最新沟渠的施工工序大全（19篇）

施工中，需要统筹协调各个工种和施工单位，保证施工进度的顺利推进。想要了解关于施工方面的最新进展和研究成果吗？小编为你整理了一些权威的研究文献和报告。

沟渠施工合同

1、承包内容污水站全部土建工程。

2、工程造价一次性包死。

3、工程工期，自开工内完成承包全部承包内容。

1、污水地底板验收合格后付_____%，主体验收合格后付至_____%，发包方进行竣工验收合格后付至_____%，其余工程款待工程保修期满一次性付清。

2、工程质量，合格。

帮助乙方解决水源电源，协助乙方解决施工现场出现的问题，给乙方提供施工图纸并交底。

严格按照施工图及相关规范进行施工，必须遵守安全文明施工相关规定，承担因为安全和质量造成的责任和费用。

乙方：______________________________。

施工工序心得体会

第一段：引言（字数：150）。

在建筑施工过程中，施工工序是非常重要的环节。施工工序的进行不仅关系到工程质量的高低，还关系到安全和进度的控制。而对于一个刚入行的施工人员来说，掌握好施工工序的要领，及时总结经验和体会，对于提高自身的施工能力，也是非常重要的。本文将结合自身的工作经验，对施工工序进行总结和体会，以期能够对广大施工工作者有所帮助。

第二段：施工工序的规划与安排（字数：250）。

在进行施工工序时，首先需要进行合理的规划和安排。只有合理地确定施工工序的顺序和时间，才能够高效地推进工程的进度。通过我的实践经验，我发现在规划施工工序时，要充分考虑各种因素，如施工条件、设备材料的供应等。此外，还要注意将施工工序划分成合适的小段，方便各施工单位的协同配合。只有这样，才能够确保施工过程的顺利进行，最大限度地避免工期延误。

施工工序的质量控制是施工中必不可少的一环。通过我的工作经验，我认识到，在进行施工工序时，施工人员要积极参与并监督相关的质量检验工作。此外，还要注重施工工序中的细节问题，如对材料的检查、操作流程的规范等。同时，也要善于总结经验，及时发现和解决施工工序中出现的问题，从而提高施工质量。

施工工序的安全控制同样是至关重要的。在我的实践中，我深刻体会到，施工安全必须放在第一位。在施工工序中，要严格遵守相关的施工安全规范，加强施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识。同时，还要合理安排工作流程，确保施工过程中的各个安全环节。只有这样，才能保证施工过程的安全性，有效降低事故的发生率。

第五段：施工工序的总结与反思（字数：300）。

在每一次施工工序的完成后，及时总结经验和反思是非常重要的。通过我的工作经验，我发现总结和反思工作是提高施工能力的有效途径。通过总结工作中的成功和失误，可以更好地发现自身存在的问题，并进行有针对性的改进。同时，也要注重与他人的交流和学习，多借鉴他人的好经验和实践。只有这样，才能够不断完善自身的施工能力，提高整个施工团队的工作效率和质量水平。

结论（字数：100）。

通过对施工工序的总结和体会，我认识到在施工中，合理规划、严格质量控制、科学安全管理以及及时总结经验和反思工作都是至关重要的。只有不断提高自身的施工能力，才能够更好地适应工作的需求，提高工作质量和效率。因此，对于每一位从业人员而言，关注施工工序的重要性，并注重总结和体会，是必不可少的。通过自身的努力，相信在今后的施工工作中，一定能够取得更好的成绩。

施工工序心得体会

施工工序在工程建设中是不可或缺的重要环节。通过对每个工序的实施与总结，我们可以获得丰富的经验与教训，进一步提高工作的效率和质量。在过去的施工实践中，我积累了很多心得体会，通过本文，我将分享其中的五个关键点。

第二段：合理规划。

在施工工序中，合理规划是至关重要的。一项工程涉及的工序繁多，工程进、退、修、补、拆、新等都需要耗费大量的人力、物力和财力资源。因此，在开始施工之前，必须进行详细的规划，合理安排每个工序的时间和顺序。同时，还要考虑到各工序之间的关联性和依赖性，确保施工的连续性和顺利进行。良好的规划可以有效降低施工的风险，提高工作效率。

第三段：协同合作。

协同合作是施工工序中不可忽视的要素。一个工程涉及到的工序通常由不同的专业人员负责，如设计师、项目经理、施工队长等。这些人员之间的协调和合作至关重要。良好的协作可以提高工序的效率，减少不必要的重复工作，避免出现矛盾和纠纷。在实践中，我发现充分的沟通和分享信息，明确各个工序之间的责任和任务分工，对于顺利完成工程至关重要。

第四段：质量监控。

质量监控是保证施工工序质量的重要环节。每个工序都有自己的质量标准和验收标准。我们要始终保持对质量的高度关注，并严格按照设计要求和规范进行施工。在实践中，我发现及时的检查和评估，对存在的问题进行及时的纠正和修复，能够有效地减少质量问题的发生。同时，合理设置质量检查点和监测点，及时对施工工序的质量进行监控和控制，是确保施工工序质量的关键。

第五段：安全措施。

安全意识和安全措施在施工工序中是十分重要的。在每个工序中，都存在着一定的安全风险，如高空作业、电气作业、机械作业等。因此，施工过程中必须严格遵守安全操作规程和操作规范，做好安全保障工作。安全意识的培养和安全培训的加强对于提高员工的安全意识和提高工作质量都有着积极的促进作用。只有保证施工工序的安全，才能确保工程的顺利进行，避免意外事故的发生。

总结：通过对施工工序的实施与总结，我们能够积累经验，提高工作效率和质量。在规划、协同、质量监控和安全措施等方面要做到合理安排、有效协作、严格要求、保障安全。只有在各个方面都做好工作，才能确保施工工序的顺利进行和工程质量的达到预期目标。希望通过本文的分享，能够对大家在施工工序中有所启发和帮助。

沟渠施工合同

发包方(甲方)：身份证号：承包方(乙方)：身份证号：

1、甲方发包鸭棚建设工程让乙方承建。发包方式包工包料。

2、甲方提供水、电、路三通，一辆农用车。

3、保证工人人身安全。

4、工程承包工料费总计：元。

5、鸭棚面积为：

付款方式：

（1）.甲乙双方达成意向。乙方材料（水泥柱）进场，付总承包价格的40%。

（2）.鸭棚主体完工封顶时（棚内不计）甲方再付乙方总工程款的40%。

（3）.工程完工后，甲方再付乙方总工程价的15%为工人工资。

同自双方签字之日起生效；本合同一式两份，双方各执一份。

附则：本合同未尽事宜，双方协商解决，若有协商不成，可向当地执法部门协商解决。

甲方签字（盖章）乙方签字（盖章）。

签订日期：

签订日期：

沟渠施工合同

甲方：

乙方：

根据《_____》、有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件；工程建设强制性条文、有关技术标准；经批准的工程建设项目设计文件及其相关文件；监理合同、施工合同等合同文件，经双方在平等、自愿、互利的基础上，签订本合同，共同信守。

