务分解到人,明确工作标准、时间、承包费用,细化合同条款,通过精细化养护来提升公路服务水平,实现养护工作的新突破: 全局95%以上管养线路路基全部高标准整修到位,边沟顺畅无堆积,内外边坡线形顺适,绿化平台及路肩平整无垃圾,服务环境大大改善。路面养护我们以提高路面平整度为突破口,加强预防性养护,突出一个“早”字,狠抓一个“细”字,体现一个“精”字。春融期即对路况进行认真调查评定,根据不同病害种类,制定对应的养护对策:裂缝类路面进行机械灌缝和刷油罩面处理;局部沉陷、翻浆路段进行一次性挖补处治;路面坑槽做到“补早、补小、补好”;路面车辙采用铣刨机和微表技术处理,有效防止了路面病害的进一步扩大,确保了路况的稳步提高。

3、坚持人本服务理念,桥涵养护成为全年养护工作“保畅保通保安全”的新亮点。在桥涵养护方面,我们坚持以人为本,服务至上,安全第一的理念,进一步加大养护管理力度,建立健全桥梁养护工程师制度,认真落实桥梁养护工作制度和危桥责任制度,加强桥涵的日常检查工作,健全桥涵管理档案,同时加大危桥检测管理力度,对三类以下桥梁实行分级管理,建立由行政领导负责,技术员监管,一桥一名养护工人和一名路政管理人员的管理责任制,做到养护人员每日一巡查,技术人员每月一检测,经常检查和定期检查相结合。在阶段考核方案中,我们将桥涵养护作为单独考核项目进行考核,安排专人负责,定期巡视检查桥涵结构有无破损现象,认真填写桥涵经常检查记录表,做到精修细养,确保安全畅通,杜绝了养路不养桥现象的发生。5月6日至5月25日,分局组织相关人员对我区1x2座桥梁进行了普查和数据采集工作,完成了桥梁管理系统的数据更新,补充和完善了桥梁技术档案,为桥梁养护与管理工作进一步科学化、规范化奠定了良好基础。结合路基养护对所有涵洞进行全面清理疏通,所辖路线范围内95%的.涵洞全部畅通,洞内无淤积,八字翼墙、进出水口处整修到位,破损构件及时修复,保证了汛期涵洞使用功能的正常发挥。

4、创树河东公路文化品牌,特色养护成为我局养护传统产业向现代服务产业转型的有机载体,并在不断地传承、创新、发展中,进一步巩固、扩大和延伸。随着近年来公路大规模改造和薄弱路段的彻底治理,干线公路整体服务水平显著提高,为了适应新形势、新任务及全社会对公路服务质量的要求,我们在“理念创新、精度提升、细节突破”上下功夫,细化特色养护实施细则,对路基、路面、桥梁、沿线设施、标志标线、绿化等6项内容提出了更具体、更高标准的要求。通过对绿化平台的清理、整修,边沟的开挖、疏通,路基内、外边坡的整修,涵洞的疏通清理,设施构造物的恢复刷新,使特色路段达到了整齐划一、别具一格的效果。在达到精细化养护的基础上,各单位又结合各自实际,因地制宜,自力更生,通过对过村路段增设隔离设施,利用地形、就地取材,增设卵石蝶式边沟,设置宣传标语,以园林、园艺绿化、公路文化为载体,采用乔木、灌木对平台、边坡进行绿化、美化,增设绿化、美化景点等,实现人与路、路与自然的和谐统一,突显了特色养护的亮点,提升了特色路段的品位,充分展示出和谐公路、安全公路、绿色公路的文化内涵,成为公路文化一道亮丽的风景线。

