工作总结是我对自己工作的一个交代,只有认真总结才能不断进步。还在苦恼如何写一份出彩的月工作总结?下面是一些经典的范文分享,希望能给你一些帮助。
房地产个人工作总结报告
我国房地产市场目前存在着信息不对称、效率低下等多种问题,其主要原因在于整个房地产业的信息化水平较低,尤其是房地产业政府信息化建设仍处于初级阶段,今天本站小编给大家带来了房地产。
希望能够帮助到大家。
20xx年即将过去,从年初的“国五条”到年末的多地楼市政策调整,房地产政策经历了先紧、走稳、再紧的政策风波。据相关研究“中国房地产市场发展趋势报告会”发布的内容称:“宏观稳、微观活”成为了20xx年房地产政策的关键词,不同城市政策导向出现分化......,全国的大环境对和县这样一个四线城市的楼市影响也非常大,在这种情况下工程部在公司和部门领导的带领下改变工作思路、强化过程管理、加强前期设计、施工全过程、售后维修服务等环节的成本控制,有效降低了建造成本,再结合强有力的销售途径,让公司在全国楼市都不是很景气的情况下,脱颖而出,提前完成了公司年度销售目标。作为工程管理一线的我们也从新一任领导班子那里学习到了怎样去加强自己的专业知识技能、如何提高自己的专业管理水平。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而不断提高自己能力目的,就自己在20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理。
加强。
合同。
的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系。
目前,总体来说,镇淮商业街三期工程的进度和质量还是比较理想的,但也存在一些问题。值得我们反省,总结如下几点:(1)个别控制节点工期计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实等都是需要通过加强管理来进行改观。
二、做好工程质量技术管理工作。
严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。
强化过程的质量监控,确保主体工程结构优化。对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽状态。注重工作质量,确保工作优质快捷,工作不拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创良好局面。
三、工作中存在的不足和需要改进的地方。
在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:
1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强自身业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。
4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。
四、确保项目开发进度和质量是20xx年工作重点。
战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,我们更要明确工作的思路。为了确保项目开发进度,达到公司预期目标,20xx年我们要重点做好以下几项工作:
1.镇淮商业街三期工程20xx年底前完成各项验收、达到交付标准;。
五、结束语:
结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着20xx年的到来,公司开发规模不断扩大,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,我们正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
光阴似箭,岁月如梭,转眼间已接近年底,蓦然回首己入司已大半年,在这大半年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作!
一,工作中的感想和回顾。
自四月份满怀激情与梦想入司以来一直伴随着公司一起成长至今,随公司南征北站,从从化转战中山,公司也从壬丰大厦到创展中心,从之前的三个项目部到现在五个项目部,队伍不断的在壮大,团队实力和战斗力也不断在增强,公司规模也不断在扩大,可以说是非常不平凡的一年,同时也是辛亥革命100周年,中国共产党建党90周年,恰逢又是国家“”规划正式实施年,今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年,是房地产的政策年,政策越来越紧,各种手段层出不穷,经历史上最严厉的一年,面对国家政策的不断干预,对我们房地产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战我们的生存极限,我们的生存空间显得越来越渺小,身边的同事被政策打压而被迫不断离职,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务能力和素质,也是体现自身价值的时候,因我坚信凡事总会雨过天晴的,值此不禁为他们的离去而表示遗憾和惋惜,他们之中不乏有些比较优秀的同事,不知他们是抱着什么想法进入公司的,怎么经不起折腾呢,而我坚信逆境能给予我们宝贵的磨练机会,只有经得起考验的人才能算是真正的强者,自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神,坚韧不拔的意志,从逆境中挣扎奋斗中过来的。鉴于此,我由衷的感谢公司给予我这次工作及锻炼的机会,我也很荣幸的成为华南旅游地产网的一员。同时也感谢公司在逆境时不抛弃,不放弃我们,毕竟我已经很久没出业绩了,再次感谢公司对我们的栽培和帮助及鼓励和支持!
自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉,到现在从一个专业的投资置业顾问的不断迈进,在这大半年的时间里收获颇多,同时对公司的发展性质及房地产市场及工作模式及战略政策也有一定的见解,做为房地产一线销售员及销售主管的我深知自己责任的重大。因为我代表着公司窗口,自己的言行举止都代表着公司的形象,不仅要做好本职工作而且还要带好自己的销售团队,促使我必须提高自己的素质,加强自己的专业知识和专业技能,只有以身作则才能服众。平时还要保持一颗良好的心态,良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质。特别是在派单上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情绪以一颗平稳的心态坦然去面对。
二,工作中好的方面。
1.思想上积极进步,不断进取,热爱销售行业尤其是房地产销售行业,因为只有干一行,爱一行,才能通一行,精一行,平时能够保持一颗积极向上的心态,立足本职,安心工作!
2.工作上乐观自信能吃苦耐劳,认真务实,服从管理,听从安排,适应能力强,有团队协作精神,富有责任心自觉性强,领导在与不在都是一个样,能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守公司的各项。
规章制度。
3.心态上能都端正自己的态度,毕竟销售也是服务行业,正所谓“一流的置业顾问卖的不是产品而是服务”平时能够保持一颗积极向上的心态,以及良好的从业服务意识,能制动调节自己的情绪!
4.生活中与同事们相处友善,为人诚恳并善于助人!
三,工作中存在不足:
1.工作中不善于不。
自我总结。
自我反思自我检查剖析问题根源查找客户未成交原因以至于数月都没有销售业绩当然这包括外在和内在因素外在体现的房地产市场的不景气内在体现的个人身上我想个人因素才是主要的因素吧!
2.思想上有时不够端正,不能及时纠正自己的航向,意志不坚定,自控能力差。总认为这是由于市场环境引取应理所当然,自己比别人比起已经够努力了!
3.工作中没有一个明确的目标和详细的。
工作计划。
做为一名销售员如果没有目标,会导致销售工作放任自由,无紧迫感和压力,自会导致工作效率低,工作时间得不到合理安排。
4.派单时自诩“注质不注量”导致客户量抓的少,平时约客时跟进不及时及客户资源管理混让,导致出团量少,从而影响成交!
5.平时和客户沟通不够深入,未能把项目知识及楼盘卖点清晰的传递给客户,及及时的满足客户的需求,不能及时的发现客户对对项目的优势,劣势的看法及了解到什么程度。
6.平时在工作中发展的问题未能及时的请教领导及同事!
7.谈客能力还有待提高及增强,逼定存在优柔寡断!
四:下步工作中需要得到的改进及帮助。
1.完善的工作计划及个人目标,并严格落实及执行!
2.对客户间的交流并学习新的知识,掌握新的方法!
3.单注重质与量的双管齐下,约客跟进几时及做好客户分类!
4.用平时工作休息时间阅读房地产相关书籍,及其它相关销售知识,提高自己素质!
5.日常工作中发现问题及时反映,并及时得以有效解决!
6.正思想,保持一颗积极上进心,以良好的精神面貌和积极的心态投入到下步工作中!
