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分公司写给总公司的函篇一
乙方：____________
甲、乙双方经过友好协商，本着平等合作、双方共赢的原则，就乙方向甲方申请设立和运营____公司(办事处)的相关事宜达成如下协议。
1.甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。
2.甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够资金实力的`人为乙方履行本协议书规定义务进行担保。
3.甲方应向乙方提供委托乙方在所在地工商部门代为设立____公司(办事处)的必要资料，并授权乙方代为办理设立手续。
4.在____公司(办事处)设立后，甲方应将有关____公司(办事处)的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。
5.如乙方需要，甲方负责对乙方进行必要的管理及专业技术培训，费用由乙方负责。
6.甲方有权对乙方设立和运营____公司(办事处)的一切工作进行监督和领导。
7.乙方在____公司(办事处)设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司(办事处)相关工作。
8.甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。
1.乙方接受甲方的委托，负责代为设立____公司(办事处)，并负责支付设立____公司(办事处)所需的一切费用，包括但不限于：____________代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。
2.乙方接受甲方的委托，负责____公司(办事处)设立后的一切运营工作，并负责支付____公司(办事处)运营所需的一切费用。
3.乙方应按本协议书附件格式，提供甲方认可的具有经济实力的第三人出具的担保书。
4.乙方运营____公司(办事处)的一切工作，只限于在____公司(办事处)所在地，从事甲方要求的_________的销售、市场管理、信息搜集等工作。
5.乙方不得利用____公司(办事处)，从事任何非法活动或与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失，并独自承担相应法律责任。
6.乙方在____公司(办事处)运营中，必须按甲方规定的发货方式、运输费用等相关运管规定开展工作。
7.其他乙方所需履行义务参照20xx年业务员与公司签订《合作协议》
1.本协议书由甲、乙双方签订及乙方提交本协议书规定担保书并经甲方确认后，方可生效。
2.本协议书如发生纠纷，应协商解决，协商未能的，依法解决。本协议书纠纷的管辖法院是甲方所在地人民法院。
3.本协议有效期为_________年。自本协议书生效之日起算。
4.本协议一式三份，双方各执一份、担保人执一份。
甲方(盖章)：_____________________
乙方(盖章)：_____________________
经办人(签字)：_____________________
经办人(签字)：_____________________
_________年____月____日
_________年____月____日
分公司写给总公司的函篇二
出借人：
借款人：
保证人：
经出借人、借款人、保证人协商一致，根据国家有关法律、法规的规定，特签定本合同，由三方当事人共同遵守。
第一条出借人自愿向借款人提供以下内容的借款：
借款用途：
借款金额：元。
借款期限：自年月日起至年月日止。
借款利率：月利率，利息从出借之日起计算。
还款方式：到期足额一次性付清。
第二条保证人自愿以本人有权处分的财产为出借人提供担保。
保证的范围包刮该笔借款的本金、利息和实现债权的费用。
保证期限为本合同项下借款到期之日起两年。
借款人未按约定履行债务时，由保证人在合同到期之日次日直接履行债务。保证人