5、以开展养护技术比武等活动为载体,使科技创新成为全局养护工作奋力前行的不竭动力和智力支持。我们以省厅、省局“科教兴路”战略部署为指针,于8月18日在万荣段成功举办了全市干线公路养护技术比武活动,并以此为契机,在全分局大力构筑“敢于尝试,勇于创新,宽容失败,追求成功,开放包容,崇尚竞争,富于激情,力戒浮躁”的创新机制。按照“成本最低化、消耗最小化、质量最优化、效能最大化”的原则,积极研发推广应用经济适用、机动灵活、操作简便的养护机具和科学、规范、快捷的养护新技术,今年共完成养护创新项目8项,使我局基本实现了从“粗放型管理”到“集约型管理”转变,从“机具购进”到“机具创新转变”,从“星星之火”到“万紫千红”转变,三大转变不仅彰显了我局自主创新的成效,而且进一步激发了全局创业热情,释放了全局发展活力,让一切生产要素的活力竞相迸发,让一切创造财富的源泉充分涌流,让一切能够催生文明和谐的行为和成果在公路养护的各个领域辐射延伸。

6、注重安全管理,使全年养护工作在安全的的轨道上扎实前行。安全是政绩、安全是效益,安全关系着人民群众的切身利益,是实现养护工作科学发展的核心所在。因此,我们把安全生产作为全年养护工作基础工程来抓。在全面落实养护工作目标的同时不放松安全生产的管理,继续推行“三全养护”的管理模式。一是加强全面养护。在养护生产实践中,我们在注重路面养护的同时,对路基及附属排水设施、标志标牌、危险路段、急弯陡坡、安保设施等养护也进行了加强和整治,特别是桥梁的维修改造,我们坚持“三优先”(优先安排经费、优先安排技术力量、优先安排处治时间)的原则,狠抓“三个责任制”(三个一责任制、责任追究制、一票否决制)的落实,用最短的时间处治恢复水毁垮塌、滑坡等路段,确保公路安全畅通。二是加强全周期养护。我们根据各类路面不同寿命周期制定不同的养护方案:对于新建设路面,重点放在消除建设缺陷、配套设施完善功能上;对于设计寿命中期的路面,重点放在预防性养护措施的落实上;对于设计寿命后期的路面,重点放在大中修质量控制上。三是加强全季节养护。根据公路养护季节的特点,做到重点路段精心养,水毁路段及时养,薄弱路段不弃养,预防养护与日常养护的紧密结合,为公路的安全保障奠定了基础。

7、“当好先行官,服务老百姓”,坚持行业承诺,服务地方发展。“当好先行官,服务老百姓”是李盛霖部长做出的行业承诺,也是我们养护工作追求的终极目标,因此,我们始终坚持“以人为本,服务社会”的理念,把养护工作的重心始终放在满足人民群众出行的实际需求上。一是在改善群众出行质量上,根据省局安全生产专项整治工作要求和安排,结合分局养护生产实际,制定了干线公路养护安全生产专项整治工作方案,对公路标志、标线等安全设施的维护与管理情况、干线公路急弯、陡坡、视距不良、路侧险要、平面交叉等危险路段的整治情况进行了摸底调查,各单位建立健全了道路安全隐患整治档案,对可能存在的安全隐患采取了相应的防范措施。完善了道路标志标线,提高了“三个服务”水平。二是加强薄弱路段养护,对薄弱路段责成各养护单位成立以段长为组长、分管养护副段长为副组长的养护分队,全面加强薄弱路段的养护和巡查工作,发现问题及时处理,确保公路安全畅通。三是做好节假日安全保畅工作。制定节日期间干线公路保畅和突发事件应急预案,做到“机构、人员、物资”三到位,重点路段、出省通道和主要运力通道实行日巡路制度和24小时值班制度,及时掌握道路通行情况,消除安全隐患,保证道路畅通。加强节日值班管理,坚持24小时专人值班和领导带班制度,保障信息渠道畅通。为广大群众假日出行提供了良好的道路通行条件。