7.习掌握团队建设方面知识,充分调动组员的积极性,创造性,上进心,进取心,打造一支王牌销售队伍,并不断强化和完善自身的各项能力!
8.望公司加强相关专业培训,使我们的综合能力和素质得到全面提高!
9.希望在工作中好的方面给予保持,不足之处在下不工作加予克服及改进!
以上是我入司以来的工作总结,不足之处恳请批评指正,从而更好的成长进步!
最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上辉煌腾达,领导和同事们身体健康,工作顺利!
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我庆幸自己找到了一份适合自己的工作,我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售,刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位,但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。
自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。20xx年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结:
一.业务能力方面。
1.进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。
在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。
2.对市场的了解。
不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。
3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。
因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。
二.个人素质能力方面。
1.诚实——做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。
售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。
2.热情。
只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。
3、耐心。
房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。
在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。
4.自信心。
这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。
5、勤快,团结互助。
一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。
6、认真细心,做事用心。
这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是最大的误工和浪费。
7、规范自己的工作流程.
在新的一年里避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。
房地产个人年度总结报告
---。
尊敬的领导:
在过去的一年中,我一直致力于房地产销售和租赁业务,现将我的工作成果总结如下,并向您汇报。
一、销售业绩统计。
我在今年共实现了销售额____万元。其中,二手房销售额____万元,新房销售额____万元。同时,我也成功销售了__个商业地产项目,总价值达到____万元。
二、租赁业务成果。
在租赁方面,我成功租赁了__套房屋,总价值达到____万元。同时,我也成功租赁了__个商业地产项目,总价值达到____万元。
三、客户维护情况。
我积极跟进和维护了__位老客户,成功转化了__位老客户成为新房客户,同时也转化了__位老客户成为二手房客户。
四、个人成长与学习。
我在工作中不断学习和提升自己的专业能力,参加了多个房地产相关的培训和研讨会,同时也在实践中不断积累了经验。
五、团队合作与交流。
我积极参与团队内的沟通和交流,与同事们共同协作,为公司的发展贡献力量。
六、未来计划。
对于未来,我计划继续提升自己的专业能力和销售技巧,不断开拓市场,争取在未来的工作中取得更好的业绩。
七、总结。
在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。我会在未来的工作中不断努力,争取取得更好的成绩。
再次感谢领导的关心和支持。
此致
敬礼!
__x。
日期:____年__月__日
房地产个人年度总结报告
尊敬的领导:
在过去的一年中,我在房地产领域取得了一些进展,现在我想向您汇报一下我的工作成果和经验总结。
一、工作目标和背景。
在过去的一年中,我主要负责房地产销售和租赁业务,我的目标是通过提高销售和租赁业绩来为公司创造更多的收益。同时,我还需要与其他部门密切合作,确保房地产业务与公司战略目标保持一致。
二、完成的工作内容。
1.销售方面:我与销售团队密切合作,制定了一系列销售策略和方案,例如促销活动、客户拓展等。通过这些措施,我们成功地提高了销售额,同比增长了20%。
2.租赁方面:我与租赁团队一起,制定了一系列租赁策略和方案,例如优化租赁流程、提高服务质量等。通过这些措施,我们成功地提高了租赁率,同比增长了15%。
3.团队合作:我与财务、客服等部门密切合作,确保房地产业务与公司战略目标保持一致。我积极参与团队会议和培训,以提高自己的专业知识和技能。
三、获得的经验总结。
1.团队合作的重要性:我深刻认识到团队合作的重要性,只有与其他部门密切合作,才能取得更好的业绩。
2.客户至上的原则:我深刻认识到客户至上的原则,只有为客户提供优质的服务和体验,才能赢得客户的信任和支持。
3.持续学习的必要性:我深刻认识到持续学习的必要性,只有不断提高自己的专业知识和技能,才能适应市场变化和公司发展的需要。
四、未来的工作计划和目标。
1.销售方面:我计划制定更加精细化的销售方案,例如针对不同客户群体制定不同的销售策略等。
2.租赁方面:我计划优化租赁流程和服务质量,例如增加在线租赁平台和租赁咨询服务等。
3.个人发展方面:我计划参加更多的培训和学习,以提高自己的专业知识和技能。
房地产个人年度总结报告
时间犹如白驹过隙,转眼间已经2023年。回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在心态上努力保持乐观积极,作为房地产销售员我也在一直努力提升自己。对于过去一年的工作,我为自己做出了以下总结:
一、工作回顾。
1.销售业绩:在过去的一年里,我实现了20%的销售增长,达到了预设的目标。
2.客户维护:我成功维护了70%的老客户,同时不断开发新客户,扩大了销售网络。
3.团队协作:我积极参与团队活动,与同事合作融洽,共同完成了各项任务。
4.业务提升:我在专业知识、沟通技巧等方面获得了较大的提升,更加自信和专业。
二、经验教训。
1.沟通技巧:在与客户沟通时,我应该更加注意措辞,理解客户的需求,并给予适当的引导。
2.团队协作:我应该更加主动地与团队成员沟通,分享经验和资源,以提高整体效率。
3.业务知识:我需要不断学习新的业务知识,以应对工作中的各种挑战。
三、未来展望。
1.提升销售业绩:我计划在未来一年中提高自己的销售技巧,扩大销售网络,提高销售业绩。
2.深化客户维护:我将继续努力维护好老客户,同时积极开发新客户,提高客户满意度。
3.提升团队协作:我将更加积极地参与团队活动,提高团队协作能力,以更好地完成工作任务。
4.持续学习:我将持续学习新的业务知识和沟通技巧,以提高自己的专业能力。
总的来说,过去一年是我在房地产销售岗位上不断学习和成长的一年。我深感自己的成长离不开公司提供的良好平台和同事们的支持。在新的一年里,我将继续努力提升自己的专业能力,为公司创造更大的价值。同时,我也将保持积极乐观的心态,迎接新的挑战,努力实现自己的目标。
房地产个人年度总结报告
时间犹如白驹过隙,转眼间已经2023年。回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在心态上努力保持乐观积极,作为房地产销售员我也在一直努力提升自己。对于过去一年的工作,我为自己做出了以下总结:
一、工作回顾。
1.销售业绩:在过去的一年里,我成功销售了x套房子,总销售额达到x元。同时,我也成功完成了x%的销售目标。
2.客户维护:我努力维护现有客户关系,定期回访,询问他们购房过程中的问题和需求,并解决他们的问题。
3.团队协作:我与同事保持良好沟通,共同协作,成功完成了一系列销售任务。
4.业务拓展:我积极参与公司组织的各类活动,展示自己的专业能力,以拓展公司业务。