一、工程概况：

1、工程名称：____________________________工程。

2、建设地点：

3、工程规模及特征：

4、工程总投资（人民币，下同）__________万元。

5、工期：______年___月___日-______年___月___日。

二、监理依据。

1、国家标准《建设工程监理规范》gb50319—_________。

2、^v^《工程建设监理规定》（1995年颁发）。

3、水利部《水利工程建设监理管理办法》（1996年颁发）。

4、《施工合同》、设计图纸及文件、招投标文件。

三、监理范围。

1、监理项目名称：____________________________工程。

2、监理方式：巡视监理。

3、监理项目投资：__________万元。

4、监理阶段：自______年___月___日始，至______年___月___日止。

（1）勘察阶段服务期限自______年___月___日始，至______年___月___日止。

（2）设计阶段服务期限自______年___月___日始，至______年___月___日止。

（3）保修阶段服务期限自______年___月___日始，至______年___月___日止。

（4）其他相关服务期限自______年___月___日始，至______年___月___日止。

四、委托人的权利：

1、对监理工作进行监督、检查，并提出撤换不能胜任监理工作人员的建议或要求；

2、对工程建设中质量、安全、投资、进度方面的重大问题的决策权；

3、核定监理人签发的工程计量、付款凭证；

4、要求监理人提交监理月报、监理专题报告，监理_____和监理工作日记；

资料名称。

提供时间。

收回时间。

保存保密要求。

设计图纸。

招投标文件。

五、监理人的权利。

1、委托人赋予监理人如下权利：

（1）审查承包人拟选择的分包项目和分包人，报委托人批准；

（2）审查承包人提交的施工组织设计、安全技术措施及专项施工方案等各类文件；

（3）核查并签发施工图纸；

2、审核和签发工程计量、付款凭证；

5、当委托人发生本合同约定的违约情形时，有权解除本合同。

六、委托人的义务。

1、工程建设外部环境的协调工作。

3、在本合同约定的时间内，就监理机构书面提交并要求做出决定的问题做出书面决定，并及时送达监理机构，超过约定时间，监理机构可认为委托人对其提出的事宜已无不同意见，无须再作确认。

4、与承包签订的施工合同中明确其赋予监理人的权限，并在工程开工前将监理单位、总监理工程师通知承包人。

6、按本同约定及时、足额支付监理服务酬金。

7、为监理机构指定具有检验、试验资质的机构并承包检验、试验相关费用。

8、维护监理机构工作的_____性，不干涉监理机构正常开展监理业务，不擅自做出有悖于监理机构在合同授权范围内所做出的指示的决定；未经监理机构签字确认，不得支付工程款。

9、为监理人员投保人身意外伤害险和第三者责任险。如要求监理人自己投保，则应同意监理人将投保的费用计入报价中。

10、将投保工程险的_____合同提供给监理人作为工程合同管理的一部分。

11、未经监理人同意，不得将监理人用于本工程监理服务的任何文件直接或间接用于其他工程建设之中。

七、监理人的义务。

1、在约定的时间内组建监理机构（即______年___月___日-______年___月___日），并进驻现场。及时将监理规划、监理机构及其主要人员名单提交委托人，将监理机构其及人员名单、监理工程师和监理员的授权范围通知承包人；实施期间有变化的，应当及时通知承包人。更换总监理工程师和其他主要监理人员应征得委托人同意。

2、发现设计文件不符合有关规定或合同约定时，应向委托人报告。

3、核验建筑材料、建筑构配件和设备质量，检查、检验并确认工程的施工质量；检查施工安全生产情况。发现存在质量、安全事故隐患，或发生质量、安全事故，应按有关规定及时采取相应的监理措施。

4、监督、检查工程施工进度。

5、按照委托人签订的工程_____合同，做好施工现场工程_____合同的管理。协助委托人向_____公司及时提供一切必要的材料和证据。

6、按照施工作业程序，采取旁占、巡视，跟踪检测和平行检测等到方法实施监理。

7、及时做好工程施工过程各种监理信息的收集、整理和归档，并保证现场记录、试验、检验、检查等资料的完整和真实。

8、编制《监理日志》，并向委托人提交监理月报、监理专题报告、监理_____和监理工作总结报告。

9、按有关规定参加工程验收，做好相关配合工作。

10、妥善做好委托人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。在本合同期限内合同终止后的一定期限内，未征得委托人同意，不是公开涉及委托人的专利、专有技术或其他需保密的资料，不得泄漏与本合同业务有关的技术、商务等秘密。

八、监理服务酬金。

1、监理正常服务酬金________万元包干，工程量增减不予调整。

2、第二次支付时间为完成合同工程量的_____%，支付合同监理费的_____%；

3、在工程完工验收前，支付至合同监理费的_____%，剩余的_____%在完工验收后_____天内全部支付。

4、除不可抗力外，有下列情形之一且由此引起监理工作量增加或服务期限延长，均应视为监理机构的附加服务，监理人应得到监理附加服务酬金：

（3）由于非监理人原因暂停或终止监理业务时，其善后工作或恢复执行监理业务的工作。

（4）监理人完成附加服务应得到的酬金，按监理补充协议计取和支付。

3、国家有关法律、法规、规章和监理酬金标准发生变化时，应按有关规定调整监理服务酬金。

九、保密要求。

在本合同终止后_____年内，未征得委托人同意，不得泄露与本合同业务有关的技术、商务等秘密。

十、合同变更与终止。

1、因工程建设计划调整、较大的工程设计变更、不良地质条件等非监理人原因致使本合同约定的服务范围、内容、和服务形式发生较大变化时，双方对监理服务酬金计取、监理服务期限等有关合同条款应当充分协商，签订监理补充协议。

2、当发生法律或本合同约定的解除合同的情形时，有权解除合同的一方要求解除合同的，应书面通知对方；若通知送达后28天内未收到双方的答复，可发出终止监理合同的通知，本合同即行终止。因解除合同遭受损失的，除依法可以免除责任的外，应由责任方赔偿损失。

3、在监理服务期内，由于国家政策致使工程建设计划重大调整，或不可抗力致使合同不能履行时，双方协商解决因合同终止所产生的遗留问题。

4、本合同在监理期限届满并结清监理服务酬金的即终止。

十一、违约责任。

1、委托人未履行本合同规定的义务和责任，除向监理人支付违约金_________元外，还应继续履行合同约定的义务和责任。

2、委托人未按本合同约定向监理支付服务酬金，除向监理人支付逾期付款违约金_________元外，还应继续履行合同约定的`支付义务。

3、监理人未履行本合同约定的义务和责任，除向委托人支付违约金_________元外，还应继续履行合同约定的义务和责任。

十三、争议的解决。

1、争议调解机构为：_____________。

2、_____机构为：___________市劳动_____委员会。

十四、其他条款。

1、本合同书经法定代表人或其授权代表人签名并加盖本单位公章后生效。

2、在监理合同签订之日起15日内并已取得中标通知书（或免标批文）之后，由监理单位携带有关资料到建设工程所在地的质监站备案?。

3、本合同书正本一式____份，具有同等法律效力，委托人执____份，监理人执____份。

甲方：

乙方：

________年____月____日。

工程项目施工工序的质量控制讨论

1．质量控制点设置的原则，是根据()来确定。来源：

a．工程量b．施工作业时间。

c．工程的重要程度d．施工方案。

a．分析b．判断。

c．实测d．记录。

二、多项选择题。

a．严格遵守工艺规程b．主动控制工序活动条件的质量。

c．及时检查工序活动效果的质量d．严防系统性因素的质量变异。

a．实验b．判定。

c．度量d．标准具体化。

e．比较。

3．质量控制点设置的原则有()。

a．要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点。

b．审核有关技术文件和报告。

c．要满足连续、均衡施工条件。

d．编制并执行短期的时间周期表。

4．质量预控措施有()。

a．重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度。

b．绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求。

c．回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块。

d．贯彻预防为主的方针。

e．绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制来源：

考点97自测题答案：

一、单项选择题：1．c2．d。

二、多项选择题：1．abce2．bcde3．ae4．abce。

沟渠施工合同

依据《^v^合同法》等有关规定，经甲、乙双方在自愿、平等、诚信的基础上，订立本合同。

一、承包形式：包工，包料。

二、承包内容：城南体育休闲公园给水灌溉、管线安装工程：喷灌系统、手动泄水系统等设计图纸范围内的全部施工任务。

三、质量要求，达到验收合格标准。

四、甲方责任：甲方提供施工图纸，施工用水用电，负责组织验收；监督检查施工质量、进度及安全隐患。不合格的部分甲方令其整改和返工。负责挖沟、回填土。

五、乙方责任：乙方按照设计图纸和规范施工，施工材料采购必须是合格产品，必须全部附有合格证。采购的材料先经甲方、监理确认合格后再进场。要确保工程进度。负责收集和整理工程资料，保证按时交接和归档。