今年是我分局实现十一五规划总体目标攻坚夺隘的关键一年,也是完成以大运路为龙头96公里建设任务,向省厅、省局交份满意答卷的考量之年。为此,我们凝聚全局合力,突破三项建设理念,锁定“双百”工程,瞄准“争创全省一流”的建设目标,按照年初职代会上提出的“质量零缺陷、安全零事故、廉政零违纪、速度超常规、管理创品牌、工程塑文明”六大要求,以“不破楼兰誓不还”的决心统一思想,振奋精神,倒排工期,背水一战,优质高效地完成了各项建设任务。

1、加强组织领导,形成强有力的组织保障。为了实现建设目标,我们一开始就把建立精干、高效、廉洁的项目部放在首位,不断完善内部机构,建立了工程管理、工程技术、质量监督、综合保障等管理体系,并抽调有多年工程建设经验的技术人员组成了监管处,以完善有效的科学管理体系形成“经理抓处室、处室抓监理、监理抓工程”的管理模式。各施工单位紧紧围绕“提高科学决策能力,提高一线服务能力,提高问题应变能力”这一指导思想,想工程建设之所想,急工程建设之所急,组建最优的技术力量和管理队伍充实到管理层形成攻坚合力,全体筑路员工充分发扬“凝聚力的合作精神,拼搏奉献的创业精神,敢为人先的创新精神和追求卓越的创优精神”,全局上下在项目部的统一领导下,上下一条心,左右“一盘棋”,为打造“双百工程”,争创“全省一流”奠定了坚实基础。

2、思想解放,理念创新,“三项突破”建精品。为了把今年的工程建设成为“百分之百优良工程和百分之百廉政工程”,争创“全省一流”品牌,我们站在打造负责任行业,亲民、为民,服务于民的战略高度,全面提升公路建设理念,把路面改造与提升分局综合发展水平向全市乃至全省展示我们精神文明窗口的有机载体结合起来,与创建“以人为本,以车为本,共建和谐社会”的负责任精神结合起来,与打造“安全公路、环保公路、绿色公路、文明公路、科技公路”结合起来,全面实现“路面平整度、矮挡墙、综合治理”三项新突破,为了把“三项突破”贯穿于建设的全过程,我们于7月15日在候风线召开了全局养护工程推进会,通过观摩了永济段项目部建设、矮挡墙、水稳基层施工现场,闻喜段村镇路段特色治理施工现场,并以此为契机,带动全体施工单位强化管理行为,规范施工工艺,明确工作目标,为全局创精品工程起到了引领推动作用。

3、抓好四个方面,把好五个环节,科学管理保质量。等级标准高、交通流量大、技术要求高是今年路面改造工程的特点。为此,我们在强化管理上,从以下四个方面抓起:一是以制度化作保障,按照已有的《分局路面大修工程管理机构设置及职能划分》、《项目管理办法》、《质量控制要点》、《廉政建设相关规定》等系列规章制度,把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流动检测为手段,我们抽调技术专家成立了质量监管处,下设两个小组,配备精良设备,实施全天动态巡查,及时地把质量隐患消灭在萌芽状态,使整个工程建设质量时时处于严密的受控状态。三是以强力督导为杠杆,为了及时排解工程建设中的难题,我们分局项目部班子成员带领工管处、技术处,计划财务处等相关部门以周查和旬查的形势,坚持做到了“情况在一线掌握,决策在一线形成,措施在一线落实,感情在一线融洽,矛盾在一线化解”的一线工作法,促使工程建设顺利进行。四是以“样板工程”来引路。每个分项工程开工前,都选定工程样板,在检测数据、观感质量均达优质标准前提下,组织各合同段参观学习,全线推广。在抓好四个方面的同时,我们严把六个环节:一是严把原材料进场关,不合格的材料坚决不准进场;二是严把人员、机械设备关,确保以一流机械和最优队伍投入施工;三是严把施工工艺关,从“精、细、美”着手,严格把握内外在质量,规范施工工艺,究善操作程序,把好关键环节;四是严格按变更、计量支付程序,确保投资和效益目标实现;五是强化工程质量控制,严格执行监理旁站,加强自检、抽检和检测验证,确保施工质量万无一失。