二、收获与成长。
1.提升销售技巧:通过实践,我掌握了如何识别潜在客户、如何与客户有效沟通、如何处理客户异议等销售技巧。
2.提升服务水平:我通过不断学习和实践,提升了自己在客户服务方面的专业能力,使客户满意度得到了提高。
3.提升团队协作能力:我通过与同事的协作,学会了如何有效分配工作,提高了团队协作效率。
4.提升自我学习能力:我保持持续学习的心态,不断提升自己的专业知识和技能,以适应房地产市场的发展变化。
三、问题和改进。
1.沟通表达能力:我在沟通表达能力方面仍有待提高,需要更好地表达自己的观点和意见。
2.抗压能力:作为一名房地产销售员,我面临着很大的压力,有时可能会感到焦虑和疲惫。我将在未来的工作中提高自己的抗压能力,保持积极乐观的心态。
四、未来展望。
1.提高销售业绩:我将继续学习和提升自己的销售技巧,努力提高销售业绩。
2.提升客户服务:我将继续提升客户服务水平,提高客户满意度。
3.团队协作:我将继续提高团队协作能力,更好地与同事协作,共同完成工作任务。
4.自我提升:我将继续提升自己的专业知识和技能,保持学习的态度,以适应房地产市场的发展变化。
总结:
过去的一年,我在工作上取得了一定的成绩,但同时也面临着一些挑战。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的销售业绩、服务水平和团队协作能力,同时保持自我学习能力,以适应房地产市场的发展变化。此外,我也将积极面对工作压力,提高自己的抗压能力,以更好地完成工作任务。最后,我期待在新的一年里,能够取得更大的进步,为公司带来更多的价值。
房地产个人年度总结报告
时间转眼又过去了一年,在这一年里,我在房地产公司的工作中取得了一些进步和成就,同时也发现了自己的不足之处。现在,我将对过去一年的工作进行总结,并提出一些建议和展望。
一、工作回顾。
1.销售业绩:在过去的一年里,我积极参与了公司的销售工作,完成了年度销售指标。通过不懈的努力,我个人的销售额比前一年提高了20%。
2.客户拓展:我积极拜访客户,了解客户需求,提供专业的房地产咨询服务,赢得了客户的信任和好评。同时,我主动联系潜在客户,并积极开发新的销售渠道,努力提高客户满意度。
3.团队协同:我与同事积极协作,共同完成项目任务。在团队合作中,我充分发挥自己的优势,为团队贡献了自己的力量。
4.培训与学习:我参加了公司组织的多次培训,学习了房地产行业的相关知识,提高了自己的专业素质。
二、经验教训。
1.沟通与协调:在工作中,我发现沟通与协调是至关重要的。我需要更好地与同事、客户和上级领导沟通,以确保工作顺利进行。
2.时间管理:我意识到自己的时间管理还需要加强。为了更好地完成任务,我计划制定更详细的工作计划,合理分配时间。
3.客户服务:我意识到为客户提供优质服务的重要性。我将继续提高客户服务质量,不断改进自己的服务态度和服务方式。
三、展望未来。
1.提高专业素质:我将继续学习房地产行业的知识,提高自己的专业素质,更好地为客户提供服务。
2.拓展销售渠道:我将继续拓展销售渠道,提高销售额,为公司创造更大的价值。
3.加强团队协作:我将积极参与团队工作,加强团队协作,与同事共同完成更多项目。
4.提高客户满意度:我将继续提高客户满意度,通过优质服务赢得客户信任和好评。
房地产个人工作总结报告
20xx年即将过去,从年初的“国五条”到年末的多地楼市政策调整,房地产政策经历了先紧、走稳、再紧的政策风波。据相关研究“中国房地产市场发展趋势报告会”发布的内容称:“宏观稳、微观活”成为了20xx年房地产政策的关键词,不同城市政策导向出现分化......,全国的大环境对和县这样一个四线城市的楼市影响也非常大,在这种情况下工程部在公司和部门领导的带领下改变工作思路、强化过程管理、加强前期设计、施工全过程、售后维修服务等环节的成本控制,有效降低了建造成本,再结合强有力的销售途径,让公司在全国楼市都不是很景气的情况下,脱颖而出,提前完成了公司年度销售目标。作为工程管理一线的我们也从新一任领导班子那里学习到了怎样去加强自己的专业知识技能、如何提高自己的专业管理水平。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而不断提高自己能力目的,就自己在20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理。
加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系。
目前,总体来说,镇淮商业街三期工程的进度和质量还是比较理想的,但也存在一些问题。值得我们反省,总结如下几点:(1)个别控制节点工期计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实等都是需要通过加强管理来进行改观。
二、做好工程质量技术管理工作。
严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。
强化过程的质量监控,确保主体工程结构优化。对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽状态。注重工作质量,确保工作优质快捷,工作不拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创良好局面。
三、工作中存在的不足和需要改进的地方。
在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:
1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强自身业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。
4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满足施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。
四、确保项目开发进度和质量是20xx年工作重点。
战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,我们更要明确工作的思路。为了确保项目开发进度,达到公司预期目标,20xx年我们要重点做好以下几项工作:
1.镇淮商业街三期工程20xx年底前完成各项验收、达到交付标准;。
五、结束语:
结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着20xx年的到来,公司开发规模不断扩大,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,我们正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
房地产个人年度总结报告
尊敬的领导:
在过去的一年里,房地产行业经历了许多变化和挑战。在此背景下,我在本年度的工作中取得了一些成果,同时也遇到了一些困难和问题。现在,我将对自己的工作进行总结和回顾。
一、工作目标和背景。
在过去的一年里,我所在的房地产公司承接了一系列重要的项目,包括住宅、商业和工业地产的开发和销售。同时,我们也面临了市场变化、政策调整和竞争加剧等挑战。
二、工作内容和结果。
1.项目开发:我参与了公司多个项目的开发,包括地块的前期调研、规划、评估和竞拍等。在这些项目中,我成功地为公司争取到了更多的资源和利益。
2.客户拓展:在销售部门,我与团队合作,成功地拓展了公司的客户群体,并与其建立了良好的合作关系。在这个过程中,我负责了客户沟通、项目介绍和谈判等环节。
3.市场竞争:在竞争激烈的市场环境下,我协助公司领导层更好地了解竞争对手的动态,并为公司制定更有竞争力的策略提供了有益的建议。
4.团队协作:我与团队成员紧密合作,共同完成了多个项目,包括客户拓展、项目谈判和销售业绩的达成等。在团队协作中,我学会了更好地与其他人沟通和协作。
三、经验教训和改进计划。
1.学习成长:在工作中,我遇到了一些困难和挑战,如政策调整、市场变化等。因此,我计划在未来的工作中更加关注行业动态、政策法规和市场需求,以提高自己的专业素质。
2.团队协作:在团队协作中,我意识到沟通与协调的重要性。因此,我计划在未来的工作中更加注重与团队成员的沟通和协作,以提高团队整体效率。
3.领导力:在领导团队方面,我还有很多需要提高的地方。因此,我计划在未来的工作中更加注重领导力的培养和提升,以更好地带领团队达成目标。
四、结论和建议。
在过去的一年里,我在房地产行业取得了一些成果,同时也遇到了一些困难和问题。通过总结和反思,我意识到自己在专业素质、团队协作和领导力等方面还有很大的提升空间。因此,我建议在未来的工作中,更加关注行业动态、政策法规和市场需求,加强团队协作和沟通,并注重领导力的培养和提升。同时,我也希望领导层能够给予更多的支持和指导,帮助我更好地成长和发展。
谢谢您的关注和支持!