第三条出借人承诺
按期、足额向借款人提供借款，对借款人提供的资料保密。
对到期合同，借款人不能按期归还此款的，出借人经公司协商，同意作短期垫付者，
第四条借款人承诺
到期按时足额偿还借款，如提前还款超过七天的，公司按天退息。
按合同约定使用借款，不擅自改变借款用途。
住所或经营场所及宅电、手机号码发生变化应及时通知保证人。
第五条借款人应向担保公司提供反担保或者抵押，担保的金额应大于借款本息的金额，
如借款人不能履行到期债务保证人有权自行对该抵押、质押财产进行抵偿、拍卖和处分，借款人自愿放弃一切抗辩权。
第六条违约责任
借款人违约
2、不按期归还借款利息，按约定计收双倍利息。
出借人违约：
合同期内要求退款者，属单方违约，除按约定退息外，另承担借款总额4%的违约金。
第七条本合同发生纠纷，由连云港仲裁委员会仲裁。由此发生的任何费用由借款人承担。
第八条本合同未尽事宜，遵照国家有关法律、法规和规章办理。
第九条本合同一式四份，出借人、借款人、保证人各执一分。
第十条签约各方已对本合同各条款作全面准确的理解，签约各方对本合同的含义认识一致，本合同自各方当事人签章之日起生效。
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
分公司写给总公司的函篇三
一、 甲方的权益与义务：____________
1.甲方应向乙方提供在工商部门代为设立分公司的必要文件，并授权乙方代为办理设立手续。
2.在分公司设立后，甲方应将有关分公司的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。
3.乙方在分公司设立和管理工作中遇到困难需要甲方协助时，甲方应在第一时间给予乙方协助。
4.甲方有权对乙方提供的有关的身份凭证进行资格审查认定。
5.甲方有权对乙方设立和运营分公司的一切工作进行监督和领导。
6.甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。
10.甲方有权监督分支公司的各项经营行为，以及财务状况;
11.甲方对分支公司的一切经营活动及员工聘用有监督权、知情权和管理权。
12.分公司设立所需费用和财务开支等、由甲方全额投资。前期投资 30万元(大写：____________叁拾万元整)用于分公司启动资金。
二、 乙方的权益与义务：____________
1.乙方接受甲方的委托，负责代为设立分公司，并负责支付设立分公司所需的一切费用，包括设立分公司的场地费、工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等其它全部费用。总额不得突破总公司所提供的前期开办费用。
2.乙方运营分公司的一切工作，只限于在分公司所在地，从事甲方要求的_建筑装修_的销售、市场管理、信息搜集等工作，经营项目不能超出甲方经营范围。
3.乙方不得利用分公司，从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失，并独自承担相应法律责任。
4.分公司经营场地的位置、规模、环境等应达到甲方要求，需经甲方审核确认同意后，方可使用。
5.乙方必须每月按时给总公司上报分支公司的经营报表和财务报表;
6.分支公司签订合同，必须上报总公司批准备案方可签定;
7.乙方不得以分公司名义进行任何借贷，如需要借贷需报甲方认可批准方可借贷;
9.分公司的经营项目不得超出总公司规定的经营范围;
10.分公司如有违法行为，所造成的一切经济损失及法律责任由乙方承担;
三、 分公司管理与分成方式：____________
1.分公司隶属于总公司垂直领导，有关人事、项目、经营、财务管理由总公司统一监督管理。 2.分公司严格按照总公司统一管理章程管理。
3.分公司财务由总公司统一监管，按月上报财务报表，并进行项目投入，以及费用统一申报和审批制度。
4.总公司负责统一管理经营项目运作和指导，实行项目申报和审批制度，有计划的事实各类经营项目，便于统一规模化运作。