4、危桥改造全面展开,安全养护纵深延伸。在危桥改造工程建设管理过程中,我们坚持以“人民利益为最高利益,以道路安全畅通为最高准则”,全面贯彻落实全寿命理念,把危桥改造工程作为“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”来抓。分局成立了以局长丁惠民为组长的领导机构,上下一心,共克难关,先后完成6项危桥改造加固(跨年度项目),剩余3项正在建设中。通过危桥改造,不仅大大改善了我市干线公路通行环境,而且培养出了一批桥梁施工技术骨干。

(一)养护方面

1、养护手段落后,缺乏与目前大范围混凝土路面相配套的养护机械,建议省局加大养护中心的建设和养护机具配置力度。

2、近年来公路新建设里程不断增加,安保工程和综合治理实施力度较大,公路沿线设施不断增多,维护和粉刷投入费用较大,增加了养护成本,给养护带来困扰,请省局给予考虑。

3、组织大家走出去,学习先进的管理经验,提升养护理念和管理水平。

(二)工程方面

1、各项工程安排较晚,给施工带来许多方面的消极影响,特别是雨季施工,对工程质量和进度影响尤为严重,且造成建筑材料供需紧张,材料价格涨幅较大,建议上级能够及早安排,已免错过最佳施工季节。

2、个别施工路段因不能完全中断交通,行车干扰严重,增加了工程管理难度,建设费用加大,影响基层成型效果。

3、绿化工程标准和费用需要提高。

时光如水,回眸201x年的养护发展历程,使我们在孜孜探索中,思路不断清晰,在改革阵痛中,机制不断完善,在创新转型中,不断迈向新的征途;岁月如歌,展望201x年的发展前景,新的使命又赋予我们更多的期待和希冀。“以路传承文明,以路创新发展,以路拓展魅力”始终是我们的庄严承诺,为了这一庄严承诺,我们在推进运城干线公路事业“又好又快”科学发展的新征程上必将迈出更加坚实的步伐,书写新的篇章!

公路局年度个人总结公路管理局年度个人总结

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。

3.以”局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的”领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”局长”自居,寻求索取,而是以”局长”自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

二、依法履行职务情况。

我局是主管xx市内国、盛具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218.8公里,再加上今年5月1日开始接养的xx部队营区15公里”军民共建文明路”,合计233,8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。

(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务。

作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成xx市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:。

1.抓住重点,全面养护。(略)。

2.抗击自然灾害,积极抢修公路。(略)。

3.抓文明样板路建设,树xx市的交通形象。(略)。

(二)尽心尽职,抓好公路建设工程。

由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大公路工程全部是xx市公路局计划投资的。我们xx局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。

(三)强化征稽、路政工作,杜绝公路”三乱”现象。(略)。

(四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。(略)。

(五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。(略)。

三、存在的主要问题:

1.在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

2.充分发挥副职干部的助手作用不够。

3.制定的规章制度流于形式的地方不少。

公路局助理工程师个人业务工作总结

随着公路养护作业量的日渐增大,近几年来,我对公路养护机械化的可行性进行了初步探讨和研究,现根据自己多年来的体会和实践总结如下:

(一)公路养护机械化势在必行。

近几年随着公路建设的快速发展,我县已拥有水泥、沥青硬化路面600多公里,随着公路里程的增加和公路等级的提高,过去那种传统的公路养护形式、作业方式已不适应当前的新形势,而实现公路养护机械化,减轻养路职工的劳动程度,推进养护工艺更新、提高养护技术和养护质量,加快病害处理速度,为全社会提供畅、洁、绿、美的行车环境,是市经济发展的客观要求,是实现文明养路的有力措施。只有实现机械化,才能促进生产力的提高,降低成本,实现规模化养护。在我的建议下,局成立了专门的养护工程队,这样使养护机具集中使用,能承担中修以下的养护任务;同时它为养护体制改革,实行企业化管理,引进市场竞争机制做好了前期的准备,机械化养护有了切实可行的基础。