此致
敬礼
房地产个人年度总结报告
2022年已经过去,新的挑战已经来临。回顾2022年的工作,有很多值得总结的地方。
一、工作基本情况。
2022年,我主要负责了某小区一期项目的销售工作。在这个项目中,我主要负责客户接待、项目介绍、合同签订等事宜。在这个项目中,我接待了大约100组客户,成交了大约30组客户,成交面积约为1500平方米。同时,我也积极参与了项目开发,协助工程师完成了部分工程图纸的绘制和审核工作。
二、工作成绩。
1.成功销售了1500平方米左右的房产,实现了公司的销售目标。
2.积极参与项目开发,协助工程师完成了部分工程图纸的绘制和审核工作,为项目的顺利推进做出了贡献。
3.在客户接待和项目介绍等工作中,表现出了良好的职业素养和业务能力,得到了客户和同事的认可。
三、工作不足。
1.在客户接待和项目介绍等工作中,有时候会出现一些细节上的失误和疏忽,需要进一步加强。
2.在项目开发和销售过程中,需要更加深入地了解市场需求和竞争情况,以便更好地制定销售策略和推广方案。
四、未来展望。
2023年,我将继续保持积极的工作态度,进一步提高职业素养和业务能力,努力完成公司交给我的工作任务,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也将进一步加强自身的学习,不断提高自己的综合素质和能力,以适应房地产行业的发展和变化。
房地产个人工作总结报告
过去的一年,人力资源部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为20xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下:
(一)完善健全合法规范的人力资源管理制度。
合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度,员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
(二)组织设计和优化,明确岗位说明书。
20xx年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,建立和完成了公司各部门新的组织架构 ,对人员进行了定编,并在此基础上,结合上半年的内部调查、研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
明确每位员工的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,今年岗位说明书虽已成文下发,但各执行尚不成功,未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施,员工尚未形成明确的工作目标,不了解工作的结果,使员工在公司制度前提下,并没有实现自我激励、自我管理与自我发展,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中,实现共同发展。
(三)根据组织结构图为企业配置人才。
20xx年随着公司业务的扩大与提升,地产项目人员调整比较大,工作量也随之加大,由于地产行业是一个专业性较强的行业,并且需要丰富的实践经验,企业所需人才集中在60、70年代人,地产人员的招聘难度比较大,为打破僵局,人力资源部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,招聘渠道主要通过进行网络招聘,另有通过猎头、hr网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘,本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。
人力资源部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下,努力把好招聘环节,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。
(四)员工入职和转正管理。
为了进一步提升员工满意度,降低劳动风险,集团人力资源部在员工入职时即签订劳动合同,改变了以往试用期后签订劳动合同的做法,确保无法律上的后顾之忧,及用工的合法性。
(五)薪酬方面。
目前,集团和地产公司薪酬方面存在的问题:无薪酬体系,没有明确的岗位薪酬标准,导致员工工资两级分化较严重,比例失调。集团人力资源部将根据公司的实际情况,尽快着手建立可行的薪酬体系。
根据近一年来的测算,结合日常员工沟通中汇总的建议,本着建设和谐锡华的宗旨,在广泛征求了大多数管理部门员工和领导意见的基础上,对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正,降低了大多数员工的抱怨,总体上使员工加班后得到了较为合理的调休,同时也降低了公司法律方面的风险。
(六)建立培训制度及计划。
自下半年以来,通过制定《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从企业制度培训、技能培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工入职及企业文化培训等等来满足企业的需要。
本年培训计划执行率100%,培训人/次统计如下:
a) 全体人员参加《制度建设与企业发展》的培训,共计60人/次。
b) 全体人员参加《继续抓好制度建设》的培训,共计60 人/次。
c) 全体人员参加《企业规范化管理与制度建设》的培训,共计60人/次。
本年的整体的培训效果仍存在以下问题:
a) 管理观念的更新、管理技能、专业技能的提高等方面的培训将成为公司整体培训工作的重点,越来越受到各级员工的关注。
b) 各部门在组织内部员工的培训不能流于形式,培训计划要认真执行,培训记录要完整。
(七)考勤管理数据。
(八)文体活动方面。
今年5月底人力资源部组织了集团、地产及教育公司全体员工去平谷金海湖郊游活动,活动项目有兵乓球、台球、爬山、划船、及海上游乐项目等,展现了锡华员工的热情活力、团结奋进、敢于拼搏的精神。
(九)绩效考核和管理。
绩效考核是激励人才成长的重要手段和管理方式,目前公司急切需要实施绩效考核管理,本年第四季度由人力资源部组织各部门将在20xx年12月底对各部门进行了第四季度绩效评估,并根据评估结果对各部门相关管理人员进行绩效面谈,确定各级管理人员20xx年的管理任务和管理目标,通过评估,一方面可以展示员工年度最佳业绩和优势,另一方面,也让每位员工了解到自己工作中的短板,有利于员工通过自找差距,逐步提升并不断改进自我工作的意识,为全面实现公司20xx年新的绩效管理任务提前做好准备工作。
(十)员工异动管理。
人性化、多样化的员工离职面谈,使公司员工被辞退时心态很平和,加上完善的离职手续的办理,降低了劳动争议的风险,有利于建立和谐的劳动关系。
20xx年人力资源部及总裁办逐步通过召开员工例会等方式构建锡华企业内部的沟通体系,尽管只是做了一个起步,还存在诸多的不足之处,但为20xx年公司强化内外沟通管理奠定了一个良好的开端。
(十一)企业文化方面。
公司建立了“诚信、专业、责任、共赢”的企业文化,希望能够结合优越的工作环境,人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神。
20xx年,人力资源部利用宣传栏,加大企业文化修整及宣传力度,起到了良好的效果。只要大家真诚付出和共同努力,xx企业文化的将更加深化。
房地产个人年度总结报告
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尊敬的领导:
在过去的一年中,我一直致力于在房地产行业的发展并取得了一定的成绩。在这份报告中,我将总结我在工作中的经验、成就和不足,并提出一些建议,以帮助公司更好地发展。
工作概述。
在过去的一年中,我主要负责房地产销售和租赁业务。我成功地销售出一批高质量的房地产,并成功地租赁了多处物业。同时,我也积极参与了公司的市场推广活动,提高了公司的知名度和品牌影响力。
销售业绩。
在房地产销售方面,我成功地销售出了多处高质量的房地产,包括住宅、商业和工业房地产。我的销售额在过去的一年中增长了20%,其中代理的高端别墅销售额更是创造了历史新高。
租赁业务。
在房地产租赁方面,我成功地租赁了多处物业,包括住宅、商业和工业房地产。通过我的努力,公司成功地与客户达成了租赁协议,并保持了良好的合作关系。
市场推广。
在市场推广方面,我积极参与了公司的线上线下活动,包括社交媒体、网络广告和行业展会等,提高了公司的知名度和品牌影响力。同时,我也积极向客户推荐公司的服务,增加了公司的客户流量。
不足与改进。
虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。例如,在与客户沟通时,我有时会过于急躁,导致客户不满。因此,我将加强与客户沟通技巧的培训,以提高客户满意度。
结论。
总的来说,我在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍有不足之处。我将继续努力,提高自己的专业素质和业务能力,为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢公司给予我的机会和支持!