六、工程工期：开工日期：_________年__________月__________日；竣工日期：________年_________月________日。总日期__________天。工程进度，乙方必须报施工进度计划，必须在规定时间内完成施工任务，不准滞后。

七、安全施工，文明施工：乙方负责对进场施工人员进行安全教育，进入施工现场带安全帽，施工用水、用电不准私拉乱接，防火防盗。乙方自备电箱，要求三级配电二极保护。文明施工，做到三清，六好。施工中出现一切安全事故和因此发生的费用乙方自负，乙方应服从甲方、监理的现场指挥及管理。如乙方不按合同要求和甲方指令进行施工，甲方令其乙方暂停施工，由此造成的损失乙方自责。

八、工程造价_____________元。大写：壹拾陆万圆整。按设计图纸、管线走向结合实际计算。

九、结款方式，每月按实际测量完成的工程量，完成___________%，甲方付给乙方工程款_________%，完成___________%，甲方付给乙方工程款_________%。最后全部竣工验收合格后甲方付给乙方工程款_______%。余款______%保质期一年后，一次付清。

十、未尽事宜，由双方协商解决。

十一、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效，本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

发包方：______________承包方：______________。

法人代表：____________法人代表：________________。

__________年______月_____日。

施工工期保证措施及工序协调措施

施工工期保证措施及工序协调措施1总工期控制本工程施工总期为446天。为了确保按期交工，项目部统筹安排，采用网络计划技术，根据总进度网络计划，编制月、周、日进度计划。做到：通盘考虑施工程序，劳动力流水施工、各主要分部分项工程在空间、时间上紧凑搭接；保持资源使用均衡合理，充分利用机械设备并提高使用效率；月、旬、周进度网络计划及时调整，确保总工期的实现。

2进度控制的组织架构建立设备工程进度目标控制体系，并据此建立进度控制的现场组织机构，将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。

建立现场进度控制的工作责任制度，说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。

派驻具备一定的素质和执业资格的进度控制人员，并在上岗前经过有针对性的培训。

建立可行的进度控制工作体系，包括例会制度(技术会议、协调会议等)、进度计划审核及实施过程监控制度、各类文件审核程序及时间限制等。

建立完整的变更控制系统，一旦工程发生变更(如设计变更)，各方应遵循事先建立的变更程序，及时审核和批准变更。

建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考核，利用激励手段(奖励、惩罚、表扬、批评等方式)督促他们进行进度控制3制定施工进度计划的原则本着充分利用时间和施工空间，采取平行流水、分段流水作业和立体交叉的施工方法。

根据施工现场，施工图纸和施工经验，整个工程由一个项目经理部全部负责,下设一个施工班组负责本工程基础、主体结构施工，进入装饰阶段分两个班组同时施工。

配备足够的施工机械，再大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。

进入装饰工程采用“立体交叉作业”施工，一旦工作面形成，采用集中装饰力量，开展劳动竞赛，以加快施工进度，提高工程质量。

土建结构施工时，水电配合土建管线及管道的预埋、预留工作，主体结构封顶后，水电安装和初装修期间各工种穿插进行，立体交叉作业施工，确保少占工期。

以上各施工阶段既自成系统工艺，又有相互联系因此在施工过程中既要体现平行流水、又有体现立体交叉作业的施工方法。要求各相关的施工流程做到穿插有序、衔接紧密、确保工程按期施工。

4施工进度计划网络详见网络图5施工进度计划的控制在管理责任及范围、目标明确后，则无论是项目经理部还是各专业班组必须按要求无条件完成，逐级完成施工进度计划，从而确保施工总进度计划的完成。

作为项目部经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周的评估报告及亲自观察到的现象，及时要求未按计划完成的各专业施工班组进行人、财、物的调整，而专业施工班组在无异议的情况下必须无条件执行。

当阶段性施工进度计划未按时完成，则当月施工进度款将按余留工作量的2-4倍扣除，何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它专业施工班组的施工则影响部分款项由该专业施工班组承担50%-100%。同时，有权要求专业施工班组撤换其派出的有关管理人员，直至更换专业施工班组。

对专业施工班组施工进度计划的控制主要体现在对专业施工班组人、材、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对专业施工班组按时完成计划的控制，从而落实项目经理部对业主所作出的工期承诺。

由于施工现场的管理是一个动态管理的过程，有许多不可预见的因素存在，故在施工进度计划的实施中必定存在有高速的可能，如何把这些变化，不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化，并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。

总施工进度计划编制的可塑性项目经理部在编制施工总进度计划时，必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑，应根据历史气候、工序完成情况、前道工序的质量、供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以便在总进度计划里消除一些不可预见之因素。

专业施工班组之阶段性计划的消化性在阶段性计划中，由于不可预见因素影响施工2-3天的时间内，各专业施工班组应无条件在阶段性计划中予以消化，不得因为在3天内的影响而提出工期的延误。

总体调整的可行性。

由于种种原因造成施工工期有较大拖延，则项目经理部就必须对施工总进度计划进行调整，这些工期尽量以原工期不变为前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力方面进行通盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报业主批准后执行，当不能按原工期完成则应有详细的评估报告同时提交业主。

5、施工进度的管理控制流程图，见下图。

6施工进度计划的管理本工程中标后将遵照“制定计划必须留有充分余地”的原则，以合同工期编制的施工总进度计划为依据，综合考虑无锡地区历年来的正常风、雨等自然因素与其他因素对现场施工的影响，预留一定工期另行编制施工总进度计划作为组织、指导现场施工的实施之用，并以施工总进度控制计划作为依据，分解编制月施工进度计划与周施工进度计划。同时，根据施工流程建立若干施工阶段控制节点，分别以施工总进度控制计划与施工总进度计划确定各施工阶段控制节点的最迟完成时间。

本工程实施长计划与短计划相结合的施工计划动态管理，以周施工进度计划为实施性计划，通过每天召开的生产调度例会下达日施工计划，并对下达的日施工计划逐个落实、进行协调，同时对前一天贤达的日施工计划完成情况进行检查，对于未按计划要求完成的工序，及时采取有效措施予以补上。通过周施工进度计划的完成来保证月施工进度计划与各施工阶段控制节点的完成，从而确保本工程的施工按施工进度计划的要求按时或提前完成。

对于因自然因素及临时停电、停水等特殊原因引起的部分计划延误，并影响周施工进度计划的正常实施时，及时对周施工进度计划与月施工进度计划进行必要的调整，确保现场施工按计划要求有序进行。调整计划而引起的工期延误，由编制施工总进度控制计划时的预留工期予以弥补。

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

7施工进度计划保证措施7.1保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在公司和工地项目经理部的统一领导下，必须精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、公司与分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证合同工期的实现。

劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况由公司统一调度机械设备与劳动力。

计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

项目经理部定期每月一次施工现场会议（邀请建设单位、专业单位、监理单位参加），每周召开一次。

总结。

会，每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。

根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，使钢管、模板、扣件等周转材料提前配齐配足，投入量按常规施工的1.5倍配备，便于加快施工进度。

各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

7.2保证工程进度的技术措施工地劳动力优化组合，必要时各工地统筹协调；在模板安装、钢筋绑扎、钢筋焊接、混凝土浇筑时，经有关部门批准采取三班制连续作业。

工地内部按工种确定单项工期，时间的提前或拖延当月奖罚。

项目经理部主要领导成员天天现场办公，发现问题当即解决，公司总部在人员、材料、设备、资金等方面全力予以支持。

成立qc小组，对施工技术、施工组织进行预控，作到超前决策，确保工期顺利进行。

配备足够施工設备，最大限度地减轻劳动强度，提高功效，加快施工进度。

针对施工过程中每个分项工程制定出工程季节等施工措施。

提出半成品加工（门、窗等）制定设计方案，明确进场时间。

7.3保证工程进度的管理措施建立完善的工期保证体系。

制订季节性施工措施，做到特殊季节时也能正常施工。

工程实行项目承包,包工程进度计划完成，包工程质量，包安全管理与标化达标.强化组织协调，抓住相关管理要素,强化施工现场管理、合同管理、文件收发管理和生产要素管理，实现生产要素组合优化。

充分发挥群众积极性，开展班与班、组与组之间的竞赛，必要时充分发挥经济杠杆作用。

7.4材料供应保证措施为业主提供优质的产品是施工单位体现服务意识的具体表现。为此我公司决定在业主供应设备及材料方面做好如下工作：

及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作给业主造成供料混乱。此项工作的落实，须对实施的各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。

协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员和完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低造价。

乙供材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

7.5资金保证措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。

在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：

7.6协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

在施工进度计划的执行过程中，项目经理定期收集现场施工进度信息，并不断地将实际进度与计划进度进行比较，从中发现实际进度是提前、拖后还是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析进度偏差对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改计划的措施，以保证项目最终按预计工期实现。

施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，准确地反映实际施工进度状况，进行必要的检查及监督；二是通过了解施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。

施工进度计划调整方法：由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。

具体措施：增加工作面，组织各工序穿插作业：增加工作时间（如采用三班作业）；增加施工人数，增加机械设备数量；增加周转材料的投入。

经过调整，网络图中有时会出现新的关键线路，利用此种途径调整施工进度计划时，往往要利用工期——费用优化的原理来选择缩短工期，费用增加最小的方案，如果得到方案在资源使用上超过了允许的数额时，则可进一步采用“工期一定，资源均衡”的优化方案来选择最合理的施工进度调整方案。

9.春节期间的劳动力控制根据我司的工程经验，在春节前后共约15天的时间里，往往出现劳动力资源紧张，工作效率低下和工作工时损失等不利情况。而本工程项目的工期是很紧张的。那么，如何控制春节期间工时损失的问题就显得异常重要。在如何解决这个问题上，我司有如下措施：

春节前，我司提前将春节后的施工到场人员和材料进行统一部署安排，保证节后开工时施工人员不脱岗，施工材料不短缺，确保节后工程施工时工作效率不降低。

春节来临时，工人多出现归心似箭的心理状况，这导致工人的工作热情和工作效率大大降低。针对该状况，我司将以集体会议或个人谈心等形式展开心理指导，同时解决好工人返乡的交通问题，如提前帮助工人购买好火车票、安排好长途汽车等，以安抚工人的焦躁心情，使得工人的工作效率得以保持正常的状态。

春节前，不允许路途近的工人和管理人员提前离场返家，所有路途近的管理人员和工人均坚持工作到法定春节假日前一天。对于坚持工作留守工地的工人将采取适当的奖励措施。同时，安排好春节期间的工地值班保卫工作，以确保春节期间工地的安全、稳定。

我司将鼓励路途较远的工人尽量留守工地，并给予工资补贴奖励。在春节期间，项目部管理人员将留守工地，进行轮流值班，并到工人住地进行多种形式的慰问工作，安排好留守工人的文化娱乐活动，以尽量消除留守工人的思乡之情。

春节后，所有管理人员一律按时上班，大部分工人也将陆续开始返回工作岗位。在中国元宵节前，小部分路途较远的工人由于交通困难等种种原因未能及时返回工作岗位，但元宵节后将一律全数回到工作岗位。

春节后，各专业队伍管理人员返回工作岗位后，需重新对自身的工作计划作出周密安排，明确当前各工作的配合接口问题，以免发生工作混乱或吊儿郎当的情况；各管理人员妥善安排工作，积极组织工人队伍展开新一年的工作活动，提高工作热情，提高工作效率。

7、春节后，若出现工时损失明显的情况，则将采取增加工人的措施以保证近期进度计划的按时完成，以弥补损失的工时。

10.进度滞后的纠偏措施进度滞后是工程项目过程中的常见现象，各个项目阶段都可能出现进度延误。进度滞后的最坏结果是导致项目失败，因此，为了保证项目成功，必须在项目实施过程中全程监控项目的进度状态，在进度发生延误时，及时分析判断滞后的原因，从而采取有效的解决措施，来保证项目顺利完成。

1进度滞后原因分析进度滞后常见的因素有以下方面：

对各项作业的工期估算及相关计划的失误：计划时忘记(遗漏)部分必需的作业；计划值(例如计划工作量、工期)不足，而相关的实际工作量增加；未考虑到资源日历；出现了计划中未能考虑到的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效率；在现代工程项目中，业方或投资方常常在投标阶段提出很紧迫的工期要求，有时候工期要求几乎不可能达到。

项目范围的变化：工作量的变化，可能是由于设计的修改、设计的错误、业主新的要求、修改项目的目标及范围的扩展造成的；外界(如政府等)对项目新的要求或限制，设计标准的提高可能造成项目资源的缺乏无法及时完成；环境条件的变化，如不利的施工条件不仅造成对工程实施过程的干扰，有时直接要求调整原来已确定的计划；发生不可抗力事件，如不利的自然条件、自然灾害等。

项目参与者缺少工期意识，例如设计部门拖延了图纸的供应，施工任务下达时缺少必要的工期说明和责任落实，拖延了工程活动；承包商人力、机具不足，人员素质不够等；施工分包商各工种之间的逻辑关系不明晰，各项作业必要的前提条件准备不足，各单位之间缺少协调和信息沟通，统筹安排不够等；物流出现问题，例如运输不及时、未考虑大件设备运输、国外采购的运输周期等；其它原因：例如由于采取其它调整措施造成工期的拖延，如设计的变更，质量问题的返工，实施方案的修改。

2赶工措施增加劳动力：根据本工程的工程量，适量增加钢筋工、木工、瓦工、水电工工种的人数，合理安排，防止窝工，在技术可靠，质量安全保证的基础上，以最经济的方式达到工程的各项管理目标。

原材料及时供应：提前采购，落实货源，保证及时供应。

加大投入周转材料的数量：依据主体结构工程施工每段楼层结构的模板、支撑及其相应的配件需要量结合每月计划完成层数，加大投入模板、木方、钢管、扣件的数量，缩短周转周期。

夜间施工措施：申办夜间施工许可证，夜间施工不超过有关部门所规定的时间标准。保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。合理安排夜间施工的工序，实行两班制连续施工。