(二)推行公路养护机械化既要重视经济效益,又要重视机械的合理配置。

多年来,养护部门一直存在着“没有机械要机械,有了机械用不起”的怪现象,这个问题就是配置机械的经济效益问题。我分管机务和养护工作后,对每一设备的购置都进行了认真的论证和考察,适时为领导科学决策出谋划策。1999年我汇总制订了公路养护机械化设计方案,将养护机具类型、用途、购置数、规格型号、预计利用率、计划购进日期等都做了详细说明,得到领导的肯定,目前我局公路养护机械装备率已达80%,综合机械化养护程度达65%,基本实现了公路养护机械化。

公路局养护工年度考核个人工作总结

xx年度综治安全工作在上级主管部门的领导下,以贯彻《安全生产法》和《福建省社会治安综合治理工作纲要》为主线,紧紧围绕国省干线公路实施“安保工程”和“迎部检”中心工作,以市委、市政府创建“平安龙岩、平安单位”活动为契机,以实施《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》为重点,坚持“安全第一、打防结合、预防为主”的工作方针,坚持科学发展观,不断深化内部管理,推动《综治创安目标管理责任制》的贯彻落实,现将基本情况报告如下。

各单位领导不断增强综治安全责任意识和使命感,牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的理念,摆正安全与生产、效益、发展的关系,始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆上各级领导的重要议事日程,在全局形成一把手负总责和一票否决制,并建立三级安全管理网络和“三长负责制”的安全管理模式。坚持做到综治安全工作与单位全局发展同布置、同检查、同落实,新、扩、改建工程与安全卫生“三同时”,年初有计划、平时有检查、半年有初评、年终有总结评比,经常研究和部署综治安全常项工作,并针对工作中存在的问题,以“五个提高、五个遏制、五个防止”为目标采取有效措施及时整改,防范于未然。

(一)积极开展各阶段的专项整治活动,采取以会代训、声象教育、图文专栏、知识答卷竞赛等,广泛开展多形式的综治安全法律法规的宣传教育和培训,坚持做好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的安全教育,不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的'能力,做到严守安全操作规程,正确使用劳动防护用品,安全生产、文明施工。

(二)全局围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标,全面开展“平安龙岩、平安单位”创建活动,按照创安“八标准”和要害部位“六合格”抓好各项工作的落实。根据《企业事业单位内部治安保卫条例》和《省委、省政府关于建设“平安福建”工作意见》的精神,全面制定了创建“平安龙岩、平安单位”的总体规划和年度工作计划,完善创建工作机制和工作职责、工作要求、具体措施和责任分解,推动全局干部职工积极参与创建的浓厚氛围。充分发动群众积极开展创建无毒害单位活动,做好“扫黑除恶”、查禁“x”专项整治,努力扫除各种社会丑恶现象,极力稳定好职工队伍,实现本辖区“七无”良好氛围。按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把思想政治教育与解决群众实际问题、依法调处结合起来,责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来,采取挂牌督办、领导包案调处等形式切实加强内部单位矛盾纠纷的排查调处的针对性和实效性,遏制精神文明工作先进单位。

(一)全年综治安全工作突出抓好重点要害部位和事故易发部位的监督管理,认真推行《综治创安目标管理责任制》,层层细化量化到人、到岗。常年重点抓好施工工地、砂石料尝火工用品、车机驾驶、临时用工、锅炉压力容器、事故多发路段“黑点”整治、危旧房屋、燃料库、沥青库、配供电房及财务室、微机室、机要档案室、现金票证、贵重物品、交通战备等密级资料的安全保卫管理,认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实好人防、物防、技防、保密措施,有效遏制各类案件和事故的发生。