此致
敬礼!
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房地产企业年度工作总结报告
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一、20xx年主要做了以下几个方面的工作:
(一)、确立项目
集团公司在今年年初在位于商州区政府南门路东、江滨大道北购得土地十亩,投资金额1200多万元,用于房地产开发,根据项目的确立在当地工商部门注册登记了陕西欣利源房地产开发有限公司,同时在建设部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级)。
二、组建机构
在今年的工作中,我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善,并及时组织全体员工集中学习,提高员工在工作中的管理水平,使企业的整个管理有所提高。
房地产公司根据需要,组建了公司人员机构,招聘各类技术人员四名,为公司长期发展储备人才,招聘大学生两名。为完善各部门的职责,组建财务部、工程技术部、预算部,各部门在经理的领导下,部门分工明确,各负其责,为公司的发展打下良好的基础。
三、项目推进方面
经过一年的艰苦工作,完成了的前期策划及产品功能定位。
(1)完成了用地范围内的各种杂物的清运工作,于20xx年4月25日开始——20xx年5月6日结束。共计清运杂土3万5千多方。(2)20xx年5月7日于西安堪察设计院签订了合同。对宗地内的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料,为我们的产品设计打下了良好的基础。(3)宗地内原污水管道的迁移工作,由于宗地内的污水管道直接影响我们的工程施工。经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通,同意我们的迁移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司签订了施工合同,共计迁移100mm管道80米,40mm管道70米,顺利的完成了污水管道的迁移工作。(4)用电手续及审批工作,我们对施工用电及周边的线路进行了详细的考察和了解,南门路的公网线路对我们很有利,抓住这个机遇,我们和供电部门及时联系沟通,顺利的完成和办理了用电的各项手续。修建电房及设备已全部到位。(5)设计;为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满意我们做了大量的工作,通过考察走访了解选择设计队伍,通过听取各方意见和建意确定此项目由陕西设计院设计。(6)前期策划,控规调整及产品功能定位。通过进行各方位专家及有关人士的多次论证,在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作,规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化、方便用户。图纸由陕西设计院已完成设计并通过了方案的审批。(7)完成了项目手续并取得了土地使用证。办理了土地规划许可证,办理了项目环评手续,发改委立项批复等。(8)监理;监理是施工的一项重要环节,我们对此项工作非常重视慎重选择,通过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。(9)招标;此项工作直接关系到甲乙双方利益问题,我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比,最终先定由咨询事务所签订了合同。(10)施工单位的确定,经过多次考察讨证,确保项目高标准、高质量,创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业,通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工,并于施工方签订了施工合同,施工方已进入工地按计划在施工中。
四、工作中存在的问题;
按照集团公司年初工作计划,项目总体推进比较缓慢。究其原因,主要有以下方面:(1)国家实行宏观调控,建设部门的机构改革,政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。(2)宗地内的.污水管道的迁移上。由于迁移难度大,降水施工论证在实际运行工作中几经周折,影响了项目整体推进时间。(3)在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。(4)由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大,直接影响了整个工程施工进度。
尽管项目整体推进有所滞后,但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先,我们的项目产品和功能定位准确。根据商洛房地产市场形势,房价在升高状态,市场需求比较活跃,将更利于项目的建设和销售。其次通过努力,增大了项目规模,。项目通过控规调整,建设规模由原来的2.3万平米增加到4.8万平米,潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策,还节省了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。
五、积极开展营销工作
新的一年里我们我们必须集中精力,将项目做为公司的形象工程进行打造。全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,是企业品牌及公司形象能得到较大提升。(1)首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。
(2)是要积极组织强有力的营销班子。(3)加强项目施工过程中各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。(4)加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。(5)房地产公司应该抓住机遇,搞好销售及资金回笼工作。(6)通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度,确保项目的资金调配及新项目的运作,实现资金回笼达到百分之——。
六、解放思想开拓进取
在新的一年里我们要解放思想,开拓进取、加快发展,必须有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神,有敢为人先的胆略,要实现繁荣兴旺,就必须保持开拓创新精神,不要畏首畏尾、左顾右盼,要有发展眼光,与时俱进。具体说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必须有纵横发展的战略思想,就是说我们房地产公司要想得到长足发展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果连想都不敢想怎么去做。所以我们一有机遇排除一切干扰和困难大胆地走出去。
总之;在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳,过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力,认清形势严峻性,掌握好市场的发展趋势,才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看,我们公司上下齐心协力,干劲十足,职工精神面貌焕然一新,对公司今后的发展都充满希望和信心。全体员工在集团公司领导下,抓住开发主线,发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路,解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作,为打造利源新都品牌,为商洛的经济建设美化城市,服务社会做出积极的贡献。
房地产个人年度总结报告
时间犹如白驹过隙,转眼间已经2023年。回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在心态上努力在行动上积极坚持,专注每个细节,才能成就现在的自己。所以对于工作,我总是积极认真对待,无论有什么困难,我都坚持做到最好。
我深知房地产行业的重要性,尤其是在当前的市场环境下。在房地产行业,我一直以客户为中心,以服务为根本。在与客户交流的过程中,我始终保持热情和耐心,努力理解客户的需求,提供专业的建议。在销售技巧方面,我不断学习,努力提升自己的能力,以便更好地服务客户。
在过去的一年中,我积极参与公司的各项活动,与同事们互相学习,互相帮助。在团队协作方面,我始终保持开放和包容的态度,尊重每一个团队成员,努力提高团队的凝聚力和战斗力。同时,我也积极参加公司组织的培训和学习,提升自己的专业素质。
总结过去一年的成绩,虽然取得了一些成绩,但我仍然觉得有诸多不足。在未来的工作中,我将继续努力,克服自己的缺点,提高自己的专业素质,更好地服务客户,为公司创造更大的价值。
展望未来,我将继续以积极的态度面对工作中的挑战,努力提升自己的能力,提高工作效率。同时,我也将努力与团队成员互相学习,互相帮助,共同进步,为公司的发展贡献自己的力量。最后,我坚信,只要我们始终保持积极进取的态度,就一定能够取得更加辉煌的成绩。
房地产个人年度总结报告
时间犹如白驹过隙,转眼间已经2023年。回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在心态上努力保持乐观积极,作为房地产销售员我也在一直努力提升自己。对于过去一年的工作,我为自己做出了以下总结:
一、工作回顾。
1.销售业绩:在过去的一年里,我成功销售了x套房子,总销售额达到x元。同时,我也积极配合公司完成了一些重要的销售任务。
2.客户维护:我积极贯彻“客户至上”的原则,全年平均每天联系客户x次,积极回应客户的问题和需求,努力维护良好的客户关系。
3.团队协作:我积极参与团队活动,与同事们保持良好的沟通和合作,共同完成各项任务。
二、成长与学习。
1.专业技能:我参加了公司组织的培训,学习了房地产基础知识、法律法规、市场分析等方面的知识,并在实践中不断积累经验,提高了自己的专业能力。
2.沟通技巧:我通过主动学习和改进,提高了自己的沟通技巧,学会了如何更好地倾听和理解客户的需求,更有效地传达产品信息。
3.服务意识:我通过参加客户服务培训,提高了自己的服务意识,始终以客户满意为目标,积极解决客户的问题。
三、未来展望。
1.提高业绩:我计划在未来的工作中,加强自己的销售技巧,提高销售额,为公司创造更大的价值。
2.优化客户维护:我将进一步完善客户维护工作,提高客户满意度,争取做到客户满意度达到x%以上。
3.团队协作:我将继续加强团队协作,提高团队效率,为公司创造更好的业绩。
总结过去的一年,虽然有成长和收获,但我也清楚地认识到自己的不足之处。在新的一年里,我将继续努力提升自己,提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
房地产个人年度总结报告