雨季施工措施：受雨天天气因素影响时，采在在施工现场搭设防雨蓬，雨衣、水鞋等措施，增加安全防护措施，确保雨季安全施工。

合理组织平行施工：合理安排施工工序，实行平行作业。如对主体工程进行分段验收，主体施工与墙体砌筑可同时进行；在装修阶段，室外附属管道工程与装修工程同步进行。

11工序协调措施11.1主体结构与门窗工程、钢结构工程工序协调门窗工程、钢结构工程在主体结构施工时要及时按埋件图埋放预埋件，并固定牢固。

协调门窗工程、钢结构工程，确定门窗工程的最佳插入施工时间。

主体结构施工精度应严格控制在有关规范允之内，遇门窗工程、钢结构工程有特殊要求的部位，主体结构施工将提高精度要求，确保将来门窗安装达到设计要求。

在塔吊的调配使用中将充分考虑门窗工程、钢结构工程的垂直运输问题，并将在一定楼层设置水平堆料平台，用于门窗工程、钢结构工程材料从地面运输到楼层内的中转平台。

项目部将结合现场情况和门窗工程、钢结构工程分包充分协商，确定一定的楼层专门用于门窗工程、钢结构工程材料在楼内的堆放层。

主体外围结构若有任何设计变更需及时通知门窗工程、钢结构工程分包，以便门窗工程、钢结构工程及时根据设计变更改变相应的深化设计，避免门窗加工制作与现场结构不一致。

主体结构及装饰施工时要作好防护及成品保护措施，防止高空坠物对门窗工程、钢结构工程造成损坏。

11.2主体结构施工与机电、装修工程工序协调在结构施工阶段的配合主要是安装、装饰预留预埋，土建结构施工为机电安装预留预埋创造条件，在施工前与土建、钢结构、装饰工程等专业进行核对，在土建施工图上明确标明，在施工现场检查核对，做好专业会签工作，对于隐蔽工程须经各专业人员会签后方可施工，并采取专业跟班作业制；在主体结构施工时要给出结构留洞图、墙体套管图及结构内预埋管线图，考虑机电各专业的同时要同结构专业配合，尤其是在承重梁及结构板上的预留洞要得到结构工程师确认，避免后凿洞。

机电及装修工程在结构施工至一定高度结合机电系统划分和装修功能空间随时插入施工。

主体结构若有任何设计变更需及时通知机电及装修工程分包，以便两者及时根据设计变更改变相应的深化设计，避免材料加工制作与现场结构不一致。

11.3机电安装与装修工程工序协调机电工程与初装修工程的配合，主要是装修与机电安装的配线、配管和工作面之间的配合。施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直、深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时做好专业会签。机电安装需与装饰紧密配合，在施工前明确各自的目的施工范围，并各自对其施工人员交底。

机电安装和精装饰施工的配合是整个工程配合中的重中之重，各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。

和专业人员提前进入做安装准备。提供多种选择：按照不同的安装要求和配合深度，提出多种配合方案，便于有条不紊地安排施工进度。

所有协调联系工作都由总包协调部牵头组织，各专业配合展开。进入安装、装饰施工前，土建将以书面形式将各层标高、轴线交于安装及装饰单位，各专业一起对其进行复核，做好专业会签工作。同时，装饰在施工过程中及时提供安装施工所需的基准线，提醒安装专业及时插入施工并为安装留出合理的施工时间，并办理好工序间的交接手续。

装修工程面层施工前需要安装各专业必须完成管道试压、风管和部件检测和电气绝缘测试各种测试和管道保温等全部工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行。灯具、风口及开关插座、综合布线等面层安装，装饰封板前安装与装饰应积极配合，协助装饰搞好测量定位工作，并核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否，保证安装工程的使用功能和装饰的美观效果。

该阶段各专业同时施工，成品保护工作是重点。各专业严格按《成品保护制度》进行施工和保护，并有严格的监督和奖罚制度。在装修前期，由各分包组成的成品保护小组进行维护；在装修后期，由我单位请专业的保安公司和保洁公司进行维护。任何队伍进现场必须有经批准的入室施工申请单和出入证，如因修改影响其他专业的成品，分包单位必须填写成品破坏申请单上报我单位，施工完后由责任方承担恢复成品的相关费用。

11.4机电安装工程内部各专业工程工序协调本工程机电安装工程项目多，他们都将被全部纳入总包管理的范畴。这些专业分包工程专业性强，技术复杂，设计施工的协调工作量极大。为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体目标，我公司将设立项目机电协调小组，负责安排、统筹、管理及紧密配合指定供应单位、指定分包单位进行的所有工程，并提供一切所需的协调和管理服务及设施。小组专业人员既有理论基础又有丰富的实际经验，人员数量保证能负责执行各种协调工作以确保各项工程能于工序表上的时间完成。在协调的过程中，要求分包商必须不折不扣的进行全过程配合，从深化设计方案到现场施工图纸深化设计，从预留预埋的交接到分阶段验收，直至调试验收合格交付使用以及竣工后为业主服务等方面自始至终处于受控状态，在保证总体进度的同时，一切皆以具备申报“无锡市优质结构工程”的质量标准来要求，以确保工程满足业主的要求。

支设预应力梁的模板时，应当同时考虑预应力张拉端的构造处理，以免返工而影响工程进度。

对预应力梁施工中要留出侧模待梁中预应力束安装就位后再行支设。

绑扎普通钢筋时应避免撞击波纹管，以免因波纹管破损导致浇筑混凝土时的漏浆，影响预应力的张拉和灌浆。

普通钢筋的绑扎应与预应力筋的布置相协调，当位置发生冲突时，首先应当保证预应力筋标高的准确及满足设计要求，对于复杂节点，事先应当现场放样。

柱内需要放置预应力固定端或张拉端锚具，群锚尺寸较大，而柱节点区钢筋较多，因此绑扎节点区箍筋之前，要先安装好喇叭管和垫板、螺旋筋等配件，并固定牢靠，同时柱子纵筋的排列，要考虑留出空间供预应力管道穿过。

浇筑混凝土前，要对操作工人进行详细交底，浇筑混凝土的过程中要注意保护波纹管，严禁振捣器直接冲击波纹管而产生破损，给后续的张拉和灌浆工序造成困难。

沟渠施工合同

因甲方承建某某高速公路某某合同段的施工需要，生活用车须使用乙方位于某某村范围内的通村水泥路，载重工程车需使用与村道平行的河堤道路(新整修)，双方经友好协商达成如下协议：

一、通村道路。

1、鉴于某某标施工已进行半年、施工载重车辆基本未使用某某村通村水泥路的实际，甲、乙双方达成使用位于某某村范围内的通村水泥路作为甲方生活用车、人员均可使用的道路，甲方不向乙方支付任何形式的道路使用费用。

2、由当地车辆运输材料(砂石料)至甲方工地时，车辆使用乙方道路造成道路损坏的，甲方概不负责。空载工程车通行由甲方施工协作方与乙方沟通，不在本协议约定之内。

3、在使用乙方道路时期必须保证道路的通行。如出现因甲方责任造成的道路堵塞，由甲方负责道路的疏通至道路恢复通行。在约定条件范围内乙方有义务协调处理村民阻拦甲方车辆、人员的通行事件。

4、对于因施工某某汽车通道损毁的附近通村路段，甲方负责修复某某组东某某门口(驻地路口)小拱桥西至某某门口(某某沟口)盖板桥通村水泥路面(不含小拱桥及盖板桥)，但施工过程中的占地等协调问题由乙方负责解决。

二、新整修河堤便道。

1、为方便施工，根本解决通村道路的通行压力，通过现场勘查，甲、乙双方本着互惠互利的原则，协议约定新整修与通村道平行的河堤道路作为甲方的施工便道道路使用协议书道路使用协议书。