5.总公司依据分公司年利润的 30 ________%向乙方分配利润。剩余部分上缴总公司，分公司的发展经费由乙方予以安排。
四、 协议终止与债权债务：____________
五、 其他事宜：____________
2.未尽事宜经双方协商处理，并签订补充协议;
4.本合同一式叁份，具有同等法律效益。
甲方：____________ 乙方：____________
身份证号码：____________ 法人：____________(签章)
分公司写给总公司的函篇四
对分公司管理办法调整方案
实
施
细
则
为了保证公司发展战略及经营目标的实现，规范公司内部运作机制，提高公司整体运作效率和抗风险能力，降低运营成本，明晰总公司与各分公司内部管理权限，确保公司持续稳健发展，依据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》相关规定，并结合公司实际情况，对某年分公司管理模式调整方案列出以下实施办法，供公司领导讨论、审议。
第一章管理原则
第一条总公司管理定位于战略规划中心、投融资决策中心、业务指导中心、信息中心、财务管理中心和服务支持中心，对分公司实行“统分结合”、弹性授权的管理原则，即在监管约束有效的前提下对分公司充分授权。
第二条分公司管理定位于利润增值中心和业务执行中心，是公司目标管理的实施单位，并在总公司总体目标框架及授权范围内组织开展以总公司战略目标为核心、以总公司下达的各阶段经营管理目标和工作布署为依据的日常经营管理工作。同时，分公司应当执行总公司下发的各项制度规定。
第三条总公司对分公司的授权关系将按根据公司经营规模、经济效益、发展阶段等不同情况作适当的调整。
第四条公司名义下的其他承包制分公司应比照执行本办法，接受总公司的管理。
第二章分公司设立
第四条公司本着顺应总体发展需求，在允许经营范围内，对市
场进行充分调研，认为条件成熟、有良好发展空间，有必要进行分公司运作的，由董事会拟定相关执行方案，经股东会讨论通过后，方可成立分公司，具体筹建工作由分公司总经理负责。
第五条非承包经营制的分公司成立初期所需的运用于生产的一切设施、设备及运行资金等，由总公司负责配置并提供业务支持。
第六条分公司变更注册名称、地址或办公地址需上报总公司批准：
第三章总公司与分公司职权划分
第七条总公司职权：
2、制定整体融资规划，并按照公司整体结构的要求进行融资决策；
4、确定公司基本制度及原则性、方向性的管理规定，完善管理体制；
6、协调各分公司之间的关系，为分公司新成立阶段及生产经营活动提供必要的支持；
7、确定总公司组织机构设置、岗位编制，审批分公司组织架构设置及岗位编制；
11、对分公司银行账户开户持有决定权；
12、对公司的施工设备及生产型固定资产具有调配权、处置权。
14、行使董事会授予的其他权利。
第八条分公司职权：
l、贯彻执行总公司基本方针、发展战略、经营目标、年度计划
及市场规划，按期完成总公司下达的产值、利润、安全等各项指标；
5、在总公司授权范围内或核定预算范围内对资金的支配权；
6、对总公司授权范围内的固定资产具备使用、保管权并负责日常保养；
7、在总公司授权范围内签署业务合同或协议；
9、具有组织拟订财务预算指标和财务预算项目类别、工程预算及其他项目预算的权力；
10、具体业务开展、工程项目实施、日常生产运作、现场管理由分公司自行负责；
11、总公司核定范围内具有对于一般性配套小额零部件及应急物资的采购权；
12、具有在预算范围内按程序使用资金的权利；
14、接受总公司宏观指导和考核、监督、奖罚；
15、按时向总公司上缴管理费；
16、行使总公司授予的其他权利。
第四章经营管理
第九条总公司对分公司实行经营目标责任制，分公司总经理为分公司第一责任人，总公司与分公司总经理签订当年度经营目标责任书。
第十条总公司统一制定公司基本制度及原则性、方向性的管理规定，完善管理体制，分公司必须严格执行总公司下发的所有制度，在执行过程中，分公司可对制度不完善之处向总公司提出建议，总公司经过研究后及时或定期对制度进行修订，因各分公司实际情况不同，允许各分公司在总公司管理制度（原则）下制定具体的实施细则，但必须报总公司审批并备案。