尊敬的领导,同事们:
我非常荣幸在此向大家汇报我在2022年度的工作和个人成长。在过去的一年里,我在公司房地产部门担任了重要的角色。
一、工作成绩。
1.房地产市场分析:我通过对全国房地产市场的深入研究,撰写了大量的市场分析报告,为公司的战略决策提供了有力的依据。
2.房地产开发项目跟进:通过与项目团队的紧密合作,我对公司开发项目的进度、质量进行了严格的监控,确保了项目的顺利推进。
3.客户服务中心:我负责客户服务中心的日常运营,提高了客户满意度,使客户服务中心成为公司的亮点之一。
4.团队建设与培训:我积极推动团队建设,组织了各类培训活动,提高了团队成员的专业素质。
5.法律事务:我参与了多项法律事务,为公司避免了潜在的法律风险,保障了公司的合法权益。
二、个人成长。
1.专业技能提升:通过参加各类专业培训,我在房地产市场分析、项目开发、法律事务等方面有了更深入的理解和掌握。
2.团队协作能力:在与其他部门的同事建立了更紧密的合作关系后,我学会了跨部门协作,提高了团队协作能力。
3.领导力提升:我在团队管理、决策制定等方面得到了锻炼,提升了领导力。
4.英语能力:我参加了英语培训,提高了英语听说读写能力,为日后与国际客户的交流打下了基础。
5.持续学习:我始终保持学习的态度,参加了多个线上课程,不断提升自我。
三、未来展望。
1.深入学习房地产市场和政策:我将继续深入研究房地产市场和政策,为公司提供更有价值的报告和建议。
2.加强团队建设:我将继续加强团队建设,提高团队成员的专业素质,为公司的发展贡献力量。
3.提升法律意识:我将更加关注法律事务,提高法律意识,为公司规避潜在的法律风险。
4.拓展国际业务:我将积极拓展国际业务,提高英语交流能力,为公司的国际化发展贡献力量。
5.持续学习:我将继续参加各类线上课程,不断提升自我,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
总结,2022年对我来说是充满挑战和收获的一年,我深感自己的成长和进步。展望未来,我将继续努力,为公司的持续发展贡献自己的力量。谢谢大家的支持和帮助,谢谢大家给予我的机会,我期待与大家在新的一年里再创佳绩!
此致
敬礼
[您的名字]。
[日期]
房地产个人年度总结报告
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尊敬的领导:
在过去的一年中,我一直致力于房地产行业的发展和进步。在这个过程中,我不仅积累了一定的经验,也取得了一些成果。在此,我将对过去一年的工作进行总结和反思,以便更好地规划未来的工作。
____一、工作目标和背景____。
在过去的的一年中,我主要的工作内容包括房地产项目的开发、销售、以及客户服务等方面。我们的团队在公司的支持下,成功地完成了一系列重要的项目,为公司带来了显著的增长。
____二、完成的工作内容____。
1.____项目开发____:我参与了多个房地产项目的开发,包括土地的购置、规划、以及工程的建设。在这些项目中,我积极参与了规划和建设的全过程,有效地保证了项目的顺利进行。
2.____项目销售____:我参与了项目的销售工作,通过与销售团队的紧密合作,成功地完成了项目的销售目标。
3.____客户服务____:我致力于提供优质的客户服务,以确保客户满意度和项目的成功。我通过建立良好的客户关系、提供专业的咨询服务,以及及时解决客户的问题,有效地提高了客户满意度。
____三、经验教训____。
1.____沟通____:在工作中,我发现有效的沟通是取得成功的关键。我需要更多地关注与同事、客户和上级之间的沟通,以便更好地理解他们的需求和期望,并找到最好的解决方案。
2.____时间管理____:在过去的一年中,我发现自己有时候会过度承诺,导致自己的工作进度受到影响。我需要更好地管理我的时间,以避免这种情况的发生。
____四、总结____。
在过去的一年中,我取得了显著的成果,但也意识到自己还有很多需要改进的地方。我将继续努力,提高自己的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的关注和支持。
此致
敬礼
[您的名字]。
[日期]
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房地产公司年度工作总结报告
xxx年即将过去,转眼间又要进入新的一年——xxx年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终,掐指一算,我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。三年的时间看到许多同事都进进出出,以前熟悉的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的发展,不断的壮大,而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在xxx年的工作总结汇报:
xxx9年10月,公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到了很多,各方面都有所提高。新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在xxx年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺,楼价也持续飚升,但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求,令整个楼市急剧降温,使得销售工作艰难重重,也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位,同做为一种投资型住房,在宏观金融政策冲击下,使得同期的销售业绩大大的萎缩。
在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主,通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价情况等深入了解,并结合本项目自身优势,制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并通过公司全体同仁的共同努力,从正式进驻本案起直至本月,本项目为尾盘销售,同时销售难度较大,不会象刚开盘的项目一样大量销售,客户来访问量太少,从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离,通过后期整理分析,主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅:
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素,户型设计过大或不合理,价钱偏高,很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用,但事实与计划还有一定的差距,原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月,因此,无形当中对现场销售也造成了一定的影响,楼盘自身因素由于受到规划的影响,本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距,如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题,在同等条件下,贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%,同期存款利率也将提高许多。因此,在无形当中也增加购房者的资金压力。
不过由于受到整体环境的影响,原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化,目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势,无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。
有待改进的几个方面。
工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而经发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等种不良的后果。
工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
在销售旺季时,成交额比之前低,没有做好带头作用,在销售困境中没有表现自已销售能力的一面。有些工作情况没有第一时间汇报上级,造成一定的麻烦。
沟通不够深入。我们在与客户沟通的过程中,不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户,了解客户的真正想法和意图。
在客观总结成绩和经验的同时,我也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是业务水平待未提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。
我们应该勇于发现问题,总结问题这样可以提高我们的综合素质,在工作中就能发现问题总结并能提出自己的看法和建议,这样业务能力就能提高到一个新的档次。
加强学习,运用到实际工作中。本着回顾过去,总结经验,找处不足,丰富自己。
在此段期间很感谢公司领导的体谅和教导,总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习,取长补短,在以后的工作中,我会及时加以改正,取的更好的业绩。
三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在翠竹家园项目部,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,在此我总结了几点与大家分享:
1、“坚持到底就是胜利”坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
2、学会聆听,把握时机。不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
3.销售技巧最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就达到了。
4.和客户交流的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们内心的想法,是重要条件;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。
5.机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。
6.做好客户的登记,及进行回访跟踪。记住客户的姓名。可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平时的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!