2、新整修的河堤道路长约660米(从村东原有道路至某某标x某某工区路基某某处)，甲方支付乙方新整修道路费用元，此费用为最终道路交付使用的一切费用(包括协调、用料、用工、涵管、机械等)，新整修的河堤道路必须满足后八轮混凝土罐车的承压要求。

3、新整修道路费用在便道完工交付、满足甲方使用后，由甲方一次性支付给乙方。

4、新整修河堤道路后，甲方除修复完成本协议约定路段外，不再承担乙方既有通村水泥路的道路损伤修复费用及相关责任。

三、如甲方需对路线内沟渠及水道进行改造、加固，改造后不得影响原有沟渠、水道的使用效果，并以书面形式通知乙方，经乙方验收无异议后方可交付。

甲方或授权代理人)：(签字)乙方(或授权代理人)：(签字)。

(盖章)(盖章)。

施工工序心得体会

近年来，随着我国建筑工程行业的快速发展，施工工序的规范化、专业化要求也逐渐提高。作为一名工地班组长，我深刻体会到了施工工序的重要性。在这段时间里，我积累了不少心得体会，对于如何高效完成施工工序有了一定的思考和总结。下面，我将从计划、组织、执行、监督和总结五个方面来阐述我的心得体会。

首先，合理的计划是整个施工工序的基石。在开始工程前，我们要根据工程图纸和施工方案制定出详细的施工计划。这个计划应包括人员安排、材料准备、机械设备调配等方面的内容。通过制定合理的工期和任务量，可以让施工工序有条不紊地进行。例如，在一个大型工程中，我们需要提前安排好各个工序的先后次序，合理安排施工人员和设备的使用，使得整个工程能够高效进行，避免了工期延误和资源浪费。

其次，良好的组织能力是施工工序成功完成的关键。作为一个班组长，我需要协调好不同工种之间的等待和衔接问题，保证工程的连贯性。为此，我在工程开始前和施工过程中充分与各个工种的负责人进行沟通，明确每个工序的具体要求和工作内容，以确保各个工序的顺利进行。此外，我还要及时掌握工人的工作进度，发现问题及时解决，保证施工工序的高质量、高效率进行。

再次，执行力和细致的注意力是施工工序成功的保障。在现场施工过程中，我们班组需要完成各种施工任务，如土方开挖、基础施工、砌体结构施工等。每个任务都有一定的难度和要求，需要我们严格按照施工规范操作。例如，在土方开挖中，我要求工人将挖掘的土方按照标高要求平整整齐，以保证地基工程质量；在砌体结构施工中，我要求工人严格按照图纸要求进行砌筑，注意每一道砌缝的厚度和垂直度，以保证墙体的稳定性。在每个工序的施工过程中，我都亲自到现场巡视，随时督促工人并及时纠正错误，确保施工工序的顺利进行。

另外，监督力是施工工序顺利进行的重要保证。在施工过程中，我们还需要与施工方和监理方进行紧密的协作，严格按照合同和相关规范进行施工，并按照监理方的要求进行验收和移交工作。作为一个班组长，我要带领工人们做到规范化、标准化施工，确保材料的合理使用和设备的正常运行，同时全力配合监理方的检查和验收工作。只有工程符合相关要求，才能确保施工工序的质量和项目的顺利进行。

最后，总结经验也是施工工序中不可或缺的一步。每完成一个施工工序，我都会组织相关人员进行总结，分析工作中存在的问题和不足之处，并提出改进的措施。例如，在砌体结构施工中我们发现工人砌墙速度较慢，我及时召开班组会议，和工人们共同商讨如何提高效率，经过大家的努力，我们提高了一倍的施工速度。通过总结经验，我们可以吸取教训，提高工作效率，为今后的施工工序提供有益的参考和借鉴。

总而言之，施工工序的顺利进行离不开合理的计划、良好的组织、执行和监督，以及总结经验的步骤。作为一名工地班组长，我全力以赴，不断提升自己的管理能力和专业技能，与团队共同完成每一个工程任务，保证施工工序的高质量，确保工程的顺利进行。我相信，在今后的施工工作中，我将不断提高自己的管理水平，为建设美好的城市做出更多的贡献。

施工工序转换安全保障措施

沟渠施工合同

甲方：（以下简称甲方）。

乙方：（以下简称乙方）。

承包方式及明细：劳务、机械费分包；

为明确甲乙双方在施工中的权利和义务，促进工程的顺利进行，签定本合同，以便共同遵守。

本合同根据《^v^经济合同法》及《^v^建筑法》制定；

本合同适用于建筑工程单包人工费劳务项目；

本合同经甲、乙双方充分协商并认可各项条款。

1、甲方按照完成工程内容的多少决定乙方借支生活费的额度；

4、材料由甲方运输到车能运输到的位置，水泥集中堆放领取使用；

1、严格依据甲方施工程序进行施工；

4、乙方自备施工中所需的施工机具及其相关材料（如机械、运输工具、水、电等）；

5、乙方所承包的施工项目工程质量必须达到优良标准；

6、乙方向甲方提供所属施工人员的身份证明文件；

因天灾、地震等人力不可抗拒原因被迫停工的；

因业主方提出变更计划或变更施工图而不能继续施工的；

1、灌溉沟渠：单价_____元/m价格计算，工人工资、工人交通费、利润、工人保险等一切费用，结算时按主渠道实际收方长度（农田制口、分水闸、便民池、人行桥、道路涵洞、跌水等均不再做单独计量）作为结算依据。

4、甲方支付与乙方的劳务费用中已包含工伤保险、社会保险费用，如发生相关责任，均由乙方负责。

5、甲方向乙方支付该项工程款的同时，乙方保证及时支付相关工人的人工费并接受甲方的监督，如乙方未能及时支付或无故克扣工人工资，甲方将从乙方工程款中扣除相关费用并处以两倍以上的罚款。

3、乙方不得违章操作，否则发生一切安全事故皆由其自己全额承担；

本合同一式叁份。甲方执贰份，乙方执壹份；

本合同自双方签定之日生效，本合同在工程竣工验收并结清尾款（含质量保证金）后自行失效。

由于乙方责任不能按合同规定的日期竣工，每逾期一天扣除人工费总额的_____%；施工中若乙方不能执行本合同，造成怠工、误工，不服从正常管理，工期拖延、质量低下，甲方可随时通知乙方退场。乙方承担相应责任并赔偿相关损失。

本合同条款未尽事宜，甲、乙双方可协商解决；

工程施工中双方确认的单、证等书面材料，可作为合同附件与合同具同等效力，与本合同相抵触之处以本合同为准。

日期：__________年________月________日

建筑工程主要工序施工技术的运用论文建筑工程主要工作内容

开工前检查目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工程实施计划和施工方案是否确定；工程的质量控制指标及检查频率和方法是否明确；材料、机械、设备、劳力及现场管控人员是否落实到位；检测仪器是否备齐并可靠有效；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料是否到位等。工序交接检查与工序检查工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在白检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。凡工序检查不合格，必须采取措施，使其达到合格要求后，方可开始紧接工序的施工。应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致：应与技术规范规定的施工方法和工艺流程相协调；应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合：工序检查宜采用框图的形式，以便直观并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。分项、分部工程完工后的检查应按规定程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。其控制的具体要求是：当分项、分部、单位工程完工后，自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，再提出交工报告。成品、材料、机械设备等的检查主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其是否落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可使用状态。巡视检查对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行追踪检查。