(二)重抓了各阶段安全专项活动的整治和检查整改。各单位结合综治宣传月活动、安全生产月活动、公路防汛防毁、班站用火用电、防雷安全、今冬明春消防安全、道路运输安全“三加强四整顿”等各阶段的专项整治活动,及时开展了高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,针对发现的问题制订“三定”整改,切实使“四防”工作落实到位,防范于未然。并有重点地加强节庆期间的安全保卫和公路施工保畅以及道路“黑点”整治工作,制定好处置各类突发性事件的预案。全面完善公路标志、标线、防护设施,加强桥梁、隧道的观测和养护管理,并加大危桥改造力度。今年完成危桥改造6座,投入资金xx6.67万元。按规定设置险情路段、施工路段的警示标志和安全防围技术控制,及时消除安全事故隐患,确保单位内部和辖区的治安安全和公路安全畅通。

(三)今年因连续下降暴雨,我局水毁灾情十分严重。据统计路面溜方46万多立方米,路基缺口、挡土墙坍塌2.2万多立方米,路基滑坡xx处,桥梁冲毁2座,路面冲毁xx0公里,经济损失约1.1亿元。全局公路职工全力以赴投入抗毁抢险工作,发扬了经费不足汗水补的公路奉献精神,日以继夜奋战在抢毁工地,保障了公路安全与畅通。

(四)继续实施公路“安保工程”,全年投入资金700万余元,在长汀梁坑、凹头岭、上杭中心坑、古西线走马岭等处投入经费40.2万元修筑了804余米钢筋砼防撞墙,并投入30万余元在长汀南田烬、龙岩新祠开挖2处90米长的视距台,投入经费7.89万元设置示警桩xx77根,投入经费370万元设置安全标志685面,投入经费220万元完善标线200km,有效消除了多起车毁人亡交通事故的发生。

全年综治安全管理工作做到勤宣传、勤检查、勤督促、警钟长鸣、常抓不懈,平安创建工作“六无”面达90%以上。10月18日,武平城关班钟新荣驾驶龙马养护车在路边石料场装石料行驶中突然发生机械事故侧翻下边坡致车上一女工死亡,通过事故举一反三加强车机管理、车辆维护和驾驶人员安全行车宣传教育,杜绝类似事故的再次发生。我局将继续按照每年签订的《综治创安目标管理责任制》的目标任务,着重抓好生产场所易燃、易爆、易塌落和可能造成人员伤亡的环境、设备、物质的安全监督和技术控制,做好事故预防与控制,推动全年安全工作的顺利开展。

公路局个人年终总结及工作计划

20xx年过去了,为了在新的一年中更好的工作,现将过去一年工作总结如下:

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决定,不搞”一言堂”,不立”小山头”,力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过1万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。

3.以”局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的”领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以”局长”自居,寻求索取,而是以”局长”自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

我局是主管xx市内国、盛具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门,现管养线路12条218.8公里,再加上今年5月1日开始接养的xx部队营区15公里”军民共建文明路”,合计233,8公里。养护道班15个。在职人员208人,离退休人员人,合计304人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。

(一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务。

作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考评标准是好路率。为了完成xx市公路局下达的年末好路率80%,年平均好路率78%的任务指标,我采取的措施是:。

1.抓住重点,全面养护。(略)。

2.抗击自然灾害,积极抢修公路。(略)。

3.抓文明样板路建设,树xx市的交通形象。(略)。

(二)尽心尽职,抓好公路建设工程。

由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992年借银行的1000万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的`四大公路工程全部是xx市公路局计划投资的。我们xx局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。

(三)强化征稽、路政工作,杜绝公路”三乱”现象。(略)。

(四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。(略)。

(五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。(略)。

1.在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

2.充分发挥副职干部的助手作用不够。

3.制定的规章制度流于形式的地方不少。

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