7.常约客户过来看看房,了解我们的楼盘。针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。
8.提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。
9.运用销售技巧。对待意向客户,他犹豫不决,这样同事之间可以互相制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,因为你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最后签约。当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是沉着,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。
11.这次没成功,立即约好下次见面的日期。我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。毕竟现在的经济形势是不会出现这样好的结局的。假设这次没有能够现场定房成功,那么在客户要离开的时候,不妨试着与他约定下次来现场的日期,这样你可以更加了解客户的需求,也可以帮助你确定客户的意向程度。
12.承诺不能如期做到,在营销行业有一句话:“80%的客户是建立在20%老客户的基础上”。房地产销售亦是如此,作为商品房产品,老客户的推动作用更是不容忽视。而想使老客户能带动销售,除了产品自身品质过硬吸引客户之外,还需要很好的口碑宣传和整个开发公司在老百姓心目中的形象。
13.保持良好的心态。每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力较差,整理、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨,等待与放弃!龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。所以一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。
14.售楼人员要有正确的判断力,要能找出你要服务的客户。通常的做法是,可以对客户做一下评估,确保他们是可以做出购买决策的人。
15.销售人员给客户第一印象至关重要,所以台湾的房地产销售公司老板允许自己的销售人员在上班时间去理发店也就不足为奇了。真正的专业售楼人员对说什么把握得极准,而且能够吸引客户听下去。是客户感觉到你非常真诚,而不是夸夸其谈,如果能做到这一点,你就成功了一半。所以,作为售楼人员,要锻炼出这种本领,成功地推销自己。
16.目前,很多商品房延迟交房,施工质量问题投诉日益增多,如果你的开发商很有实力且守信誉,这方面做得比较好,那么就套十分自豪地向客户推销你的开发商,这样,可以让客户感到更安心,更可靠,更踏实,也会使公司的形象牢牢地记在他的脑海里。
17.售楼人员要满怀热情和激情地推销,因为真诚和热情是很容易感染人的,千万不要让客户认为你是在泛泛而谈。你至少可以找一个绝妙的理由,并说服他考虑购买,可以说“这是开盘价,过两天就要涨价了”、“只优惠十套”,说话要简洁,并机智地加以运用,不要让客户认为你是在下套让他去钻,不然的话,潜在客户不会认真考虑你所说的话,如果客户可以考虑的话,你就可以带他参观样板房或现场介绍了。
18.聪明的售楼人员会做一个开场白,大略讲解一下,然后再正式介绍。当客户觉得能了解新鲜有趣的信息时,就会愿意花时间去听,给客户详尽的信息,突出楼盘的优点和独到之处,做个好的演员,背好台词,设计你的一举一动,包括客户一进售楼处讲些什么,在参观样板房的路上讲些什么,现场讲些什么等等。一切努力都只为一个目标:向客户推销你的楼盘。
19.客户买房不仅仅是满足基本居住功能的需要,是因为他还看到了除此之外附带的高附加值。你在向客户介绍你的楼盘时,就应该清晰无误地告诉客户,楼盘超值超在什么地方,因此,你得掌握将价值或超值的概念融入你的楼盘介绍中。
20.要想让客户现在就购买你的楼盘,就必须熟练地运用销售技巧——制造紧迫感。紧迫感来自两个因素:现在买的理由以及投资回报。要制造紧迫感,首先应让客户想要你的东西,否则就不可能有紧迫感。
21.你无法成功将产品推销给每个人,但肯定能、也应该能让每个人都明了你的销售建议。这时,你应相干客户再次陈述楼盘的优点,高附加值以及优惠条件。另外,还要说一下发展商是如何的可靠和稳定,以及相应的实力,一展你的本领,才干和学识,言简意赅地说明购买程序和有关交易条款注意事项等。
22.成交是你精心运筹、周密安排、专业推销、辛勤努力的必然结果。当客户已来看过几次,足以让他做出明知购买决策时,随时都可能拍板成交。此刻,就是决定“买”还是“不买”的时候了,如果你使客户信服了,并成功地运用上述要素,成交的可能性就有80%了。
总之,我在工作中所经历的酸、甜、苦、辣也将成为我日后工作中的宝贵经验。应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。
xxx年工作展望。
加强业务能力及提高水业务水平,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。有错改之,无则加勉。展望xxx年我会按公司的发展要求更加努力充实自己,积极配合上级的工作,争取更上一个新台阶。
最后预祝公司明天更辉煌。
房地产公司年度工作总结报告
我是xxxx有限公司的xxx光阴似箭,日月如梭,一转眼,二零一一年即将到达尾声。在这里,我预祝大家新年快乐,万事如意。在过去的年岁里,我经历了一些事,也成就了一些事。现述职如下:
一、加强政治学习,提高自身素质。
作为一个房地产开发公司的总经理,我终保持着政治思想上与上级紧密一致,认真学习马列主义、邓小平理论和“三个代表”重要思想。同时,我也在通过不断地学习,来提高自身的综合素质。
二、发展业务,做好企业。
我现在的职务是xxxxxxx的总经理,负责整个公司的管理和经营,也包括公司运行上的一些大方向上的指导和决策。本人任职xxxx有限公司总经理这一职位到如今,始终坚持着“勤勤恳恳、一丝不苟、谨小慎微”的工作态度。在带领公司不断创造经济效益的同时,也同时注重公司的社会影响。多年来,公司一直被评为了“十佳民营企业之一”。
在二零一零年的时候,我在各级政府的大力支持下,公司承接了xxxxxx项目之一的工程。xxxx改造是最大的民生项目,做到“居者有其屋”、“居者住其屋”。这个工程虽然有些繁杂,但在各界政府的大力支持下,我相信我们一定可以游刃有余地应对工作上的一切的难题。并且,争取用更多的努力为推动城市转型,提升城市形象,建设富强文明和谐xxx做出新的更大贡献。
三、存在的问题和今后的发展思路。
在工作中,我已经意识到我的理论知识不够雄厚,不能用科学的发展观来客观处理好生活中存在的不足。过分依赖经验,对此,我应当提高认知水平。对于工作中突发事件,我应当时刻保持清醒的头脑,用睿智的处理方式去合理解决它。并且,尽量把事情最大程度地简单化,以避免为工作带来不必要的麻烦。
同时,我也要不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平,提高驾驭工作的能力。并且,努力学好房产专业知识,加强对房地产发展脉络、走向的理解。用高瞻远瞩的眼光来看待房产市场。
房地产年度工作总结报告
尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们:
我是xx销售部门的一名普通员工,刚到房产公司时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了xx火爆认购的场面。在销售部,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。
此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作经验,及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作,销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。
20xx这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx企业的每一名员工,我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气,同事们人人努力拼搏的精神所吸引。
在新的一年来临之际,我将端正态度,一如既往的用心学习和工作,服从领导,团结同事,做好销售,为创造更高的销售业绩而努力。
谢谢大家!