2.2加强测量控制。

在进行工程基础施工阶段，基础桩位的施工更加需要准确的工程测量技术保证。根据施工规范的要求，承台的桩位的允许偏差值很小。而对于土方开挖及底板基础施工时，根据设计要求底板、承台、底梁的土方开挖是要尽量避免挠动工作面以下的土层，因此，周密、细致的测量工作能控制土方开挖的深度及部位，避免超挖及乱挖。另外，基础墙柱钢筋的定位放线是工程测量在基础施工阶段又一个重点。对于结构复杂，面积较大的工程，只有周密、细致的进行测量放线方能保证墙柱插筋质量，避免偏位、移位等情况的发生。

2.3桩基施工要求。

利用桩机吊桩时，桩与桩架的垂直方向距离不应大于4m，偏吊距离不应大于2.5m。吊桩时要慢起，桩身应在两个以上不同方向系上缆索，由人工控制使桩身稳定。吊桩前应将锤提升到一定位置固定牢靠，防止吊桩时桩锤坠落。起吊时吊点必须正确，速度要均匀，桩身要平稳，必要时桩架应设缆风绳。桩身附着物要清除干净，起吊后禁止人员在桩下通过。吊桩与运桩发生干扰时，应停止运桩。插桩时，严禁手脚伸入桩与龙门架之间。用撬棍或板舢等工具矫正桩时，用力不宜过猛。打桩时应采取与桩型、桩架和桩锤相适应的桩帽及衬垫，发现损坏应及时修整或更换。锤击不宜偏心，开始落距要小，如遇贝入度突然增大，桩身突然倾斜、位移，桩头严重损坏，桩身断裂，桩锤严重回弹等应停止锤击，采取措施后方可继续作业。套送桩时，应使送桩、桩锤和桩三者中心在同一轴线上。拔送桩时应选择合适的绳扣，操作时必须缓慢加力，随时注意桩架、钢丝绳的变化情况。送桩拔出后，地面孔洞必须及时回填或加盖。桩管沉入到设计深度后，应将桩帽及桩锤升高到4m以上锁住，方可检查桩管或浇筑混凝上。耳环及底盘上骑马弹簧螺丝应用钢丝绳绑牢，防止折断时落下伤人。耳环落下时必须用控制绳，禁止让其自由落下。沉管灌注桩拔管后如有孔洞，孔口应加盖板封闭，防止事故发生。钻孔灌注桩浇筑混凝土前，孔口应加盖板，附近不允许堆放重物。冲抓锥或冲孔锤操作时，严禁任何人进入落锤区范围内。各类成孔钻机操作时，应安放平稳，以防止钻机突然倾倒或钻具突然下落而发生事故。

3结论。

建筑工工程础施工作为一项工程施工的首要环节，其施工控制意义至关重要，必须严格加强其质量的控制，同时对于不同形式的基础，还应根据实际情况采取不同的措施，只有严格按相关规范进行施工才能充分保障施工质量，才能有效减少施工安全隐患。

参考文献。

[4]侍倩.高层建筑基础工程[m].化学工业出版社,2005。

[5]朱永祥.地基基础工程施工[m].高等教育出版社,2005．。

机电安装工程电气施工关键工序控制管理策略探究建筑工程论文

建筑工程与人们的生活具有密切关系，其质量问题与人们的生命安全有着重要关联，现阶段的建筑工程管理中，还存在着很多问题，需要管理人员和施工人员加强对工程管理工作和施工质量控制工作的重视，研宄有效策略提升管理水平和施工质量，以保证建筑工程的顺利进行，为人民生命安全提供坚实的保障。

1建筑工程管理相关概述。

建筑工程施工管理是严格遵循施工目标，对整个施工过程进行全面管理，以保证资源合理配置、所用技术科学合理，促进企业经济效益最大化的实现的一项重要工作。随着科学技术的快速发展，建筑工程的施工技术、施工材料等都在不断增多，加强施工管理能够保证各环节施工的安全性和工程质量，对于工程的顺利进行有着重要的促进作用。同时，工程管理作为建筑企业管理中的重要部分，能够有效控制施工成本、实现经济效益最大化，增强企业竞争力，因此，还需要建筑企业充分意识到工程管理工作的'重要性，并进行有效管理。

机电安装工程电气施工关键工序控制管理策略探究建筑工程论文

随着我国社会经济日益提高，为了可以提高工程建设水准，并确保工程质量，机电设备已处于快速普及中。机电工程建设是工程建设中关键部分之一，而电气施工又是机电工程重要环节。从实际情况来讲，我国电气施工工序技术已经十分成熟，但具体而言，在信息化时代下，工程建设的机电安装工程越发复杂化，种类十分多，牵涉范围日益广泛，电气施工技术越发复杂化，过程把控越发严格化，为原有的电气施工工序与管理方法带来了诸多挑战。

1机电安装工程概述。

在一系列的自用工程、环境保护建设工程、工业工程和民用工程等，都会牵涉到机电工程的安装，这种类型工程安装在各大机电项目工程中扮演着重要角色。机电安装工程施工通常包括了很多安装工序，如:配电柜安装、防雷接地、安装电缆与电线等。之所以机电工程安全复杂度高，其原因在于机电工程安装广泛性较强，这一广泛性无论是在安装各个环节中，都会涉及很多问题。为了能够真正发挥机电安装工程作用，需要相关人员在进行操作前针对性记录所有操作特点，结合实际情况计算其合理性，从根本上防止使用产品后出现原则性问题。

机电安装工程电气施工关键工序控制管理策略探究建筑工程论文

在科学技术的不断发展中，建筑工程施工设备和施工设备也在不断地创新，很多新设备、新工艺开始运用在工程施工中，但是由于一些企业由于资金不足、对新技术不重视等原因，不愿引进新技术，或是引进新技术后未能对施工人员进行培训，导致新技术和新设备难以得到有效运用。同时，很多建筑企业十分看重经济利益，在施工过程中会着重考虑施工成本、所获经济效益等，因此在建筑材料的选择上习惯选择价格低廉的劣质材料，严重影响了整个工程的质量，使建筑在投入使用时还存在着较大的安全隐患，对人们的生命安全造成了巨大的威胁。再加上目前我国建筑行业所选用的施工人员专业素养普遍较差，施工经验较少，无法严格按照施工标准进行施工，也导致了工程质量问题层出不穷，建设效率大大降低。

2.2管理体系缺乏科学性。

建筑工程具有一定的复杂性，工程量较大，人员流动性大，施工中所涉及到的设备、技术工艺等众多，因此，其管理工作具有一定的难度。现阶段，很多建筑工程的管理体系缺乏科学性，分包单位的工作范围缺乏统一标准，因此范围划分十分不公平，一些缺乏专业资质的分包单位，反而承担了更多的工作。同时，施工环节方面的管理也存在着很多漏洞，工序、材料、技术、人员方面的管理较为混乱，常因为管理人员的疏忽出现安全事故，再加上管理力度较弱，导致建筑工程的整个管理体系缺乏科学性，无法满足现阶段工程管理需求，为工程质量带来了一定的风险。

2.3监督力度不足。

经过多年的经验积累，我国现阶段的工程监督体制已经较为成熟，但是其中依然存在着很多问题，例如工程承包形式监管存在缺陷、监理机制不完善等。造成建筑工程施工安全问题出现时，难以明确责任人，分包企业在施工过程中，也会受经济利益驱使偷工减料。同时，由于监理人员的激励制度缺乏、监理机制不完善等情况，也会造成监理人员的工作积极性下降，工作效率较低，经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏，造成了严重的工程质量问题。