第十一条总公司将根据发展需要，对各分公司的日常经营、费用开支等实行预算管理，由分公司根据内部业务项目类别及实施情况编制预算表报总公司审批后在预算范围内组织业务实施。预算在执行中如遇外部市场和企业内部经营环境发生重大变化，各分公司可以提出预算调整申请，经总公司审核批准后适当修改其相关预算指标。
第十二条各分公司总经理应定期向总公司汇报生产经营情况，
并提交书面报告；分公司部门副职及以上人员定期向总公司对应归口部门负责人述职并提交书面报告。
第十三条总公司对各分公司常规项目施工内部市场价格进行统一核定，分公司在保证核定价格前提下，可对外自主报价；总公司统一核定分公司内部施工项目团队提成及市场业务团队提成标准（范围），并审批各分公司具体提成方案。
第五章组织机构及人事管理
第十四条总公司实行在公司董事会领导下的总经理负责制和副总经理分管制，接受董事会和股东会的监督。分公司实行总公司领导下的总经理负责、副总经理协管制，并接受总公司的监督。
第十五条总公司总经理办公会是在董事会权限下公司日常经营管理的最高决策机构，通过定期与不定期召开会议并形成决议的方式发挥其职能。
第十六条分公司组织机构、岗位设置及人员编制经总公司审批决定后，按照流程组织实施。分公司不设财务部，由总公司直接委派财务人员在分公司成立独立的会计机构，并在总公司财务部领导下，根据国家法律、法规及公司各项规章制度，负责分公司日常报账、工资发放、税务、银行等事务、关系处理，加强成本控制管理，协助总公司财务进行成本核算，对总公司负责。分公司会计机构的财务人员聘用、解聘、任免、晋升、业绩考核、薪酬福利由总公司直接负责，并定期向总公司财务部汇报工作。
第十七条分公司总经理由总公司总经理提名报董事会审批，审批同意后，由总公司行政人力资源部制发聘任文件，明确聘期和授权范围。部门副职及以上人员聘用、解聘、任免、晋升、业绩考核（不低于20%的考核权重）、薪酬福利发放统一由总公司决定。分公司其他岗位人员按照总公司批准的编制自行招聘、管理，招聘程序需符合总公司人事招聘相关制度规定，超出核定编制外的人员，分公司应按照流程上报总公司批准后方可实施。
第十八条分公司执行总公司统一制定的薪酬管理制度、考勤管理制度、相关绩效考评办法以及其他人事管理制度，并在制度授权范围内制定具体实施细则。（讨论点：分公司总经理的薪酬由总公司确定，部门副职及以上人员薪酬标准由谁确定，普通员工的福利标准由谁确定和发放）。
第十九条分公司的财务人员、部门副职及以上人员的人事档案、保险关系，由总公司授权分公司负责办理并保管相关资料原件，总公司定期或不定期对授权事项进行检查。
第六章财务管理
第二十条各分公司适用总公司制定的各项财务管理制度，为保证分公司财务各项工作规范有序开展，在不违背总公司财务制度前提下，分公司可根据自身运行情况制定具体的实施细则，但需报总公司审批并备案。
第二十一条各分公司会计机构接受总公司财务部的业务指导和
监督，并按照要求及时报送相关财务类报表和资料，总公司有权定期或不定期对分公司实施内部审计。内部审计结果作为对分公司经营目标考核的重要依据之一。
第二十二条为了更大限度提高公司资金利用效益，各分公司所有收入的资金统一汇入总公司指定账户，由总公司直接管理、规划、调配。各分公司在核定预算范围可自主安排使用资金，预算范围外资金使用需报总公司审批，其他情况无总公司授权的，分公司不得挪用资金。（讨论点：分公司是否保留现有财务账户，或采用其他灵活方式管理分公司账户）
第二十三条各分公司会计机构在规定时间内编制分公司上月员工工资表，经分公司总经理审核后传总公司财务部审批。
第二十四条分公司在进行正常经营项目实施外，对有利于提高公司效益或给公司带来较大收益的其他项目涉及需要对外融资、投资或自身经营项目开发投资或重大固定资产投资的，应事先完成投资可行性分析论证后，向总公司提出建议，由总公司按照公司章程履行决策程序后，才能组织实施。
第二十五条对获得公司批准的投资项目，分公司应定期向总公司汇报一次项目进展及效益情况。当然对于单个较大项目（规定金额范围），总公司有权在各分公司之间进行资金的筹措、调拨和统一规划，也有权直接控制利润考核与收益分配等。