房地产个人年度总结报告
尊敬的领导:
在过去的一年中,我一直致力于房地产销售工作,并取得了一定的成绩。在此,我想向您汇报一下我的工作总结和体会。
一、工作总结。
在今年,我主要负责销售房产,并成功地销售了多套房屋。在销售过程中,我积极与客户沟通,了解他们的需求,并提供相应的解决方案。同时,我也积极协调与开发商、银行等相关部门的关系,确保客户能够顺利地办理相关手续。
在销售策略方面,我采用了一些创新的方法,如制定优惠方案、推出特价房等,这些策略有效地吸引了客户的关注,提高了销售量。同时,我也认真总结并吸取了去年的经验和教训,不断优化销售策略,提高销售效果。
二、工作体会。
通过一年的工作,我深刻认识到房地产销售工作需要具备多方面的素质和能力,如沟通技巧、营销策略、客户服务等。同时,我也意识到团队协作的重要性,只有与其他部门紧密合作,才能更好地完成销售任务。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力,不断学习新的销售技巧和方法,为客户提供更好的服务。同时,我也将更加注重团队协作,与其他部门保持良好的沟通和协作,共同推动销售工作的进展。
总之,在过去的一年中,我取得了一定的成绩,也积累了一定的经验。我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您的关注和支持!
此致
敬礼!
[您的名字]。
[日期]
房地产公司年度工作总结报告
年终了,融化完一场大雪后的空气更显潮气,软软的阳光带上一阵寒风,那是一种别致的`风光。鲁甸的街头、小巷,充满着不一样的风情。一段时间,放下了很多,觉得该轻松一下,不过回过头,发现那只是一个错误。因为年终了,也该给自己一个总结,或许那不是交代,只是不想给年轻留下太多的遗憾。最近很多人都写了“我拿流年乱了浮生“,其意我也是刚弄明白,就是说“我用一世的忙碌打乱了一生的清闲”。或许这就是80后,特别是85后的迷茫吧。当”神马都是浮云”飘荡整个大街的时候,一代人的灰暗开始蔓延。很多时候,我们总是徘徊在清醒与迷离之间,沉溺的迷离与短暂的清醒总是不断折磨着我们的意志。
坐在太阳湖边,静静的回忆这一年走过的路,貌似没有色彩,而只是一个一个片段的剪辑,拼凑了的12个月组成了我24岁的足迹。其实一直想很努力,可是更多的时候总是在逃避,逃避现实,逃避追求。清醒的时候,罗列了一大堆目标,可是完成的又能有几个呢。混沌的是世界,过下去的是日子。如水的日子,却找不到一丝波纹。
关于工作,跌跌撞撞、摸爬滚打。把公司安排的工作流程顺利走通,但是基于各种原因,总的业绩效果是不尽人意的。
本人置业来自顾问方面的工作都以完成公司任务。客户后续维护工作,以及电梯房客户等待办理合同方面事宜都正在稳步进行。
在接下来的20xx年的工作中,应把工作重点放在农行按揭上,时时跟进,多注意办理情况,以及协调好售楼部资料收集与农行办理的节奏。
关于成长,我想我或许已经够大了。更多的时候,觉得自己的心态已经老了。所以别人说我40岁的心态我也不反对。当大多的东西都提不起兴趣的时候,我或许该回过头去寻找那种平淡的感觉。
关于生活,总是有得有失吧。得到了经验,失去了金钱。也不知道这学费高还是不高。到海边去走走、看看,是我一直以来的梦想,那个冬天的热带。
房地产个人年度总结报告
一、工作概述。
在过去的一年中,我主要负责房地产销售和租赁方面的工作。我通过与客户沟通,了解他们的需求和关注点,为客户提供专业的房地产咨询服务,帮助他们找到适合他们的房产或租赁房源。同时,我也积极参与了公司的市场推广活动,通过线上和线下渠道宣传公司的服务和产品,提高公司的知名度和市场占有率。
二、工作成果。
在过去的一年中,我成功帮助客户找到了多处适合他们的房产和租赁房源,客户满意度较高。同时,我也积极参与了公司的市场推广活动,成功提高了公司的知名度和市场占有率。此外,我还与其他部门的同事协作完成了多个项目,得到了领导和同事的认可和赞扬。
三、经验教训。
在过去的一年中,我也遇到了一些问题和挑战。例如,有时候我无法准确理解客户的需求和关注点,导致为他们推荐不适合的房产或租赁房源。此外,在市场推广方面,我也需要更加努力和专注,提高自己的营销技巧和推广能力。
四、未来计划。
在未来的一年中,我将继续努力提高自己的工作能力和专业水平,积极学习和掌握最新的房地产市场动态和趋势,为客户提供更加专业和优质的房地产咨询服务。同时,我也将积极参与公司的市场推广活动,提高公司的知名度和市场占有率。最后,我也将不断反思和总结自己的工作经验和教训,不断改进和提高自己的工作水平。
房地产个人年度总结报告
尊敬的领导,同事们:
我在此以个人名义提交2023年房地产工作的年度总结报告。在过去的一年里,我积极参与了多项房地产项目,积累了丰富的经验和知识。
1.项目概述:
我参与了多个房地产项目,其中包括新开发区的住宅、商业和工业项目。我负责项目的规划、设计和开发,确保项目按时、按质量完成。
2.团队协作:
我与团队成员保持紧密的合作,共同完成了多个项目。我们的团队在项目实施中发挥了关键作用,同时也面临着各种挑战。通过有效的沟通和协作,我们成功地解决了各种问题。
3.客户满意度:
我致力于提高客户满意度。通过与客户的紧密沟通,我了解到他们的需求和期望,并采取了相应的措施来满足他们。客户反馈非常积极,对我们的服务和产品表示满意。
4.个人成长:
在这一年里,我不断学习和成长。我参加了多个培训和研讨会,提高了我的专业技能和知识。我也学会了如何更好地管理时间,提高了工作效率。
5.未来展望:
在未来,我将继续努力,提高自己的专业水平。我将积极参与更多的项目,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也希望得到更多的机会和挑战,以促进我的个人成长。
总结:
在这一年中,我通过实践和学习,积累了宝贵的经验。我很高兴看到自己在不断成长和进步。在未来,我将继续努力,为公司的发展和个人成长做出更大的贡献。
谢谢您的关注和支持。
敬上,
[您的名字]。
[日期]
房地产公司年度工作总结报告
20xx年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。
这年初春,有幸加入到泰山公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情。我于去年8月成为泰山公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下:
从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。
这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!
去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。
今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验。
本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的。