二级建造师《施工管理》知识点：屋顶花园施工工序

机电安装工程电气施工关键工序控制管理策略探究建筑工程论文

摘要：当前随着我国经济社会的飞速发展和城市化进程的不断加速，新建筑不断出现，建筑机电安装工程也在这一过程中得到了显著的发展，它作为现代化建设的主要组成部分之一，呈现出涉及学科范围广、跨度大、对施工的质量要求高等特点，基于这些情况，机电安装一定要做好安装过程中关键工序的质量管理工作，同时还要将工程进度与各环节的质量控制紧密相连，避免哪一环节出现问题对整体工程进度带来影响。文中对当前机电设备安装电气施工关键工序质量控制管理过程中存在的问题进行了详细论述，并结合当前形势，提出了加强机电安装工程电气施工关键工序控制管理的有效对策，以供参考，希望通过文章的介绍和剖析能够确保工程项目质量管理的顺利进行。

在如今快速发展的建筑行业中，建筑电气已深入到工程施工的各个专业和环节，其关键工序的控制是整个施工管理的重点，也是保证整个工程质量的关键，所以，在工程建设过程中，除了提升施工工艺水平以外，还需要对关键工序多加以控制，使其结合整个工程的特点，符合规范标准的要求，同时在施工过程中不断创新，为全面提升工程施工质量提供积极作用。要做到在施工期间相互配合，重视关键工序控制管理过程中的存在的问题，积极寻找问题存在的原因，只有这样才能完成好机电安装工程电气施工质量管理的一系列工作，才能保质保量完成工程项目的建设。具体内容如下：

机电安装工程是建筑机械工程的重要组成部分，其施工质量与整个建筑机械工程有直接的关系，其施工的关键工序主要包括：

（2）室外配电箱的安装。在安装室外配电箱时，施工人员务必要充分考虑防雨罩，同时要保证户外配电箱安装的位置合理，如果将其安装于公共场所，有必要增加一个固定箱门，保证配电箱能够安全运行，避免人为因素造成安全隐患。

（3）做好整个机电系统的安装调试工作，当机电设备安装完成后，在投入使用前，应严格对其调试，一般情况下，调试工作包括调试准备、启动、停止等相关步骤。要求技术人员在调试先要查看设备的数据是否符合规范，详细检查设备的使用环境和通风口设置情况，检查线路分布是否合理，还要对电压和电流值进行测试，确保其是否能满足设备正常运行的要求。当检查所有条件满足后，汇总统计电气和机械设备的数据，保证设备运行的安全性和稳定性。

（1）电气设备材料及设计问题，当前电工产品的市场发展相当迅猛，国内外所有型号、不一样规格的'产品种类非常多，这种形势下，国家不能够对电气设备材料进行统一规范，所以在设计时极易出现问题，给工程后期建设带来了影响。

（2）操作流程问题。操作流程不规范极易造成安全事故，多数变配电所在方位选择上，明确考虑“运输方便及设备吊装”，以便后期维修，例如在一些高层住楼的地下变配电装置和发电机装置，其运输的路线被地下水箱和冷水机组阻挡，导致施工工序混乱，只有先安装变电、配电装置，然后再安装冷水机组和地下水箱，这种做法完全不合理，没有考虑到后期设备更换和检修。

（3）工序不合理。机电安装工程中，经常用到的方法是根据建筑物中的结构钢筋来做防雷接闪器等电位与接地端的连接，但从相关规定中了解到，电气施工文件与图纸中需要仔细标出预埋件和联接点，说明技术方法和敷设措施。可在我国电气安装实际操作中，只有在电气图纸中才会加防雷接地措施，且在标注的地方说明也比较简略，这种现象给施工带来了一定的难度，一旦施工单位缺乏经验，就极易出现由于工序不合理导致施工不正确的问题。

针对上述机电安装工程电气施工关键工序控制管理的常见问题了解到，设备材料问题，设计不合理、操作不规范、工序不合理等问题的存在，难以保证设备稳定、可靠运行，同时影响到整个安装工程质量的控制，所以，必须要针对这些问题，结合机电安装工程的特点，对施工关键工序控制管理提供有效的解决对策，才能保证工程项目质量管理的顺利进行，具体措施有：

3.1做好配电装置工作。

配电装置是构成电气工程的主要内容，一旦出现问题，将会导致设备无法正常运行，甚至会给整个工程带来安全隐患。所以，要求技术人员要对配电设施进行严格控制，从装置采购到安装调试整个环节，都需要根据图纸进行施工并做好工程验收工作。

3.2保证电缆质量，保证电缆敷设合理。

电缆是用于传送电能的主要载体，如果电缆的质量出现问题，就会引起火灾甚至更危险的事件。所在选择电缆时，要保证质量达标，此外要严格按照电缆的型号沿着竖井、沟道或桥架敷设，敷设过程中要认真仔细检查，做好分类，避免敷设不合理导致信号相互干扰等其他问题出现。除此之外，还要保证机电安装工艺合理，安装完成后要对相关数据进行统计汇总，并建立技术管理数据和档案，保证设备运行的可靠性和稳定性。

3.3按照规范操作。

在机电安装工程中，要树立工程质量控制意识，确保施工过程中能按照规范进行操作，此外，还需要不断完善技术管理，加强机电产品质量控制系统的建设，在实际操作中，应结合工程建设的实际情况，制定合理的规划化管理标准，以使系统施工质量和技术管理更加全面，进而提高机电安装工程的管理系统的适用性。

3.4严格控制影响质量的相关因素。

要求施工人员在施工过程中要按照产品的质量标准合理施工，保证施工规范化、合理化、科学化进行，只有做到这些，才能保证电气施工关键工序控制管理更加合理。为此，工程建设前，应根据机电安装工程的特点，制定详细的技术方案和管理对策，并制定相应的质量标准，在控制好影响质量的相关因素的前提下，实现对安装工程质量的有效控制。

4结语。

综上，机电安装工程是一项复杂的工作，如果在施工过程中出现问题，将会牵涉到后续的控制和维护，基于这些情况，做好电气施工关键工序控制管理非常有必要。文中针对对施工关键工序控制管理过程中存在的问题，提出了做好配电装置工作，保证电缆质量，保证电缆敷设合理，按照规范操作，严格控制影响质量的相关因素的解决对策，合理控制电气施工的关键工序，全面有效保障机电安装工程的整体质量，最终为推动建筑行业的大发展提供积极影响。

参考文献。

工程项目施工工序的质量控制讨论

为了保证和提高工程项目的质量，生产者和管理者就必须按照国家和地方的有关质量标准、规定，在工程项目施工全过程中进行严格控制。

影响建筑施工质量控制的因素影响建筑工程项目施工的因素有施工单位本身和外部环境方面的，控制的关键对象是内部因素，具体表现在以下几个方面：

其次是人的技术素质。领导干部、技术人员应有较高的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导能力；生产人员应有精湛的技术技能，一丝不苟的技术操作精神服务人员则应做好技术服务和生活服务，以出色的工作质量间接地保证工程质量。

材料和半成品因素建筑材料、构配件和半成品等，它是工程建设的物质条件，工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质量，才会有高水平的工程质量。因此对建筑材料和半成品要把好“四关”，就是材料采购关、试验检验关，运输保管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。针对建材市场产品质量混杂情况，对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很有必要的。

工艺方法工艺方法除了前面提到的人的技术素质以外，还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程，设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等，它存在于生产活动的全过程之中。要在施工的全过程中，建立符合技术规律的工艺流程、质量标准操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核制度。加强对设计图纸的学习与审查，对设计文件质量要把好最后一关。