第二十六条总公司财务部负责拟定公司资产管理方案，总公司
审批后，分公司统一适用资产管理制度。
第七章固定资产运行管理
第二十七条公司固定资产实行统一管理、分级负责的管理体制，即由总公司在投资管理权限内对固定资产采购、调拨、调配、处置行使决定权、管理权，但应合理配置、有效使用固定资产，充分发挥固定资产使用效率，对闲置、低效或无效的固定资产，应按照保证安全、提高效益的原则及时进行处置。固定资产交由分公司使用过程中，坚持“谁使用，谁负责”的原则，分公司应定期维护和保养固定资产，其使用过程中发生的后续支出应当纳入内部预算（后续支出范围包括固定资产维护、修理、改良或更新改造发生的支出）。
第二十八条各分公司应建立固定资产登记账册，及时准确登记固定资产使用状况。在总公司核定范围内的常用性小额配件及应急物资采购由分公司自行购置。
第八章信息管理
第二十九条分公司各职能部门应按总公司要求建立业务信息档案并按时提交相关信息报表，分公司总经理为其信息管理的第一责任人。
第三十条分公司在提供信息时必须履行以下义务：
1、所提供信息的内容必须真实、及时、准确、完整；
2、分公司全体员工及有关涉及内幕信息的人员不得擅自泄露重要信息。
第三十一条各分公司发生重大事项时，应当及时向总公司报
告。(讨论点：重大事项的范围)
第九章综合事务管理
第三十二条总公司负责为各分公司有效开展工作在综合事务管理方面提供业务指导和支持，包括行政事务方面（如：制度制定及推行、企业文化规划、对外宣传、涉外事务等）、行政后勤方面（如：证件办理、资质新增/升级、招投标、市场准入、信息档案、车辆、安全卫生等）及人事方面（如：人才储备、人员培训、员工活动、福利等）。
第十章考核奖罚
第三十三条总公司对分公司实行经营目标责任制考核办法。以经营年度作为目标责任期，经营目标考核责任人为分公司的总经理及副总经理，总公司年底根据完成情况由分公司兑现奖罚。
第三十四条各分公司必须根据自身情况，在不违背总公司绩效管理原则下自行制定适合内部员工的考核和奖惩实施方案，并报总公司行政人力资源部审核、审查。
第三十五条分公司总经理或副总经理不能履行其相应的责任和义务，给公司或分公司经营活动和经济利益造成不良影响或重大损失的，公司有权要求分公司给当事人相应的处罚（绩效考核外），同时当事人应当承担赔偿责任和法律责任。
者的工作业绩做出全面评估，并及时了解分公司的重大事项。对一定考核周期内，业绩评比最优秀的分公司，总公司给予一定形式的奖励。（讨论点：是否考虑以“流动红旗”形式执行一定额度的奖励）
第十一章附则
第三十七条本办法基于公司以往管理过程中遇到的普遍实际问题和现状，对现行管理模式的一种宏观调整，就文件中涉及或未涉及的事项，总公司将逐步制定和完善具体的管理规定。
分公司写给总公司的函篇五
协议编号：_________________
甲方向集团申请资金，经集团批准，由乙方借款给甲方，为明确责任，甲乙双方协商一致特签订本协议兹共同遵守执行。
第一条借款金额甲方向乙方借款人民币(大写)。
第二条借款用途甲方借款将用于。
第三条借款期限本协议约定借款期限为从年月日至年月日。
第四条借款利率和计息、结息
确定借款月利率。
资金占用费按日计息，按月结息，每月由乙方出具《利息通知单》给甲方，甲方借以计提资金占用费。
第五条还款
甲方按先还息再还本的原则偿还，甲方应在借款到期日连本带资金占用费一并归还乙方
第六条逾期
甲方无法按时归还借款的，集团可以按以下标准提高支付乙方资金占用费利率，同时由集团加收额外管理费。
逾期期限调高幅度额外管理费(按本金的以下月利率计算)
1—30天0‰—0.05‰1‰
31—90天0.02‰—0.10‰2‰
120天以上0.10‰—0.50‰5‰
第七条协议争议解决方式
协议在履行过程中发生争议，可以提交集团财务管理部协调解决。
第八条适用对象
本协议适用于经集团批准的资金申请借款，签订双方应为集团下属控股子公司或集团本部。
~1/2~
________年____月____日________年____月____日